BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

23/12/2025

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs.

Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong lộ trình chuẩn hóa và nâng cao năng lực quản trị hiệu suất tại VNX – một tổ chức nòng cốt của thị trường tài chính – chứng khoán Việt Nam.

Sự kiện có sự tham dự của lãnh đạo cấp cao hai bên

Buổi lễ khởi động dự án có sự tham dự của đại diện lãnh đạo và các đơn vị chuyên môn của hai bên.
Về phía Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam, chương trình vinh dự đón tiếp Bà Nguyễn Thị Hồng Hạnh – Quyền Trưởng Ban Tổ chức Nhân sự, cùng đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt.

Về phía BrainMark, với vai trò đơn vị tư vấn và triển khai hệ thống BSC/KPIs, BrainMark tham gia với đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị hiệu suất, quản trị nguồn nhân lực và triển khai BSC/KPI cho các tổ chức lớn.

BSC/KPI – Nền tảng nâng cao hiệu quả quản trị tại VNX

Việc triển khai hệ thống BSC/KPIs được xác định là một bước đi chiến lược của VNX nhằm:

  • Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
  • Gắn kết mục tiêu cá nhân – đơn vị – chiến lược tổ chức
  • Nâng cao hiệu suất làm việc, tính công bằng, minh bạch
  • Làm nền tảng cho các chính sách quản trị nhân sự, đãi ngộ và phát triển nguồn lực

Hệ thống BSC & KPIs không chỉ là công cụ đo lường, mà còn là khung quản trị chiến lược, giúp VNX từng bước nâng cao năng lực vận hành, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của thị trường tài chính – chứng khoán.

BrainMark – Đơn vị tư vấn đồng hành xuyên suốt dự án

Với vai trò đơn vị tư vấn triển khai, BrainMark cam kết đồng hành chặt chẽ cùng Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam trong toàn bộ vòng đời dự án, từ:

  • Xây dựng khung BSC/KPIs phù hợp chiến lược
  • Thiết kế hệ thống chỉ tiêu đo lường “may đo” theo đặc thù ngành
  • Đào tạo, chuyển giao phương pháp và năng lực vận hành hệ thống
  • Hỗ trợ triển khai, giám sát và tối ưu hiệu quả áp dụng thực tế

BrainMark không chỉ cung cấp công cụ, mà mang đến giải pháp quản trị hiệu suất toàn diện, phù hợp với đặc thù của tổ chức hành chính – tài chính – chứng khoán, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả lâu dài.

Kỳ vọng thành công cho dự án hợp tác BrainMark – VNX

Dự án xây dựng hệ thống BSC/KPIs tại Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam được kỳ vọng sẽ trở thành mô hình quản trị hiệu suất tiêu biểu, góp phần nâng cao chất lượng quản trị và phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực tài chính – chứng khoán.

BrainMark cam kết phối hợp chặt chẽ cùng VNX trong việc triển khai dự án nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược và gặt hái nhiều thành công tốt đẹp trong thời gian tới.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia