BRAINMARK VIETNAM ĐÀO TẠO BRAINAOP – LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HÀNG NĂM HIỆU QUẢ CÙNG CÔNG TY GIAO NHẬN VẬN TẢI MỸ Á

31/10/2022

Ngày 30/10/2022, BrainMark VietNam đã có buổi đào tạo BrainAOP – Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm hiệu quả cùng Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á (ASL Logistics).

Annual Operating Plan (AOP) là bảng kế hoạch hoạt động hàng năm của các doanh nghiệp. Đây là một hoạt động với mục đích vạch ra những kế hoạch cụ thể, dự báo về các khoản thu chi của doanh nghiệp trong thời gian một năm, từ đó xác định được chính xác nhất những mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới.

Quý 4 là thời điểm các doanh nghiệp triển khai lập kế hoạch kinh doanh vì không lập kế hoạch chính là lên kế hoạch cho sự thất bại. Đó cũng là lý do công ty Giao nhận Vận tải Mỹ Á quyết định đào tạo về phương pháp lập kế hoạch kinh doanh cho nhân viên trong thời điểm này.

Chương trình do Giám Đốc chiến lược BrainMark Vietnam – ThS. David Tan Nguyen trực tiếp đào tạo và huấn luyện phương pháp BrainAOP – lập kế hoạch kinh doanh hằng năm theo mô hình BrainBOS cho 30 anh chị nhân viên tại trụ sở công ty Mỹ Á số 31/34A Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh.

 Với chương trình đào tạo BrainAOP, BrainMark Vietnam sẽ hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu cần ưu tiên, nhận diện rõ khách hàng mục tiêu, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp… và cải thiện tinh thần phối hợp, gắn kết giữa các nhân viên, phòng ban.

Chương trình tư vấn, đào tạo chuyên sâu diễn ra trong 2 buổi với các nội dung trình bày chính như sau:

Buổi 1: ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ ĐỂ TĂNG DOANH SỐ 2023

  •  Tư thế của đội ngũ bước vào năm kinh doanh mới.
  •  Chuẩn bị gì cho quá trình hoạch định kế hoạch 2023.
  •  Quy trình lập AOP 2023 theo mô hình BrainAOP.
  •  Xác định chỉ số sức khỏe phòng ban.
  •  Định hướng chiến lược công ty 2023.
  •  Xây dựng mục tiêu công ty năm 2023.

Buổi 2: GIẢI PHÁP TỔNG LỰC CHO TĂNG TRƯỞNG 2023

  •  Xây dựng mục tiêu, giải pháp OGSM cho từng phòng ban năm 2023.
  •  Phương pháp lập kế hoạch Nhân sự, Hành động và Ngân sách 2023.
  •  Hướng dẫn phương pháp trình bày và duyệt AOP 2023 của công ty.
  •  Phân bổ kế hoạch được duyệt năm 2023.
  •  Kết nối KPI để đánh giá hiệu quả AOP 2023.
  •  Hướng dẫn lập kế hoạch AOP bằng phần mềm BrainAOP.

Đặc biệt, trong buổi đào tạo, ThS. David Tan Nguyen đã giới thiệu về một giải pháp mới giúp việc lập kế hoạch kinh doanh trở nên đơn giản hơn, tiết kiệm thời gian hơn đó là ứng dụng phần mềm BrainAOP – phần mềm lập kế hoạch kinh doanh.

Ưu điểm của phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

  • Tự động hoá quy trình.
  • Tối ưu thời gian thiết lập.
  • Ghi nhận dữ liệu tức thời.
  • Quản trị hiệu quả, liên tục.
  • Liên kết chặt chẽ phòng ban, công ty.

Trong quá trình đào tạo, ThS. David Tan Nguyen luôn đưa ra những ví dụ cụ thể, những bài tập thực hành giúp quý anh/chị tham dự dễ nắm bắt kiến thức và hiểu rõ phương pháp, cách thức triển khai một cách dễ dàng hơn.

BrainMark Vietnam thân chúc các anh chị nhân viên công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á ứng dụng và triển khai AOP thuận lợi, hiệu quả và thành công.

Công Ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải Mỹ Á (ASL Logistics) thành lập năm 2005, kinh doanh chính trong lĩnh vực giao nhận vận tải quốc tế, với phương châm “Hiệu quả cao – Chi phí thấp – Nhanh chóng và Uy tín”. Trong hơn 17 năm hình thành và phát triển, ASL Logistics trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế, dịch vụ giao nhận, khai thuê hải quan và vận chuyển nội địa hàng đầu tại Việt Nam. ASL Logistics đã đạt chứng chỉ chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001 (năm 2015) do tổ chức chứng nhận quốc tế Bureau Veritas Quality International Anh Quốc chứng nhận, Bộ Giao Thông Vận Tải Việt Nam cấp giấy phép vận tải đa phương thức tháng 6/2012.

ASL Logistics với quy mô hơn 200 cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp, cơ sở hạ tầng và thiết bị công nghệ phục vụ cho công việc được trang bị hiện đại, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001-2015, triển khai Kaizen-5S, cùng mạng lưới đại lý hợp tác tại hơn 190 quốc gia. Hiện tại, ASL Logistics đang cung cấp tất cả các dịch vụ của ngành giao nhận vận tải nhằm hướng tới một ASL Logistics tiêu chuẩn quốc tế chuyên nghiệp với đầy đủ dịch vụ và chuỗi cung ứng liên kết chặt chẽ với nhau. ASL Logistics cũng là thành viên chính thức của nhiều tổ chức giao nhận vận tải uy tín trong và ngoài nước như Hiệp hội Doanh Nghiệp Dịch Vụ Logistics Việt Nam; Phòng công nghiệp thương mại Việt Nam; Hiệp hội giao nhận vận tải thế giới; Hiệp hội giao nhận vận tải hàng không quốc tế; Hiệp hội vận tải hàng hóa TP.HCM; Hiệp hội liên minh hàng hóa toàn cầu – World Cargo Association; Hiệp hội Logistics TP.HCM.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia