Trong bối cảnh thị trường nội thất 2026 đầy biến động, việc sở hữu một “bản đồ” vận hành chuẩn xác là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Sáng ngày 10/03/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Tân Hòa 1 tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn: “Lập kế hoạch kinh doanh AOP”. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bứt phá của Tân Hòa 1 trong giai đoạn mới.
Tân Hòa 1 và khát vọng chuyên nghiệp hóa hệ thống quản trị
Công ty TNHH Tân Hòa 1 từ lâu đã khẳng định vị thế là đơn vị sản xuất đồ gỗ nội thất uy tín tại Đồng Nai. Tuy nhiên, để vươn tầm và tối ưu hóa năng suất trong kỷ nguyên số, Ban lãnh đạo công ty nhận thấy việc lập kế hoạch kinh doanh AOP (Annual Operating Plan) một cách khoa học là vô cùng cấp thiết.
Phát biểu tại buổi lễ, Mr. Nguyễn Ngọc Tính – Tổng Giám đốc Tân Hòa 1 cùng đội ngũ cộng sự nòng cốt thể hiện quyết tâm cao độ trong việc cải tổ quy trình, thay đổi tư duy lập kế hoạch từ phương thức truyền thống sang mô hình quản trị hiện đại.
Giải pháp từ BrainMark: Không chỉ là kế hoạch, đó là công cụ thực thi
Đại diện phía BrainMark Vietnam, Ms. Nguyễn Ngọc Kim Trinh – Giám đốc Khối Kinh doanh, cùng Ban Quản lý chất lượng cam kết sẽ dồn toàn bộ nguồn lực chuyên môn để đồng hành cùng đối tác.
Trong dự án này, BrainMark không chỉ dừng lại ở việc tư vấn lý thuyết mà sẽ chuyển giao trọn vẹn giá trị của mô hình BrainBOS thông qua công cụ A10 – BrainAOP. Giải pháp này giúp Tân Hòa 1:
Xác lập mục tiêu sắc bén: Hệ thống hóa các chỉ số tài chính và kinh doanh sát thực tế.
Tối ưu hóa nguồn lực: Phân bổ nhân sự và ngân sách sản xuất một cách hiệu quả nhất, giảm thiểu lãng phí.
Số hóa quản trị: Ứng dụng phần mềm thông minh để theo dõi, đo lường và triển khai kế hoạch thực tế thay vì những con số “nằm trên giấy”.
Không khí làm việc khẩn trương và chuyên nghiệp giữa đội ngũ chuyên gia BrainMark và Ban dự án Tân Hòa 1 ngay sau lễ kick-off
Mô hình BrainBOS – Đòn bẩy cho sự tăng trưởng vượt bậc
Sự khác biệt của dự án lập kế hoạch kinh doanh AOP lần này chính là sự xuất hiện của mô hình sức mạnh hệ thống BrainBOS. Với công cụ đặc thù BrainAOP, mọi phòng ban của Tân Hòa 1 sẽ được kết nối trên một trục mục tiêu duy nhất. Điều này tạo ra sự đồng bộ tuyệt đối từ khâu sản xuất tại xưởng đến khâu kinh doanh ra thị trường.
“Chúng tôi tin rằng, với sự quyết tâm của Ban lãnh đạo Tân Hòa 1, dự án sẽ là đòn bẩy quan trọng cho sự tăng trưởng vượt bậc trong năm 2026.” – Đại diện BrainMark Vietnam chia sẻ.
Lễ khởi động dự án giữa BrainMark và Tân Hòa 1 không chỉ là một sự kiện ký kết thông thường, mà còn là lời khẳng định cho xu hướng lập kế hoạch kinh doanh AOP chuyên nghiệp tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực chiến của BrainMark và nội lực mạnh mẽ của Tân Hòa 1 hứa hẹn sẽ tạo nên những con số doanh thu ấn tượng trong thời gian tới.
Bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa vận hành cho doanh nghiệp? Liên hệ ngay với BrainMark Vietnam để được tư vấn về lộ trình lập kế hoạch kinh doanh AOP chuẩn quốc tế.
Hotline: 0909 363 363
Website: www.brainmark.vn
