BRAINMARK VIETNAM TỔ CHỨC ĐÀO TẠO CÁC CHUYÊN ĐỀ DÀNH RIÊNG CHO BỆNH VIỆN

21/09/2023

Hướng đến mục tiêu hỗ trợ các Bệnh viện trên cả nước nâng cao chất lượng quản trị Bệnh viện, xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh. BrainMark Vietnam đã tổ chức thành công các khóa đào tạo online đặc biệt cho Bệnh viện với sự tham gia đông đảo từ các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện.

​​Các khóa học đào tạo dành riêng cho bệnh viện bao gồm:

  • Phương pháp xây dựng hệ thống KPI Bệnh viện theo mô hình BrainBOS
  • Giải pháp truyền thông hiệu quả cho bệnh viện
  • Tối ưu hoạt động chăm sóc khách hàng dành cho Bệnh viện
  • Phương pháp xây dựng văn hoá bệnh viện theo mô hình BrainBOS
  • Xây dựng đánh giá năng lực dành cho bệnh viện theo mô hình BrainBOS

Các buổi đào tạo có sự góp mặt của các chuyên gia có bề dày kinh nghiệm tư vấn tại các Doanh nghiệp và Bệnh viện lớn:

  • ThS. David Tan Nguyen- Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam 
  • TS.BS. Dương Minh Hùng – Phó Tổng Giám đốc công ty CP Dược phẩm OPC,  
  • NCS. ThS. BS. Trần Quốc Thành – CEO Bệnh viện Đa khoa Medic Bình Dương.

Bằng những kiến thức và trải nghiệm thực tế trong nghề, các chuyên gia đã có 5 buổi hướng dẫn và thảo luận để trang bị kiến thức quan trọng cho các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện về hiệu quả truyền thông trong cơ cấu tổ chức của Bệnh viện, Cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ CSKH, triển khai các công cụ về hệ thống BSC- KPIs, Đánh giá năng lực, Văn hoá Bệnh viện theo mô hình BrainBOS một cách hiệu quả. 

Chương trình đào tạo thu hút sự tham dự của hơn 60 Giám đốc, quản lý các cấp khoa phòng Bệnh viện trên cả nước. Các anh/chị Lãnh đạo Bệnh viện đã nắm được cách thức triển khai kế hoạch truyền thông, tối ưu hoá các hoạt động CSKH dành cho Bệnh viện. Thu được các form biểu mẫu đánh giá KPI cho Bệnh viện/khoa phòng/cá nhân cũng như phương pháp Đánh giá năng lực theo mô hình BrainBOS, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân lực vững mạnh cho Bệnh viện. Các lãnh đạo cũng đã hiểu rõ hơn về Tầm nhìn, Sứ mệnh để xây dựng Văn hoá Bệnh viện hiệu quả, góp phần phát triển thương hiệu Bệnh viện lớn mạnh. 

Các buổi đào tạo, trao đổi thật sự sôi nổi và bổ ích, với sự điều khiển linh hoạt, có chuyên môn của các chuyên gia; các câu hỏi và thắc mắc từ các lãnh đạo Bệnh viện đã được giải đáp một cách cụ thể và chi tiết. 

Chúc cho toàn thể anh/chị lãnh đạo Bệnh viện sẽ ứng dụng thành công các nội dung hữu ích được chia sẻ vừa qua vào Bệnh viện của mình.

Xem thêm: Xây dựng khung năng lực

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia