BRAINMARK VIETNAM TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS CÙNG SỞ Y TẾ TỈNH VĨNH PHÚC

11/05/2023

Ngày 11/05/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc và trao đổi cùng Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.

Trong buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng  BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội và các anh/chị chuyên viên khách hàng.

Về phía  Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, có sự tham dự của Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế; Ông Đào Văn Đăng – Trưởng phòng Kế hoạch tài chính. Đồng thời, tại buổi làm việc này cũng có sự tham gia của TTƯT. BS.CKII Tô Quang Hưng – Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Vĩnh Phúc kiêm Giám đốc Trung tâm Ung bướu – Y học hạt nhân.

Trao đổi trực tuyến với lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, ThS. David Tan Nguyen đã trình bày tổng quan về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS đã được  BrainMark triển khai thành công tại nhiều bệnh viện trên khắp cả nước và mang đến nhiều kết quả vượt ngoài mong đợi.

Theo đó, 10 công cụ của mô hình BrainBOS gồm có:

BrainVIS: Xây dựng Tầm nhìn

BrainCRS: Xây dựng Cấu trúc

BrainPSM: Truyền thông phát triển khách hàng và chăm sóc khách hàng

BrainAOP: Lập Kế hoạch kinh doanh hàng năm

BrainCOM: Xây dựng Hệ thống đánh giá năng lực

BrainBMS: Xây dựng Hệ thống quản lý

BrainKPI/OKR: Xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả

Brain3PS: Xây dựng Hệ thống lương 3P

BrainAUD: Xây dựng Hệ thống kiểm soát

BrainCOC: Xây dựng Văn hóa bệnh viện

Sau buổi trao đổi về mô hình BrainBOS dành cho bệnh viện, Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế cho biết: “Tham gia rất nhiều chương trình đào tạo về Hệ thống quản lý, Quản trị chất lượng bệnh viện nhưng tới thời điểm hiện tại tôi vẫn chưa tìm thấy công cụ nào thực sự hiệu quả. Với những chia sẻ của BrainMark Vietnam, hy vọng tỉnh Vĩnh Phúc sẽ là đơn vị thứ hai, sau thành phố Hồ Chí Minh ứng dụng thành công mô hình quản trị bệnh viện tiên tiến hiện nay để cải thiện năng suất và đem lại niềm vui cho người lao động.”

Mong rằng trong thời gian tới giữa BrainMark Vietnam và Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc sẽ hợp tác đồng hành trong việc nâng cao chất lượng quản lý, hoàn thiện hệ thống tinh gọn, hiệu quả cho các bệnh viện trên địa bàn tỉnh.

Hiện nay, mô hình BrainBOS đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu),…

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Hướng dẫn triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia