BUỔI GẶP MẶT TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN GIỮA BRAINMARK VIETNAM VÀ BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ NAM

16/02/2023

Ngày 15/2/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi thảo luận về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam.

Trong buổi thảo luận này, về phía bệnh viện có sự tham dự:

– BS. Phan Anh Phong: Giám Đốc bệnh viện

– BS. Nguyễn Văn Trung: Phó Giám Đốc

– BS. Trần Đức Lý: Phó Giám Đốc

– BS. Trần Đình Lợi: Phó Giám Đốc

– BS. Phạm Văn Khương: Phó Giám Đốc

– BS. Nguyễn Minh Đức: Phó Giám Đốc

Cùng các anh/chị trưởng phòng.

Về phía BrainMark Vietnam có sự tham gia:

– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam

– Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng

Cùng các Anh/ Chị chuyên viên dự án.

Trong buổi làm việc này, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã có những chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện theo mô hình đến từ Hoa Kỳ BrainBOS.

Cụ thể, 10 công cụ của mô hình của BrainBOS gồm có:

– BrainVIS: Công cụ xây dựng Tầm nhìn

– BrainCRS: Công cụ xây dựng Cấu trúc

– BrainPSM: Công cụ phát triển Sản phẩm, Sale & Marketing

– BrainAOP: Công cụ lập Kế hoạch kinh doanh hàng năm

– BrainCOM: Công cụ xây dựng Hệ thống đánh giá năng lực

– BrainBMS: Công cụ xây dựng Hệ thống quản lý

– BrainKPI/OKR: Công cụ xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả

– Brain3PS: Công cụ xây dựng Hệ thống lương 3P

– BrainAUD: Công cụ xây dựng Hệ thống kiểm soát

– BrainCOC: Công cụ xây dựng Văn hóa

Với kinh nghiệm tư vấn quản trị cho nhiều bệnh viện lớn trên cả nước, BrainMark Vietnam hy vọng rằng sắp tới đây hai bên sẽ cùng nhau hợp tác, đem đến hệ thống quản trị tốt hơn, hiệu quả hơn, góp phần đạt được những mục tiêu bệnh viện đã đặt ra.

Bệnh viện Đa khoa Tỉnh Hà Nam được thành lập năm 1954, là bệnh viện hạng I Quy mô 550 giường bệnh. Bệnh viện được sự đầu tư của nhà nước, Bộ Y tế, tỉnh Hà Nam và đặc biệt sự đóng góp, nỗ lực của tập thể cán bộ viên chức của bệnh viện qua nhiều thế hệ. Trải qua thời gian xây dựng và phát triển đến nay bệnh viện có một cơ sở vật chất hoàn chỉnh cùng với đội ngũ cán bộ y tế vững mạnh về chuyên môn.

Đồng thời, Bệnh viện cũng đạt được nhiều thành tích tự hào như: Huân chương lao động Hạng III; Cờ thi đua xuất sắc của UBND tỉnh các năm: 2009 – 2010 – 2011; Đảng bộ được công nhận Đảng bộ trong sạch vững mạnh;Công Đoàn cơ sở vững mạnh…

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia