Trong bối cảnh nền kinh tế biến động không ngừng, việc quản trị doanh nghiệp không còn đơn thuần là điều hành nhân sự hay tài chính. Đó là nghệ thuật xây dựng một hệ thống vận hành trơn tru, tối ưu hóa nguồn lực và tầm nhìn chiến lược dài hạn. BrainMark Vietnam – thành viên của BrainGroup – đã khẳng định vị thế là đơn vị tư vấn quản trị hàng đầu, giúp hàng nghìn doanh nghiệp Việt bứt phá thông qua mô hình sức mạnh tăng trưởng BrainBOS.
1. BrainMark là ai? Hành trình hơn 20 năm nâng tầm doanh nghiệp Việt
Được biết đến là một “trạm sạc năng lượng” cho các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong vận hành hoặc muốn mở rộng quy mô, BrainMark Vietnam không chỉ cung cấp giải pháp tư vấn đơn thuần mà còn mang đến những giá trị thực chiến.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm, BrainMark đã thấu hiểu sâu sắc những “nỗi đau” của doanh nghiệp nội địa: từ việc thiếu hụt chiến lược bài bản, hệ thống KPI rời rạc đến văn hóa doanh nghiệp thiếu sự gắn kết. Sứ mệnh của BrainMark là trở thành người đồng hành tin cậy, cung cấp các giải pháp quản trị hiện đại nhưng phù hợp với đặc thù văn hóa kinh doanh tại Việt Nam.
2. Mô hình BrainBOS: “Chìa khóa vàng” tạo nên sự khác biệt
Điểm khác biệt cốt lõi tạo nên danh tiếng của BrainMark Vietnam chính là Mô hình tăng trưởng BrainBOS (Brain Business Operating System). Khác với các mô hình quản trị rời rạc, BrainBOS là một hệ thống vận hành doanh nghiệp toàn diện, được thiết kế như một công trình kiến trúc vững chắc với các trụ cột không thể tách rời.
2.1. Cấu trúc 7 thành phần sức mạnh
Dựa trên hình ảnh thực tế, mô hình BrainBOS được xây dựng dựa trên sự phối hợp nhịp nhàng của 7 yếu tố nền tảng:
Tầm nhìn (Vision): Đóng vai trò là “mái nhà” che chở và định hướng cho toàn bộ doanh nghiệp. Đây là mục tiêu cao nhất mà tổ chức hướng tới.
Văn hóa (Culture): Là “nền móng” vững chắc. Mọi chiến lược chỉ có thể thành công khi được xây dựng trên một nền tảng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh và gắn kết.
5 Trụ cột vận hành (The Pillars): Giữ cho doanh nghiệp cân bằng và phát triển bền vững, bao gồm:
Structure (Cấu trúc): Thiết lập sơ đồ tổ chức và định biên nhân sự tối ưu.
Product (Sản phẩm): Tập trung vào giá trị cốt lõi và chất lượng sản phẩm/dịch vụ cung cấp cho thị trường.
People (Con người): Chiến lược phát triển năng lực và đội ngũ nhân sự thực thi.
System (Hệ thống): Các quy trình, quy định giúp doanh nghiệp vận hành tự động và hiệu quả.
Audit (Kiểm soát): Hệ thống kiểm tra, giám sát nhằm đảm bảo mọi hoạt động đi đúng lộ trình cam kết.
2.2. Hệ thống công cụ thực thi: The BrainBOS Tools®
Để biến mô hình lý thuyết thành kết quả kinh doanh thực tế, BrainMark đã phát triển bộ 16 công cụ (The BrainBOS Tools®) chuyên sâu, bao quát mọi ngóc ngách của quản trị doanh nghiệp:
- BrainVIS: Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu chiến lược.
- BrainCRS: Thiết lập cấu trúc tổ chức và chức năng nhiệm vụ.
- BrainMPP: Quy hoạch nguồn nhân lực và định biên nhân sự.
- BrainCOC: Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp.
- BrainCOM: Xây dựng hệ thống khung năng lực toàn diện.
- BrainSOP: Thiết lập hệ thống quy trình vận hành tiêu chuẩn.
- BrainKPI: Hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc.
- Brain3P: Phương pháp trả lương, thưởng dựa trên vị trí, năng lực và kết quả.
- BrainPSM: Phát triển sản phẩm, bán hàng và marketing
- BrainAOP: Lập kế hoạch vận hành hàng năm.
- BrainBRA: Chiến lược xây dựng và định vị thương hiệu.
- BrainCX: Hành trình trải nghiệm của khách hàng
- BrainIDEA: Kích thích tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục.
- BrainGT: Chiến lược tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.
- BrainAUD: Công cụ kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro.
- Brain+: Các giải pháp giá trị gia tăng khác theo đặc thù riêng của từng đơn vị.
3. Các dịch vụ tư vấn mũi nhọn tại BrainMark
3.1. Tư vấn Chiến lược kinh doanh
BrainMark hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng bản đồ chiến lược, phân tích đối thủ cạnh tranh và tìm kiếm “đại dương xanh”. Chúng tôi không chỉ đưa ra lời khuyên mà còn trực tiếp hướng dẫn triển khai thực tế.
3.2. Hệ thống Quản trị Nhân sự & KPI
Làm sao để nhân viên tự giác làm việc? Làm sao để đánh giá công bằng? BrainMark thiết kế hệ thống lương 3P (Vị trí, Năng lực, Kết quả) và bộ chỉ số KPI đo lường chính xác hiệu quả công việc.
3.3. Tư vấn Hệ thống Marketing & Bán hàng
Từ việc định vị thương hiệu đến xây dựng quy trình bán hàng chuyên nghiệp, BrainMark giúp doanh nghiệp gia tăng doanh thu một cách bền vững thay vì chỉ dựa vào quảng cáo ngắn hạn.
3.4. Đào tạo In-house theo yêu cầu
BrainMark sở hữu đội ngũ giảng viên là những chuyên gia thực chiến (Practitioners). Các chương trình đào tạo được thiết kế riêng (tailor-made) dựa trên vấn đề thực tế của từng doanh nghiệp.
4. Tại sao doanh nghiệp nên chọn BrainMark Vietnam giữa hàng ngàn đơn vị tư vấn?
Trong một thị trường dịch vụ tư vấn quản trị đang bão hòa, doanh nghiệp thường đứng trước sự lựa chọn khó khăn giữa những lý thuyết học thuật xa rời thực tế và những giải pháp ngắn hạn thiếu bền vững. BrainMark Vietnam tự hào xác lập vị thế khác biệt, trở thành điểm đến ưu tiên của các chủ doanh nghiệp nhờ “kiềng ba chân” giá trị cốt lõi:
4.1. Triết lý thực chiến: Giải pháp từ thực tế cho thực tế
Tại BrainMark, chúng tôi nói không với những bộ tài liệu lý thuyết suông hay những mô hình “sao chép” từ nước ngoài một cách máy móc.
Giải pháp “may đo”: Mọi phương án tư vấn đều dựa trên sự thấu hiểu sâu sắc đặc thù ngành nghề, quy mô và văn hóa riêng biệt của từng doanh nghiệp Việt.
Kết quả đo lường được: Chúng tôi tập trung vào việc tạo ra các giá trị hữu hình. Khi áp dụng các công cụ trong hệ sinh thái BrainBOS, doanh nghiệp sẽ thấy được sự chuyển biến rõ rệt qua các con số: từ doanh thu tăng trưởng, hiệu suất nhân sự tối ưu cho đến sự tinh gọn trong bộ máy vận hành.
Khả thi và dễ áp dụng: Những quy trình chúng tôi xây dựng được thiết kế để mọi nhân viên, từ cấp quản lý đến nhân viên thực thi, đều có thể hiểu và vận hành trơn tru ngay lập tức.
4.2. Đội ngũ chuyên gia: Những người “vừa có tâm, vừa có tầm”
Sức mạnh của BrainMark nằm ở đội ngũ chuyên gia tư vấn (Practitioners) – những người không chỉ có học hàm, học vị cao mà quan trọng hơn hết là bề dày kinh nghiệm thực tế.
Trải nghiệm điều hành thực thụ: Các chuyên gia tại BrainMark đều từng kinh qua các vị trí điều hành cấp cao (CEO, Giám đốc chiến lược, Giám đốc nhân sự) tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Cái nhìn đa chiều và nhạy bén: Nhờ trải nghiệm thực chiến, đội ngũ của chúng tôi có khả năng “bắt mạch” chính xác những căn bệnh kinh niên của doanh nghiệp và đưa ra “phác đồ điều trị” tối ưu nhất.
Chuyển giao tri thức: Thay vì chỉ làm thay, các chuyên gia của chúng tôi tập trung vào việc đào tạo, hướng dẫn và chuyển giao năng lực quản trị, giúp đội ngũ kế thừa của doanh nghiệp tự tin làm chủ hệ thống.
4.3. Cam kết đồng hành: Trách nhiệm cao nhất với sự thành công của khách hàng
Sự khác biệt lớn nhất khiến khách hàng luôn trung thành với BrainMark chính là tinh thần trách nhiệm. Chúng tôi không chỉ bán giải pháp, chúng tôi bán sự an tâm.
Tư duy “Người đồng hành”: BrainMark tuyệt đối không bao giờ có tư duy “đem con bỏ chợ”. Chúng tôi coi sự thành công của khách hàng chính là thước đo danh dự của thương hiệu.
Đồng hành đến khi vận hành ổn định: Đội ngũ BrainMark sẽ ở lại cùng doanh nghiệp để quan sát, điều chỉnh và tinh chỉnh hệ thống cho đến khi mọi thứ đi vào quỹ đạo vận hành ổn định và đạt được mục tiêu đề ra ban đầu.
Hỗ trợ hậu tư vấn: Sau khi dự án kết thúc, BrainMark vẫn luôn sẵn sàng hỗ trợ, giải đáp thắc mắc và cập nhật những xu hướng quản trị mới thông qua nền tảng công nghệ BrainTEK, đảm bảo doanh nghiệp luôn duy trì được đà tăng trưởng bền vững.
5. Số hóa quản trị với BrainTEK: Nền tảng hội tụ sức mạnh công nghệ
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, BrainMark Vietnam không chỉ dừng lại ở việc đưa ra các giải pháp tư vấn trên giấy hay các tệp tin rời rạc. Chúng tôi hiểu rằng, một hệ thống quản trị chỉ thực sự sống động và hiệu quả khi nó được vận hành trên một nền tảng công nghệ đồng nhất. Đây chính là lý do yếu tố BrainTEK đóng vai trò là “trái tim công nghệ” trong mô hình BrainBOS.
Sự tích hợp toàn diện của The BrainBOS Tools® trên nền tảng BrainTEK
Khác biệt hoàn toàn với các phần mềm quản lý đơn lẻ trên thị trường, BrainTEK được thiết kế để trở thành hệ sinh thái số hội tụ toàn bộ 16 công cụ quản trị cốt lõi của BrainMark. Điều này có nghĩa là:
Dữ liệu xuyên suốt: Từ việc xác lập tầm nhìn (BrainVIS) đến lập kế hoạch vận hành (BrainAOP) và đo lường hiệu suất (BrainKPI), tất cả đều được kết nối dữ liệu chặt chẽ trên một nền tảng duy nhất, loại bỏ hoàn toàn tình trạng “ốc đảo thông tin”.
Số hóa quy trình vận hành: Các quy trình BrainSOP không còn nằm trên các trang tài liệu dày cộp mà được thiết lập thành các luồng công việc tự động trên phần mềm, giúp nhân viên dễ dàng thực thi và quản lý kiểm soát kết quả tức thì.
Quản trị nhân sự và quy trình thông minh: Hệ thống trả lương Brain3Ps và quản trị tài chính BrainCOM được tự động hóa tính toán dựa trên dữ liệu thực tế, đảm bảo tính chính xác, minh bạch và bảo mật tuyệt đối.
Việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data) vào BrainTEK giúp các khách hàng của BrainMark sở hữu lợi thế cạnh tranh vượt trội. Với sự bổ trợ đắc lực từ công nghệ của BrainTEK, BrainMark Vietnam tự tin khẳng định vị thế là đơn vị tư vấn quản trị số 1 tại Việt Nam. Chúng tôi không chỉ cung cấp tri thức quản trị mà còn cung cấp “cỗ máy vận hành số” mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp Việt tự tin vươn tầm, cạnh tranh và phát triển mạnh mẽ tại khu vực Đông Nam Á và trên toàn cầu.
