BRAINMARK VIETNAM TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2023 CÙNG CÔNG TY GIAO NHẬN VẬN TẢI MỸ Á

06/12/2022

Ngày 3/12/2022, BrainMark Vietnam đã cùng Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á (ASL Logistics) tham dự buổi thuyết trình đào tạo Kế hoạch kinh doanh AOP năm 2023 tại Novotel Saigon Centre.

Buổi đào tạo với sự tham gia của Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á gồm Tổng Giám đốc Công ty – Bà Võ Thị Phương Lan và Ông Masashi Takana – Thành viên Hội đồng quản trị Member of BOM ASL Logistics, cùng các anh/ chị cấp quản lý và nhân viên công ty. 

Về phía Công ty BrainMark Vietnam với sự dẫn dắt ông ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam. Cùng khách mời là bà Lê Thị Thanh Lâm – Phó Chủ tịch Đối ngoại Hội tư vấn Hỗ trợ khởi nghiệp phía Nam.

Buổi thuyết trình thứ 2 về chương trình đào tạo mà công ty BrainMark Vietnam triển khai cho công ty ASL Logistics vẫn tập trung xoay quanh về Kế hoạch kinh doanh năm 2023 và việc lập kế hoạch kinh doanh hàng năm theo mô hình BrainAOP. 

Annual Operating Plan (AOP) – bảng kế hoạch hoạt động hàng năm của các doanh nghiệp, là một hoạt động với mục đích vạch ra những kế hoạch cụ thể, dự báo về các khoản thu chi của doanh nghiệp trong thời gian một năm, từ đó xác định được chính xác nhất những mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới.

Ý nghĩa của việc thực hiện AOP:

– Đảm bảo tất cả các Phòng/ Ban thuộc Công ty thực hiện được AOP hàng năm.

– Đảm bảo Công ty có hệ thống AOP để sử dụng lâu dài.

– Giúp Trưởng Phòng/ Ban điều hành tốt công việc bằng kế hoạch.

– Giúp Công ty kiểm soát hiệu quả hoạt động từng Phòng/ Ban.

Buổi đào tạo diễn ra với sự chuyên tâm lắng nghe, chia sẻ, đóng góp ý kiến nhằm mục đích xây dựng Kế hoạch kinh doanh năm 2023 của Công ty Cổ Phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á. BrainMark Vietnam thân chúc Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Mỹ Á ứng dụng triển khai Kế hoạch kinh doanh năm 2023 theo mô hình BrainAOP thuận lợi và thành công tốt đẹp.

Năm 2005, Công ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải Mỹ Á (ASL Logistics) thành lập và hoạt động chính trong lĩnh vực giao nhận vận tải quốc tế, với phương châm “Hiệu quả cao – Chi phí thấp – Nhanh chóng và Uy tín”. Hơn 17 năm phát triển kinh doanh, ASL Logistics giờ là một trong những nhà cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế, dịch vụ giao nhận, khai thuê hải quan và vận chuyển nội địa hàng đầu tại Việt Nam. ASL Logistics cũng đạt được những chứng chỉ về chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001 (năm 2015) do tổ chức chứng nhận quốc tế Bureau Veritas Quality International Anh Quốc chứng nhận, Bộ Giao Thông Vận Tải Việt Nam cấp giấy phép vận tải đa phương thức tháng 6/2012.

Quy mô ASL Logistics có hơn 200 cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp, cơ sở hạ tầng và thiết bị công nghệ phục vụ cho công việc được trang bị hiện đại, áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001-2015, triển khai Kaizen-5S, cùng mạng lưới đại lý hợp tác tại hơn 190 quốc gia. Hiện tại, ASL Logistics đang cung cấp tất cả các dịch vụ của ngành giao nhận vận tải nhằm hướng tới một ASL Logistics tiêu chuẩn quốc tế chuyên nghiệp với đầy đủ dịch vụ và chuỗi cung ứng liên kết chặt chẽ với nhau. ASL Logistics cũng là thành viên chính thức của nhiều tổ chức giao nhận vận tải uy tín trong và ngoài nước như Hiệp hội Doanh Nghiệp Dịch Vụ Logistics Việt Nam; Phòng công nghiệp thương mại Việt Nam; Hiệp hội giao nhận vận tải thế giới; Hiệp hội giao nhận vận tải hàng không quốc tế; Hiệp hội vận tải hàng hóa TP.HCM; Hiệp hội liên minh hàng hóa toàn cầu – World Cargo Association; Hiệp hội Logistics TP.HCM.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia