BRAINMARK VIETNAM TỔ CHỨC ĐÀO TẠO CÁC CHUYÊN ĐỀ DÀNH RIÊNG CHO BỆNH VIỆN

21/09/2023

Hướng đến mục tiêu hỗ trợ các Bệnh viện trên cả nước nâng cao chất lượng quản trị Bệnh viện, xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh. BrainMark Vietnam đã tổ chức thành công các khóa đào tạo online đặc biệt cho Bệnh viện với sự tham gia đông đảo từ các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện.

​​Các khóa học đào tạo dành riêng cho bệnh viện bao gồm:

  • Phương pháp xây dựng hệ thống KPI Bệnh viện theo mô hình BrainBOS
  • Giải pháp truyền thông hiệu quả cho bệnh viện
  • Tối ưu hoạt động chăm sóc khách hàng dành cho Bệnh viện
  • Phương pháp xây dựng văn hoá bệnh viện theo mô hình BrainBOS
  • Xây dựng đánh giá năng lực dành cho bệnh viện theo mô hình BrainBOS

Các buổi đào tạo có sự góp mặt của các chuyên gia có bề dày kinh nghiệm tư vấn tại các Doanh nghiệp và Bệnh viện lớn:

  • ThS. David Tan Nguyen- Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam 
  • TS.BS. Dương Minh Hùng – Phó Tổng Giám đốc công ty CP Dược phẩm OPC,  
  • NCS. ThS. BS. Trần Quốc Thành – CEO Bệnh viện Đa khoa Medic Bình Dương.

Bằng những kiến thức và trải nghiệm thực tế trong nghề, các chuyên gia đã có 5 buổi hướng dẫn và thảo luận để trang bị kiến thức quan trọng cho các anh/chị lãnh đạo Bệnh viện về hiệu quả truyền thông trong cơ cấu tổ chức của Bệnh viện, Cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ CSKH, triển khai các công cụ về hệ thống BSC- KPIs, Đánh giá năng lực, Văn hoá Bệnh viện theo mô hình BrainBOS một cách hiệu quả. 

Chương trình đào tạo thu hút sự tham dự của hơn 60 Giám đốc, quản lý các cấp khoa phòng Bệnh viện trên cả nước. Các anh/chị Lãnh đạo Bệnh viện đã nắm được cách thức triển khai kế hoạch truyền thông, tối ưu hoá các hoạt động CSKH dành cho Bệnh viện. Thu được các form biểu mẫu đánh giá KPI cho Bệnh viện/khoa phòng/cá nhân cũng như phương pháp Đánh giá năng lực theo mô hình BrainBOS, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân lực vững mạnh cho Bệnh viện. Các lãnh đạo cũng đã hiểu rõ hơn về Tầm nhìn, Sứ mệnh để xây dựng Văn hoá Bệnh viện hiệu quả, góp phần phát triển thương hiệu Bệnh viện lớn mạnh. 

Các buổi đào tạo, trao đổi thật sự sôi nổi và bổ ích, với sự điều khiển linh hoạt, có chuyên môn của các chuyên gia; các câu hỏi và thắc mắc từ các lãnh đạo Bệnh viện đã được giải đáp một cách cụ thể và chi tiết. 

Chúc cho toàn thể anh/chị lãnh đạo Bệnh viện sẽ ứng dụng thành công các nội dung hữu ích được chia sẻ vừa qua vào Bệnh viện của mình.

Xem thêm: Xây dựng khung năng lực

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia