BRAINMARK VIETNAM TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH NGÀY HỘI TRUYỀN THÔNG VĂN HOÁ CÙNG TẬP ĐOÀN TRATIGROUP

15/11/2022

Sáng ngày 12/11/2022, BrainMark Vietnam đã tham dự chương trình Ngày hội truyền thông văn hóa cùng công ty cổ phần tập đoàn Tratigroup.

Đây là một hoạt động trong chương trình tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp (BrainCOC) mà BrainMark Vietnam đang triển khai cho tập đoàn.

Văn hóa doanh nghiệp chính là “phần hồn của doanh nghiệp”, là nét đẹp, là cái “gen” của doanh nghiệp, sẽ trường tồn theo thời gian, giống như đời sống tinh thần và tính cách của một con người, là phần quyết định đến sự thành bại về lâu dài của doanh nghiệp. Công cụ BrainCOC sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp, truyền thông hệ tư tưởng một cách bài bản, xuyên suốt từ ban lãnh đạo doanh nghiệp đến từng cán bộ nhân viên.

Trong chương trình, về phía Tập đoàn Tratigroup có sự tham dự của:

  • Ông Hoàng Văn Quang – Chủ tịch HĐQT Tratigroup.
  • Bà Nguyễn Thị Thu Trang – Phó Chủ tịch HĐQT Tratigroup.
  • Ông Trần Việt Hùng – Phó Tổng Giám đốc khối Thương mại Dịch vụ Tratigroup.
  • Ông Bùi Tuấn Minh – Phó Tổng Giám đốc khối Tài chính Tratigroup.
  • Ông Vũ Văn Mạnh – Tổng Giám đốc Công ty Tratimex.
  • Ông Hoàng Văn Minh – Phó Tổng Giám đốc Công ty Tratimex.
  • Ông Nguyễn Minh Tân – Giám đốc Công ty VN ASPHALT.
  • Ông Đinh Thế Tĩnh – Phó Giám đốc Công ty VN ASPHALT.

Cùng các anh/ chị cấp Quản lý và Cán bộ nhân viên Tập đoàn Tratigroup, Công ty Tratimex và VN ASPHALT.

Về phía Công ty BrainMark Vietnam có sự tham gia của:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam.
  • Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng giám đốc BrainGroup.

Và các anh/ chị chuyên viên dự án BrainMark Vietnam.

Chương trình do Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam – ThS. David Tan Nguyen trực tiếp dẫn dắt đào tạo về Văn hóa Doanh nghiệp dành cho Quý anh chị thuộc Tập đoàn Tratigroup. 

Trong chương trình, BrainMark Vietnam đã có nhiều hoạt động giúp các anh/chị quản lý hiểu rõ hơn về 5 giá trị cốt lỗi và 8 chuẩn mực của Người Tratigroup. Nổi bật trong đó là  phần giao lưu, chia sẻ giữa ThS. David Tan Nguyen – Giám Đốc chiến lược BrainMark Vietnam, Ông Hoàng Văn Quang – Chủ tịch HĐQT tập đoàn Tratigroup và ông Trần Việt Hùng – Phó Tổng Giám đốc khối Thương mại Dịch vụ Tratigroup.   

Theo chia sẻ từ ban lãnh đạo Tratigroup, lý do lựa chọn công cụ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – BrainCOC của BrainMark Vietnam vì BrainMark Vietnam có mô hình quản trị rõ ràng, lộ trình cụ thể, nhiều năm kinh nghiệm trong tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp và cam kết bảo hành trọn đời.

Trước khi kết thúc chương trình, Ban Giám Đốc và các anh chị quản lý công ty đã  cùng nhau ký cam kết tuân thủ Văn hóa doanh nghiệp Tratigroup và nhận biểu tượng văn hóa của Tratigroup.

BrainMark Vietnam tin rằng với việc truyền thông nội bộ hiệu quả sẽ đem lại hiệu quả cao nhất và hình ảnh mới cho tập đoàn Tratigroup.

Tratimex – Công ty Cổ phần Thương mại và Xuất nhập khẩu Vật tư Giao thông, một công ty thành viên của Tập đoàn Tratigroup, là doanh nghiệp 100% vốn Việt Nam, chuyên về nhập khẩu và cung ứng các sản phẩm nhựa đường, phụ gia, vật tư giao thông.

Hơn 20 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với đội ngũ nhân viên hơn 150 người, hoàn thành hơn 1000 dự án và có hơn 500 dự án tham gia hiện nay. Công ty đang là một trong 6 doanh nghiệp dẫn đầu thị trường cung ứng các sản phẩm nhựa đường, phụ gia và vật tư giao thông tại Việt Nam.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]
27/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark triển khai khảo sát toàn diện cho Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS)

Trong lộ trình hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp đa ngành vững mạnh, việc tối ưu hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp là ưu tiên hàng đầu của Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS). Ngày 28/04/2026, BrainMark đã chính thức khởi động ngày đầu tiên của chuỗi […]
21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia