BrainMark và Bệnh viện Y dược TP.HCM  trao đổi về Quản trị bệnh viên theo mô hình BrainBOS

19/09/2024

BrainMark và Bệnh viện Y dược TP.HCM  trao đổi về Quản trị bệnh viên theo mô hình BrainBOS 

 

Vừa qua, BrainMark đã có cơ hội quý báu để gặp gỡ và trao đổi với Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM về quản trị bệnh viện theo Mô hình BrainBOS. Như đã biết, BrainMark chúng tôi tự hào là đơn vị tư vấn Tiên phong về Quản trị Bệnh viện theo mô hình chuyển giao công nghệ từ Hoa Kỳ BrainBOS, hiện nay BrainMark đã trở thành biểu tượng trong lĩnh vực tư vấn hệ thống quản trị cho các lĩnh vực đặc thù. Cuộc gặp gỡ này không chỉ là dịp để giới thiệu các nguyên lý cốt lõi của mô hình mà còn tạo điều kiện để hai bên cùng thảo luận về những thách thức hiện tại trong lĩnh vực y tế. 

Là một trong những biểu tượng của ngành y tế Việt Nam, Bệnh viện Đại học Y dược TPHCM luôn được biết đến với đội ngũ y bác sĩ hàng đầu, sở hữu kiến thức chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm lâm sàng phong phú. Với sự đầu tư không ngừng vào cơ sở vật chất hiện đại, trang thiết bị y tế tiên tiến và việc ứng dụng các công nghệ y học mới nhất, bệnh viện đã và đang cung cấp các dịch vụ khám chữa bệnh chất lượng cao, đã tạo được sự tin cậy và luôn nằm trong sự lựa chọn hàng đầu của người bệnh.

Trong buổi gặp gỡ quan trọng này, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược của BrainMark Vietnam, đã khéo léo chỉ ra những khó khăn mà Ban Lãnh đạo Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM đang phải đối mặt trong công tác quản trị. Ông nhấn mạnh rằng, bên cạnh những thách thức truyền thống như quy trình quản lý và nguồn lực hạn chế, còn có những vấn đề mới nổi lên trong bối cảnh chuyển đổi số và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng trong lĩnh vực y tế.

Các đại diện của Bệnh viện đã chia sẻ những nhu cầu cấp thiết trong việc hiện đại hóa công tác quản lý và nâng cao trải nghiệm của bệnh nhân. Ban Lãnh đạo Bệnh viện cũng chia sẻ một cách chân thành về những mong mỏi và kỳ vọng của mình trong thời đại mới. Bên cạnh đó cũng nhấn mạnh tầm nhìn vươn tầm đạt chuẩn quốc tế, với mục tiêu không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ y tế mà còn xây dựng một hệ thống quản lý hiện đại, hiệu quả. 

Ban Lãnh đạo Bệnh viện nhấn mạnh rằng, trong bối cảnh ngành y tế đang ngày càng phát triển và cạnh tranh, việc áp dụng công nghệ thông tin không chỉ là xu hướng mà còn là yếu tố quyết định trong việc cải thiện quy trình chăm sóc bệnh nhân. Sự chủ động trong việc đổi mới này không chỉ tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp mà còn góp phần xây dựng niềm tin vững chắc từ phía người bệnh. Ban lãnh đạo sẽ không ngừng tìm kiếm các giải pháp đổi mới, từ việc áp dụng công nghệ thông tin đến cải thiện quy trình chăm sóc bệnh nhân để thúc đẩy sự phát triển bền vững của bệnh viện trong tương lai. 

Sự cởi mở và quyết tâm của Ban Lãnh đạo đã tạo ra một không khí làm việc tích cực và hiệu quả. Bệnh viện đã thể hiện quyết tâm trong việc tìm kiếm các giải pháp đổi mới, không chỉ thông qua việc áp dụng công nghệ thông tin mà còn bằng cách thay đổi tư duy và phương thức làm việc của cán bộ nhân viên

Bên cạnh việc thảo luận về mô hình, cuộc gặp gỡ cũng mở ra cơ hội thảo luận về những xu hướng mới trong ngành y tế  cũng như những chiến lược phát triển bền vững nhằm nâng cao uy tín của bệnh viện. Hai bên đã cùng nhau đưa ra những ý tưởng sáng tạo, góp phần định hình tương lai của Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, khẳng định quyết tâm chung trong việc nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng.

Buổi gặp gỡ với Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM không chỉ là một cột mốc quan trọng mà còn là niềm tự hào lớn lao của BrainMark. Với kinh nghiệm 25 năm dày dặn và là đơn vị tư vấn Tiên phong về Quản trị Bệnh viện theo mô hình chuyển giao công nghệ từ Hoa Kỳ BrainBOS, BrainMark cam kết đồng hành cùng các bệnh viện để xây dựng một hệ thống y tế hiện đại và chất lượng cao. 

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia