Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2
TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn trọng điểm cho Công ty TNHH Di Đại Hưng. Dự án không chỉ là sự tiếp nối thành công mà còn là sự nâng tầm toàn diện cho hoạt động kinh doanh của Di Đại Hưng thông qua việc lập kế hoạch vận hành Sản xuất Kinh doanh hằng năm (AOP) và phát triển hệ thống Quản lý Hiệu suất Cân bằng (BCS – Balanced Scorecard) cùng các chỉ số hiệu suất trọng yếu (KPI) trong Giai đoạn 2.
Ông Khưu Đức Vinh – Giám đốc điều hành Công ty TNHH Di Đại Hưng cùng Th.S David Tân Nguyễn tại buổi làm việc
Sự kiện quan trọng này đã đánh dấu một cột mốc mới trong hành trình phát triển bền vững của Di Đại Hưng. Buổi làm việc mở đầu dự án diễn ra trong không khí vô cùng hiệu quả, chất lượng và tràn đầy năng lượng, với sự góp mặt của các thành phần chủ chốt:
- Ông Khưu Đức Vinh – Giám đốc điều hành Công ty TNHH Di Đại Hưng: Với tầm nhìn chiến lược và sự quyết tâm cao độ, Ông Vinh đã dẫn dắt toàn thể cán bộ quản lý và nhân viên tham gia tích cực vào dự án, thể hiện rõ khát khao vươn mình mạnh mẽ của doanh nghiệp.
- Đại diện BrainMark Vietnam và BGS Global: Các chuyên gia hàng đầu đã mang đến những kiến thức chuyên sâu, kinh nghiệm thực tiễn và phương pháp luận tiên tiến nhất để cùng Di Đại Hưng kiến tạo những giá trị vượt trội.
- Đông đảo các cấp quản lý và nhân viên Di Đại Hưng: Sự hiện diện nhiệt tình của đội ngũ nhân sự là minh chứng rõ ràng cho tinh thần sẵn sàng đổi mới và cam kết hướng tới mục tiêu chung của toàn công ty.
Với những thành công đã đạt được trong giai đoạn trước, Giai đoạn 2 này hứa hẹn sẽ mang lại những đột phá lớn hơn nữa. Mục tiêu của dự án là không chỉ xây dựng một bản AOP (Annual Operating Plan) chi tiết, khả thi, giúp Di Đại Hưng tối ưu hóa nguồn lực và vận hành trơn tru hơn trong chu kỳ kinh doanh sắp tới; mà còn hoàn thiện và nâng cao hệ thống BCS – KPI, biến chúng thành công cụ quản trị sắc bén, đo lường chính xác hiệu quả hoạt động và tạo động lực phát triển cho từng cá nhân, từng phòng ban.
BrainMark Vietnam một lần nữa khẳng định vị thế là đối tác tư vấn đáng tin cậy. Chúng tôi cam kết sẽ đồng hành chặt chẽ, hỗ trợ hết mình bằng tất cả tâm huyết và chuyên môn, đảm bảo Di Đại Hưng không chỉ đạt được mà còn vượt xa những mục tiêu đã đề ra, vững vàng trên hành trình kiến tạo tương lai.
Hãy cùng chờ đón những kết quả ấn tượng từ sự hợp tác chiến lược này, hứa hẹn sẽ là câu chuyện thành công tiêu biểu cho sự phát triển vượt bậc của doanh nghiệp Việt trong bối cảnh thị trường đầy thách thức nhưng cũng không ít cơ hội!
Xem thêm: Chương trình đào tạo AOP – Phương pháp lập kế hoạch hằng năm: Giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp hiện đại
