BRAINMARK VIETNAM TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS CÙNG SỞ Y TẾ TỈNH VĨNH PHÚC

11/05/2023

Ngày 11/05/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc và trao đổi cùng Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.

Trong buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng  BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội và các anh/chị chuyên viên khách hàng.

Về phía  Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, có sự tham dự của Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế; Ông Đào Văn Đăng – Trưởng phòng Kế hoạch tài chính. Đồng thời, tại buổi làm việc này cũng có sự tham gia của TTƯT. BS.CKII Tô Quang Hưng – Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Vĩnh Phúc kiêm Giám đốc Trung tâm Ung bướu – Y học hạt nhân.

Trao đổi trực tuyến với lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, ThS. David Tan Nguyen đã trình bày tổng quan về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS đã được  BrainMark triển khai thành công tại nhiều bệnh viện trên khắp cả nước và mang đến nhiều kết quả vượt ngoài mong đợi.

Theo đó, 10 công cụ của mô hình BrainBOS gồm có:

BrainVIS: Xây dựng Tầm nhìn

BrainCRS: Xây dựng Cấu trúc

BrainPSM: Truyền thông phát triển khách hàng và chăm sóc khách hàng

BrainAOP: Lập Kế hoạch kinh doanh hàng năm

BrainCOM: Xây dựng Hệ thống đánh giá năng lực

BrainBMS: Xây dựng Hệ thống quản lý

BrainKPI/OKR: Xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả

Brain3PS: Xây dựng Hệ thống lương 3P

BrainAUD: Xây dựng Hệ thống kiểm soát

BrainCOC: Xây dựng Văn hóa bệnh viện

Sau buổi trao đổi về mô hình BrainBOS dành cho bệnh viện, Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế cho biết: “Tham gia rất nhiều chương trình đào tạo về Hệ thống quản lý, Quản trị chất lượng bệnh viện nhưng tới thời điểm hiện tại tôi vẫn chưa tìm thấy công cụ nào thực sự hiệu quả. Với những chia sẻ của BrainMark Vietnam, hy vọng tỉnh Vĩnh Phúc sẽ là đơn vị thứ hai, sau thành phố Hồ Chí Minh ứng dụng thành công mô hình quản trị bệnh viện tiên tiến hiện nay để cải thiện năng suất và đem lại niềm vui cho người lao động.”

Mong rằng trong thời gian tới giữa BrainMark Vietnam và Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc sẽ hợp tác đồng hành trong việc nâng cao chất lượng quản lý, hoàn thiện hệ thống tinh gọn, hiệu quả cho các bệnh viện trên địa bàn tỉnh.

Hiện nay, mô hình BrainBOS đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu),…

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia