BRAINMARK VIETNAM PHỒI HỢP SỞ Y TẾ LAI CHÂU TỔ CHỨC HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

06/06/2023

Nhận được lời mời từ lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Lai Châu, ngày 03/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã tổ chức buổi trao đổi trực tuyến để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho các cơ sở y tế trên địa bàn tỉnh.

Tham dự buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham gia của Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội. Về phía Sở Y tế Lai Châu có sự tham dự của đại diện Ban lãnh đạo bệnh viện cùng với đại diện lãnh đạo đơn vị y tế trực thuộc Sở và phòng chức năng trên địa bàn tỉnh.

Mở đầu buổi hội thảo, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam đã chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Trong đó, BrainKPI – Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc là công cụ đang được nhiều bệnh viện trên cả nước áp dụng và triển khai thành công. Theo ông, ý nghĩa của BrainKPI không chỉ đơn giản là công cụ để đánh giá hiệu quả công việc mà còn là phương pháp để ghi nhận năng lực, tưởng thưởng nhân viên, cải tiến công việc và mang lại niềm vui cho nhân viên.

Để triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC – KPI, trước tiên bệnh viện cần xác định mục tiêu chính để tập trung vào trọng số cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Theo mô hình BrainBOS có bốn trọng số quan trọng nhất, đó là tài chính, vận hành, khách hàng và phát triển. 

Khi triển khai thành công công cụ này, các bệnh viện sẽ tiết kiệm được chi phí và gia tăng lợi nhuận, đồng thời khích lệ tập thể cán bộ nhân viên làm việc chủ động và có trách nhiệm hơn.

Kết thúc buổi chia sẻ, rất nhiều lãnh đạo các bệnh viện trên địa bàn tỉnh bày tỏ mong muốn đồng hành cùng BrainMark Vietnam nâng cao hiệu quả công tác quản trị bệnh viện. Trong đó, Ông Tạ Xuân Đông – Giám đốc Bệnh viện Y Học Cổ Truyền tỉnh Lai Châu rất kỳ vọng được áp dụng mô hình quản trị BrainBOS vào thực tế bệnh viện, và mong muốn sẽ có một buổi làm việc tiếp theo với BrainMark Vietnam để trao đổi chi tiết hơn về phương án triển khai.

Giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS hiện đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trong cả nước và đạt nhiều kết quả tích cực như Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu), Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam…

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia