Đào tạo Phương pháp Sales & Marketing cho Rohto Mentholatum

14/06/2018

Đào tạo Phương pháp Sales & Marketing cho Rohto Mentholatum

BrainMark Consulting & Training đã có buổi huấn luyện đặc biệt dành cho đội ngũ nhân sự của Công ty Rohto Mentholatum Việt Nam trong 2 ngày. Khóa học diễn ra tại khách sạn Sherwood Residence là một chương trình training về “Markeitng mang tính thực tiễn và ứng dụng” dành cho cấp quản lý bán hàng toàn quốc và chương trình training về “Kỹ năng quản lý bán hàng chuyên nghiệp” dành cho các cấp trưởng nhóm bán hàng khu vực phía Nam.

Tham gia giảng dạy 2 buổi traning là 2 giảng viên lâu năm của BrainMark có bề dày kinh nghiệm trong công tác huấn luyện nhân sự cao cấp cũng như từng đảm trách vị trí giám đốc Marketing cho các công ty – tập đoàn lớn trong nước-quốc tế: anh Nguyễn Kiên Trì và anh Vương Hữu Hùng. Với sự chuẩn bị chu đáo về giáo trình cũng như công tác tổ chức của BrainMark, hai buổi huấn luyện diễn ra thành công tốt đẹp, đội ngũ nhân sự cao cấp của công ty Rohto Mentholatum Việt Nam đã hình dung được vai trò của Marketing trong việc định hướng, phân tích và phản hồi thông tin thị trường để điều chỉnh chiến lược kinh doanh-bán hàng sao cho hiệu quả nhất, đạt được mục tiêu của công ty.

Trò chơi ” Kim tự tháp” Dùng các thuật ngữ trong chuyên ngành Marketing nhằm giúp cho các Anh/Chị hiểu thêm về thuật ngữ chuyên ngành và buổi training thêm phần sinh động.

Xem thêm: Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Giám đốc Điều Hành BrainMark trao tặng chứng nhận trong buổi tổng kết  sau hai buổi training.


Trong buổi tổng kết khóa học, chị Nguyễn Thị Lan Hương – Giám đốc Sales toàn quốc cũng đã gửi lời cảm ơn chân thành đến BrainMark Consulting & Training và mong muốn hợp tác lâu dài để có thêm nhiều buổi training bổ ích cho đội ngũ nhân viên của Công ty.

Xem thêm: Đào tạo theo chuyên đề tại Công ty BĐS Nam Long

-BrainMark team-

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia