BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO NEW VIET DAIRY

11/03/2020

BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO NEW VIET DAIRY 

Hợp đồng Tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho Công ty Cổ phần Đại Tân Việt (New Viet Dairy) đã được BrainMark chính thức khởi động ngày 11/03/2020.  

Ngay sau cuộc họp khởi động dự án, BrainMark đã triển khai chương trình huấn luyện về phương pháp xây dựng và đánh giá năng lực với sự tham gia của Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý của toàn Công ty. Qua buổi đào tạo này, Ban lãnh đạo và các cấp quản lý củaNew Viet Dairy sẽ nắm được cách thức xây dựng từ điển năng lực, khung năng lực cũng như phương pháp triển khai, phối hợp với công ty tư vấn.   

 

Sau chương trình huấn luyện, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tìm hiểu cơ cấu tổ chức, hệ thống chức danh, bảng mô tả công việc và thảo luận với Lãnh đạo New Viet Dairy để xây dựng Từ điển năng lực chung, Từ điển năng lực quản lý, Từ điển năng lực bổ trợ và phối hợp với các phòng / ban để biên soạn Từ điển năng lực chuyên môn.  Tiếp theo là xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí, xây dựng khung năng lực, đưa dữ liệu lên phần mềm năng lực và hướng dẫn các cấp quản lý đánh giá trên phần mềm.

Hợp đồng tư vấn dự kiến sẽ kết thúc sau 5 tháng triển khai. Theo Thạc sỹ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc chiến lược của BrainMark, hệ thống đánh giá năng lực được xây dựng đúng phương pháp sẽ giúp New Viet Dairy tuyển dụng đúng người, đúng việc, trả lương công bằng, đào tạo đúng năng lực của từng nhân viên. Từ đó giúp cho nhân viên phát triển bản thân, có lộ trình thăng tiến và Ban lãnh đạo Công ty xây dựng được đội ngũ kế thừa.  

New Viet Dairy thành lập năm 1997, là một trong những nhà nhập khẩu và phân phối nguyên liệu thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam. Hiện tại Đại Tân Việt đang phân phối thịt bò, sữa, phô mai Paysan Breton, mì Ý Delverde, phô mai, váng sữa, sữa chua Ehrmann, nước khoáng Gerolsteiner, pate Henaff… và nhiều thương hiệu thực phẩm khác.

Team BrainMark

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia