BRAINMARK VIETNAM KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC TÁI CẤU TRÚC VÀ TRIỂN KHAI AOP 2022 CHO CÔNG TY DKRA VIETNAM

02/03/2022

Ngày đầu tiên của tháng 3, BrainMark Vietnam chính thức ký kết hợp đồng tư vấn chiến lược tái cấu trúc cùng công ty cổ phần DKRA Việt Nam.

Buổi lễ được tổ chức tại khách sạn PullMan trong không khí hứng khởi và trang trọng của tất cả nhân viên tham dự. Về phía DKRA Vietnam gồm ông Phạm Lâm – chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ, ông Nguyễn Văn Sáng – Thành viên HĐQT kiêm Phó TGĐ thường trực, ông Trần Hiều – thành viên HĐQT kiêm phó TGĐ khối tiếp thị và kinh doanh. Phía BrainMark Vietnam gồm ông Nguyễn Thanh Tân – GĐ chiến lược BrainMark Vietnam, bà Nguyễn Thị Kim Dung – Phó TGĐ thường trực BrainGroup, bà Phan Thị Trúc Hà – CEO BrainMark Viet Nam, ông Nguyễn Văn Tài – Trưởng nhóm dự án cùng nhân viên hai bên công ty.

Mở đầu buổi lễ là những lời chia sẽ rất chân tình đến từ ông Phạm Lâm – chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ DKRA Vietnam về lý do tại sao ông lại khởi động dự án ngay thời điểm này cũng như những trông đợi về kết quả đạt được sắp tới.

Tiếp đến, là phần được trông đợi nhất, nghi thức ký kết hợp tác giữa công ty DKRA Vietnam và BrainMark Vietnam.

Thời gian còn lại của chương trình, ông Nguyễn Thanh Tân – GĐ chiến lược BrainMark Vietnam đã huấn luyên phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hằng năm (AOP) cho nhân viên công ty DKRA Vietnam. Buổi huấn luyện kéo dài gần 3 tiếng nhưng tất cả nhân viên công ty đều tập trung và tương tác với nôị dung trình bày.

Đây chỉ là buổi huấn luyện đầu tiên trong kế hoạch hợp tác giữa hai bên. Sắp tới, BrainMark Vietnam sẽ triển khai nhiều chương trình tư vấn hơn tại công ty DKRA Vietnam.

BrainMark Vietnam chúc dự án hợp tác giữa hai bên thành công tốt đẹp và đúng tiến độ như hợp đồng ký kết.

Công ty cổ phần DKRA Việt Nam (DKRA Vietnam) là nhà cung cấp giải pháp hiệu quả trong lĩnh vực Dịch vụ Bất Động Sản, hoạt động hướng đến mục tiêu trở thành thương hiệu dịch vụ Bất Động Sản được tin tưởng lựa chọn đầu tiên tại Việt Nam. Qua 10 năm hình thành và phát triển, DKRA Vietnam ngày càng hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ toàn diện và đồng bộ gồm: Nghiên cứu & phát triển (R&D), tư vấn đầu tư và quản lý phát triển đầu tư, tư vấn phát triển dự án, tiếp thị và phân phối, quản lý và vận hành bất động sản. Đây là chiến lược tối ưu hóa sức mạnh, không ngừng gia tăng giá trị, lợi ích mang lại cho khách hàng và đối tác.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?