Đào tạo Giải Pháp Marketing cho dự án BĐS

20/06/2018

Đào tạo Giải Pháp Marketing cho dự án BĐS

Tiếp nối thành công của chương trình Giải Pháp Marketing cho dự án Bất Động Sản lần 1, 2 tổ chức trong năm. Vừa qua, tại khách sạn Universe, một lần nữa BrainMark Training đã tổ chức thành công chương trình với gần 50 Doanh nghiệp trong ngành bất động sản tham dự. 

Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo kinh doanh, marketing, thương hiệu cho doanh nghiệp Việt Nam thuộc tất cả các lĩnh vực kinh doanh, BrainMark Training thấy rằng, trong thị trường bất động sản cạnh tranh khốc liệt hiện nay, Marketing được coi là công cụ hữu hiệu để phát triển các dự án bất động sản. Nhu cầu được  tiếp cận các giải pháp và kinh nghiệm làm Marketing của các nhà tiếp thị dự án hiện nay cũng là lý do để BrainMark tiếp tục tổ chức chương trình lần này. 

Chương trình có sự tham dự của 3 giảng viên chính trong ban giảng huấn của BrainMark Training: Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và thực hiện các giải pháp Marketing cho dự án Bất Động Sản; Ông Chandler Nguyễn 8 năm làm việc tại Singapore trong các giải pháp Marketing thông qua Digital Marketing; Ông Phan Văn Hiếu- GĐ sàn giao dịch bất động sản, với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và tiếp thị dự án.

Chia sẻ tại chương trình Ông Nguyễn Thanh Tân nhấn mạnh vai trò tiên phong của Marketing cho các dự án Bất Động Sản. Chương trình đi sâu từ việc giới thiệu về Marketing ứng dung tổng quát cho một dự án Bất Động Sản- Yêu cầu thiết yếu của việc nghiên cứu thị trường cho chiến lươc của dự án, nghiên cứu phân khúc và xác định khách hàng mục tiêu, xác định sơ đồ định vị thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng so với đối thủ cạnh tranh. Đến việc xây dưng chiến lược Marketing phù hợp cho các dự án- Chiến lược thương hiệu,chiến lược sản phẩm, chiến lược giá bán, chiến lược phân phối, chiến lược truyền thông. 

Tham dự tại chương trình, các doanh nghiệp cùng thực hiện những Case Study thực tế  từ việc xác định các mục tiêu Marketing, những lợi thế khác biệt từ sản phẩm, những thế mạnh vượt trội của chủ dự án cùng những yếu tố ảnh hưởng của thị trường để xây dựng kế hoạch Marketing cho dự án Bất Động Sản hiệu quả. Xây dựng thông điệp và lựa chọn phối hợp các công cụ truyền thông sao cho hiệu quả trong cuộc chiến giành tâm trí khách hàng cũng được ban giảng huấn và các doanh nghiêp tham dự cùng tham luận.
Bà Nguyễn Thị Tuyết Trinh – GĐ Sàn giao dịch BĐS Phát Hưng chia sẻ: “Chương trình giúp tôi có nhiều thông tin và kiến thức hữu ích, sẽ hỗ trợ cho việc phát triển các dự án BD9S của công ty tôi trong thời gian tới”.
 
Ứng dụng Digital Marketing để tìm kiếm, đánh giá, đo lường thông tin thị trường xung quanh dự án, và ứng dụng Digital Marketing cho hoạt động quảng bá dự án. Giảng dạy tại chương trình Ông Chandler Nguyễn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của Digital Marketing cho các doanh nghiệp Bất Động Sản hiện nay, đặc biệt khi internet ngày càng đóng vai trò quan trọng trong đời sống của cá nhân các nhà đầu tư.
Ông Phan Văn Tú – GĐ Sàn giao dich EximLand cho biết: “Hiện tại thị trường bất động sản đang trầm lắng, và ngày càng khó khăn hơn, do đó Marketing cho doanh nghiệp BDS cần phải tìm hướng đi mới cho mình, vượt qua những cách làm Marketing truyền thống. Digital Marketing là một công cụ làm tôi lưu ý nhất khi tham dự tại chương trình, và tôi thấy rằng tham dự tại chương trình là một quyết định đúng đắn”. 
Doanh nghiệp có cơ hội trao đổi về cách phối hợp hoạt động Marketing và bán hàng cho các dự án Bất Động Sản thông qua buổi giao lưu với Ông Phan Văn Hiếu- Giám Đốc sàn giao dịch BDS Nam Long. Với cách chia sẻ nhiệt tình và thân mật Ông Phan Văn Hiếu đã làm cho không khí buổi giao trở nên gần gũi. Vấn đề quan tâm của các doanh nghiệp tại buổi giao lưu là Làm thế nào để Marketing và bộ phận kinh doanh có sự phối hợp nhịp nhàng trong các hoạt động phát triển dự án? chính sách xây dựng nhân sự cho đội ngũ bán hàng nhu thế nào cho hiệu quả,… được đưa ra trao đổi và cùng chia sẻ. 

Kết thúc chương trình, Thạc sỹ Nguyễn Thanh Tân – Giám Đốc điều hành BrainMark Training và Bà Võ Thị Thanh Hương – Giám Đốc đào tạo của BrainMark trao chứng nhận hoàn tất chương trình cho học viên. 

Một lần nữa ban tổ chức chương trình xin chân thành cảm ơn các Doanh nghiệp bất động sản đã quan tâm và tham dự tại chương trình. Kính chúc Quý doanh nghiệp ngày càng gặt hái thêm nhiều thành công mới.

Ban tổ chức chương trình xin chân thành cảm ơn Công ty Quảng Cáo Sao Sáng (Starlight), công ty Today Learning đã tài trợ cho chương trình. Cảm ơn kênh truyền hình FBNC, VITV, VTV9, Tạp chí Mua Bán Nhà Dất, Cổng thông tin CafeLand đã bảo trợ cho chương trình lần này.
-BrainMark team-

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia