BRAINMARK VIETNAM TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS CÙNG SỞ Y TẾ TỈNH VĨNH PHÚC

11/05/2023

Ngày 11/05/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc và trao đổi cùng Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.

Trong buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng  BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội và các anh/chị chuyên viên khách hàng.

Về phía  Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, có sự tham dự của Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế; Ông Đào Văn Đăng – Trưởng phòng Kế hoạch tài chính. Đồng thời, tại buổi làm việc này cũng có sự tham gia của TTƯT. BS.CKII Tô Quang Hưng – Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Vĩnh Phúc kiêm Giám đốc Trung tâm Ung bướu – Y học hạt nhân.

Trao đổi trực tuyến với lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, ThS. David Tan Nguyen đã trình bày tổng quan về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS đã được  BrainMark triển khai thành công tại nhiều bệnh viện trên khắp cả nước và mang đến nhiều kết quả vượt ngoài mong đợi.

Theo đó, 10 công cụ của mô hình BrainBOS gồm có:

BrainVIS: Xây dựng Tầm nhìn

BrainCRS: Xây dựng Cấu trúc

BrainPSM: Truyền thông phát triển khách hàng và chăm sóc khách hàng

BrainAOP: Lập Kế hoạch kinh doanh hàng năm

BrainCOM: Xây dựng Hệ thống đánh giá năng lực

BrainBMS: Xây dựng Hệ thống quản lý

BrainKPI/OKR: Xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả

Brain3PS: Xây dựng Hệ thống lương 3P

BrainAUD: Xây dựng Hệ thống kiểm soát

BrainCOC: Xây dựng Văn hóa bệnh viện

Sau buổi trao đổi về mô hình BrainBOS dành cho bệnh viện, Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế cho biết: “Tham gia rất nhiều chương trình đào tạo về Hệ thống quản lý, Quản trị chất lượng bệnh viện nhưng tới thời điểm hiện tại tôi vẫn chưa tìm thấy công cụ nào thực sự hiệu quả. Với những chia sẻ của BrainMark Vietnam, hy vọng tỉnh Vĩnh Phúc sẽ là đơn vị thứ hai, sau thành phố Hồ Chí Minh ứng dụng thành công mô hình quản trị bệnh viện tiên tiến hiện nay để cải thiện năng suất và đem lại niềm vui cho người lao động.”

Mong rằng trong thời gian tới giữa BrainMark Vietnam và Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc sẽ hợp tác đồng hành trong việc nâng cao chất lượng quản lý, hoàn thiện hệ thống tinh gọn, hiệu quả cho các bệnh viện trên địa bàn tỉnh.

Hiện nay, mô hình BrainBOS đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu),…

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia