Đào tạo nâng cao Kỹ năng quản trị bán hàng cho Công ty CP Hàng không VietJet

03/07/2018

Đào tạo nâng cao Kỹ năng quản trị bán hàng cho Công ty CP Hàng không VietJet

BrainMark tiếp tục huấn luyện chương trình đào tạo, với chuyên đề mang tên: “Nâng cao kỹ năng quản trị kênh bán hàng” dành cho hơn 35 Chuyên viên phát triển kinh doanh Đại lý VJC trên cả nước Việt Nam.

Chuyên đề này với mục tiêu nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự thuộc Phòng vé, Đại lý VietJet Air, giúp thấu hiểu hơn về những giá trị nghề bán hàng trong lĩnh vực vé máy bay, hiểu tâm lý hành vi tiêu dùng, biết cách lập quy trình và phương pháp bán hàng hiệu quả. Từ đó, giúp hoàn thiện những kỹ năng như giao tiếp, thuyết phục, kỹ năng xử lý phản hồi, kỹ năng chăm sóc trong lĩnh vực dịch vụ hàng không. Và cuối cùng là xây dựng kế hoạch bán hàng kênh đại lý.

Bà Nguyễn Thị Thúy Bình – Phó Tổng Giám Đốc VietJet Air

Bà Nguyễn Thị Thúy Bình, Phó Tổng Giám Đốc công ty Cổ phần Hàng Không VietJet có đôi lời phát biểu trước khi chương trình diễn ra: “Từ khi VietJet thành lập đến nay, các bạn chuyên viên Sales cũng như những người tiên phong đầu tiên trong việc phát triển thị trường VJC, nói một cách khác như các bạn đâm lau phải theo lau, nhưng với chính sách của VJC đối với các bạn luôn có sự đãi ngộ tốt nhất và với mục tiêu phát triển trong tương lai của Vietjet nâng cao số lượng tàu bay hơn nữa, chúng tôi luôn cần trang bị cho đội ngũ VietJet một hành trang cần thiết về những kiến thức cơ bản trong bán hàng, cũng như kinh nghiệm. Sau khi khảo sát lắng nghe nhu cầu cần nâng cao năng lực từ đội ngũ nhân viên, Ban Lãnh Đạo VietJet quyết định tổ chức chương trình này. Đây là chương trình đầu tiên VJC dành cho nhân viên sales, nhưng không phải là chương trình cuối cùng. Sau khi kết thúc chương trình, nếu nhân sự nào không đạt được doanh số bán, không đạt được năng lực như chung tôi mong muốn, chúng tôi sẽ cử đi huấn luyện tiếp các chương trình nghiệp vụ khác đến khi các chuyên viên sales tìm được những giải pháp hiệu quả, công cụ mới, giúp phát triển được công việc cá nhân của mỗi nhân viên, đó là quan điểm của VietJet Air hiện nay”

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark đánh giá nhận xét trình bày của các nhóm

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark nhận xét: “Kỹ năng trình bày sản phẩm của các nhóm đối với Đại lý cần phải cho họ thấy những giá trị thực, những hạnh động thực sự, những chính sách thực mà VietJet muốn dành cho Đại lý của mình, khi trình bày cần thể hiện những vấn đề theo nhóm quan trọng hay không quan trọng, cần nêu lên được những giá trị mà Đại lý được nhận sau này từ VietJet, chuyên viên sales cần vẽ lên một bức tranh hợp tác lâu dài thanh công mà VietJet muốn cùng Đại lý thực hiện. Khi đó, buổi trình bày sản phẩm mới có cơ hội thành công, …

Dưới đây là một số hình ảnh hoạt động của lớp học tại lớp chuyên viên Sales VietJet Air – BrainMark:

Ông Nguyễn Bác Toán – Phó Giám Đốc Thương Mai VietJet Air nhận kỷ niệm chương từ Giảng Viên BrainMark

Trước khi kết thúc chương trình, đại diện BrainMark Ông Lê Duy Quang đã trao chứng nhận đến các học viên, các nhóm cùng chụp ảnh để lưu lại những kỷ niệm trong 2 ngày vừa qua. BrainMark Consulting & Training chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Hàng Không VietJet Air đã cùng đồng hành chúng tôi trong 3 chương trình vừa qua, chúc cho sự hợp tác đào tạo hiện tại và sau này mãi mãi lâu dài, ngày càng trường tồn phát triển. BrainMark chúc cho Công ty CP Hàng Không VietJet sẽ trở thành Hãng Hàng Không LCC dẫn đầu tại thị trường Việt Nam trong thời gian sớm nhất. 

-BrainMark-

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia