Chương trình đào tạo CEO tạI Vĩnh Long: Bệ phóng nâng tầm quản trị doanh nghiệp

04/09/2026

Chương trình đào tạo CEO do BrainMark phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Hỗ trợ doanh nghiệp và Dịch vụ tài chính (trực thuộc Sở Tài chính Vĩnh Long) tổ chức đã chính thức khai giảng vào ngày 05/09/2026. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược chuẩn hóa năng lực điều hành cho đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) trên địa bàn tỉnh.

Sự kiện vinh dự đón tiếp sự tham dự của ông Giảng A Đoàn – Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Hỗ trợ doanh nghiệp và Dịch vụ tài chính. Phát biểu tại lễ khai giảng, ông khẳng định chương trình đào tạo CEO năm 2026 sẽ trang bị cho các học viên tư duy chiến lược, kiến thức điều hành hiện đại và khả năng thích ứng linh hoạt. Nhờ đó, các doanh nghiệp địa phương có thể nâng cao sức cạnh tranh, bứt phá phát triển và đóng góp tích cực vào nền kinh tế chung của tỉnh Vĩnh Long.

Ông Giảng A Đoàn, Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Hỗ trợ doanh nghiệp và Dịch vụ tài chính phát biểu chỉ đạo và gửi gắm kỳ vọng tại khóa đào tạo CEO.

1. Thách Thức Quản Trị Của Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Trong Cảnh Quan Kinh Tế Mới

Môi trường kinh doanh hiện đại biến động liên tục đòi hỏi người đứng đầu không thể vận hành doanh nghiệp dựa trên kinh nghiệm lối mòn hay bản năng. Phần lớn các doanh nghiệp SMEs tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long nói chung và Vĩnh Long nói riêng đang đối mặt với những rào cản lớn về tối ưu hóa quy trình, quản trị nhân sự và kiểm soát dòng tiền.

Việc thiếu hụt một hệ thống quản trị bài bản khiến nhiều nhà quản lý rơi vào cái bẫy vận hành, sa lầy vào các công việc sự vụ hằng ngày thay vì tập trung vào định hướng dài hạn. Đó chính là lý do vì sao nhu cầu tham gia một chương trình đào tạo CEO mang tính thực chiến, được thiết kế chuẩn hóa theo bối cảnh thực tế của địa phương trở nên vô cùng cấp thiết.

2. Giải Pháp Tái Tạo Tư Duy Điều Hành Từ Chương Trình Đào Tạo CEO BrainMark

Chương trình không chỉ dừng lại ở việc truyền tải lý thuyết quản trị kinh điển mà đi sâu vào giải quyết các bài toán vận hành thực tế tại doanh nghiệp. Thông qua khóa học, các nhà quản lý sẽ từng bước hoàn thiện tư duy lãnh đạo và nâng cao năng lực thực thi tổ chức.

Th.S David Tân Nguyễn, Giám đốc Chiến lược BrainMark trực tiếp dẫn dắt và chia sẻ các giải pháp quản trị thực chiến trong chương trình đào tạo CEO.
2.1. Định Hình Tư Duy Chiến Lược Và Vai Trò Cốt Lõi Của Nhà Lãnh Đạo

Khóa đào tạo CEO giúp người đứng đầu xác định rõ nét vai trò của một kiến trúc sư trưởng trong doanh nghiệp. Học viên được hướng dẫn phương pháp hoạch định mục tiêu, phân tích thị trường và thiết lập bản đồ chiến lược giúp doanh nghiệp giữ vững định hướng trong mọi biến động.

2.2. Chuẩn Hóa Bộ Máy Quản Trị Nhân Sự, Marketing Và Tài Chính

Một doanh nghiệp phát triển bền vững cần dựa trên nền tảng bộ máy vận hành đồng bộ. Chương trình cung cấp các công cụ đóng gói quy trình, tối ưu hóa chi phí marketing, kiểm soát rủi ro tài chính và xây dựng cơ chế thu hút, giữ chân nhân tài hiệu quả.

Chương trình đào tạo CEO nhận được sự quan tâm và tham dự đông đủ từ Ban Giám đốc và các chủ doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long.
2.3. Chuyển Đổi Mô Hình Điều Hành Theo Hướng Hiện Đại

Áp dụng các mô hình quản trị tiên tiến giúp tối ưu hóa năng suất lao động và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm. Việc số hóa và hệ thống hóa quy trình làm việc giúp CEO giải phóng bản thân khỏi vận hành thường nhật để tập trung vào các quyết định đầu tư chiến lược.

3. Chuyên Gia Dẫn Dắt Và Cam Kết Giá Trị Từ BrainMark Vietnam

Sự thành công của chương trình đào tạo CEO tại Vĩnh Long được bảo chứng bởi sự dẫn dắt trực tiếp của Th.S David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam. Với nhiều năm kinh nghiệm tư vấn tái cấu trúc và đào tạo quản trị cho hàng loạt tập đoàn, doanh nghiệp lớn trên toàn quốc, chuyên gia mang đến những góc nhìn thực tế, sâu sắc cùng hệ thống giải pháp đóng gói dễ dàng áp dụng.

Với phương châm đồng hành cùng sự phát triển bền vững của cộng đồng doanh nghiệp Việt, BrainMark cam kết mang lại những giá trị thực chiến thông qua các giải pháp tư vấn và đào tạo bài bản. Chương trình đào tạo CEO tại Vĩnh Long lần này là minh chứng rõ nét cho sứ mệnh nâng tầm năng lực quản trị cho khối doanh nghiệp địa phương, tạo đà cho những bước bứt phá mạnh mẽ trong tương lai.

Học viên tích cực trao đổi, chia sẻ các bài toán thực tế của doanh nghiệp và tương tác trực tiếp cùng chuyên gia trong giờ học.

4. Hành Trình Nâng Tầm Năng Lực Quản Trị Cùng BrainMark

Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp chuẩn hóa hệ thống điều hành và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường, BrainMark liên tục triển khai các chương trình tư vấn chiến lược và đào tạo quản trị chuyên sâu dành cho Ban Lãnh đạo.

Quý Doanh nghiệp mong muốn tìm hiểu chi tiết về các giải pháp phát triển năng lực điều hành hoặc đăng ký tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp toàn diện, vui lòng liên hệ trực tiếp với BrainMark để nhận thông tin hỗ trợ chi tiết từ đội ngũ chuyên gia.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]
04/10/2026

BrainMark và Nhật Tiến: Bước chuyển mình chiến lược hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chuyển động không ngừng, khả năng tối ưu hóa bộ máy vận hành và đo lường hiệu suất làm việc trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn cũng như đà tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Sáng nay, ngày 05/10/2026, BrainMark Vietnam đã […]
01/10/2026

Xây dựng tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp: Lễ Kick-Off Dự Án BrainVIS tại Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất

Trong bối cảnh nền kinh tế liên tục biến động, việc xây dựng tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp đóng vai trò là kim chỉ nam, giúp mỗi tổ chức định hình đường lối phát triển dài hạn, tối ưu hóa các nguồn lực nội tại và làm chủ tốc độ tăng trưởng. Một bản […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia