Đào tạo nâng cao Kỹ năng quản trị bán hàng cho Công ty CP Hàng không VietJet

03/07/2018

Đào tạo nâng cao Kỹ năng quản trị bán hàng cho Công ty CP Hàng không VietJet

BrainMark tiếp tục huấn luyện chương trình đào tạo, với chuyên đề mang tên: “Nâng cao kỹ năng quản trị kênh bán hàng” dành cho hơn 35 Chuyên viên phát triển kinh doanh Đại lý VJC trên cả nước Việt Nam.

Chuyên đề này với mục tiêu nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự thuộc Phòng vé, Đại lý VietJet Air, giúp thấu hiểu hơn về những giá trị nghề bán hàng trong lĩnh vực vé máy bay, hiểu tâm lý hành vi tiêu dùng, biết cách lập quy trình và phương pháp bán hàng hiệu quả. Từ đó, giúp hoàn thiện những kỹ năng như giao tiếp, thuyết phục, kỹ năng xử lý phản hồi, kỹ năng chăm sóc trong lĩnh vực dịch vụ hàng không. Và cuối cùng là xây dựng kế hoạch bán hàng kênh đại lý.

Bà Nguyễn Thị Thúy Bình – Phó Tổng Giám Đốc VietJet Air

Bà Nguyễn Thị Thúy Bình, Phó Tổng Giám Đốc công ty Cổ phần Hàng Không VietJet có đôi lời phát biểu trước khi chương trình diễn ra: “Từ khi VietJet thành lập đến nay, các bạn chuyên viên Sales cũng như những người tiên phong đầu tiên trong việc phát triển thị trường VJC, nói một cách khác như các bạn đâm lau phải theo lau, nhưng với chính sách của VJC đối với các bạn luôn có sự đãi ngộ tốt nhất và với mục tiêu phát triển trong tương lai của Vietjet nâng cao số lượng tàu bay hơn nữa, chúng tôi luôn cần trang bị cho đội ngũ VietJet một hành trang cần thiết về những kiến thức cơ bản trong bán hàng, cũng như kinh nghiệm. Sau khi khảo sát lắng nghe nhu cầu cần nâng cao năng lực từ đội ngũ nhân viên, Ban Lãnh Đạo VietJet quyết định tổ chức chương trình này. Đây là chương trình đầu tiên VJC dành cho nhân viên sales, nhưng không phải là chương trình cuối cùng. Sau khi kết thúc chương trình, nếu nhân sự nào không đạt được doanh số bán, không đạt được năng lực như chung tôi mong muốn, chúng tôi sẽ cử đi huấn luyện tiếp các chương trình nghiệp vụ khác đến khi các chuyên viên sales tìm được những giải pháp hiệu quả, công cụ mới, giúp phát triển được công việc cá nhân của mỗi nhân viên, đó là quan điểm của VietJet Air hiện nay”

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark đánh giá nhận xét trình bày của các nhóm

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark nhận xét: “Kỹ năng trình bày sản phẩm của các nhóm đối với Đại lý cần phải cho họ thấy những giá trị thực, những hạnh động thực sự, những chính sách thực mà VietJet muốn dành cho Đại lý của mình, khi trình bày cần thể hiện những vấn đề theo nhóm quan trọng hay không quan trọng, cần nêu lên được những giá trị mà Đại lý được nhận sau này từ VietJet, chuyên viên sales cần vẽ lên một bức tranh hợp tác lâu dài thanh công mà VietJet muốn cùng Đại lý thực hiện. Khi đó, buổi trình bày sản phẩm mới có cơ hội thành công, …

Dưới đây là một số hình ảnh hoạt động của lớp học tại lớp chuyên viên Sales VietJet Air – BrainMark:

Ông Nguyễn Bác Toán – Phó Giám Đốc Thương Mai VietJet Air nhận kỷ niệm chương từ Giảng Viên BrainMark

Trước khi kết thúc chương trình, đại diện BrainMark Ông Lê Duy Quang đã trao chứng nhận đến các học viên, các nhóm cùng chụp ảnh để lưu lại những kỷ niệm trong 2 ngày vừa qua. BrainMark Consulting & Training chân thành cảm ơn Công ty Cổ phần Hàng Không VietJet Air đã cùng đồng hành chúng tôi trong 3 chương trình vừa qua, chúc cho sự hợp tác đào tạo hiện tại và sau này mãi mãi lâu dài, ngày càng trường tồn phát triển. BrainMark chúc cho Công ty CP Hàng Không VietJet sẽ trở thành Hãng Hàng Không LCC dẫn đầu tại thị trường Việt Nam trong thời gian sớm nhất. 

-BrainMark-

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia