BrainMark triển khai xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cho Trần Hiệp Thành

05/11/2024

CÔNG TY CP DỆT TRẦN HIỆP THÀNH ỨNG DỤNG CÔNG CỤ A5 – HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỦA BRAINMARK TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Ngày 24/10/2024 đã đặt một dấu mốc quan trọng khi BrainMark được vinh dự trở thành đối tác tư vấn cho Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành trong việc triển khai công cụ A5 trong mô hình BrainBOS – Hệ thống đánh giá năng lực. Việc quyết định sử dụng và ký kết hợp tác với BrainMark được coi là bước khởi động của Trần Hiệp Thành trong việc nâng cao chất lượng hoạt động trong tương lai.

Với kinh nghiệm tư vấn hơn 25 năm trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, BrainMark đã đạt được sự tín nhiệm cùng năng lực triển khai dự án hiệu quả đã giúp cho Quý Đối tác Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành gửi gắm niềm tin trong dự án XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC lần này.

Buổi lễ diễn ra với sự tham gia của:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
  • Ban Tổng Giám đốc của BrainMark Vietnam
  • Ông Trần Quốc Đạt – Tổng Giám đốc công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành

Trong buổi lễ, ông Trần Quốc Đạt chia sẻ rằng:

Với sự phát triển không ngừng của công ty, việc triển khai dự án đánh giá năng lực sẽ là một công cụ hữu hiệu, giúp công ty thực hiện việc đánh giá năng lực nhân viên một cách khoa học và minh bạch. Ông kỳ vọng rằng hệ thống này sẽ hỗ trợ hiệu quả trong công tác đào tạo, tuyển dụng và đặc biệt là phát triển đội ngũ kế thừa vững chắc cho tương lai.

Dự án được triển khai do ThS. David Tan Nguyen hướng dẫn cùng đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của BrainMark. Đội ngũ chuyên gia không chỉ có kiến thức sâu rộng trong hệ thống quản trị doanh nghiệp mà còn nắm giữ các phương pháp tối ưu và phù hợp trong hệ thống đánh giá năng lực. Cùng đó là kinh nghiệm phong phú trong thực hiện dự án cho các doanh nghiệp hàng đầu, từ đó tạo nên niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng và là lý do để Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành quyết định chọn BrainMark trở thành đối tác tư vấn.

Về phía BrainMark với sự có mặt của Giám đốc Chiến lược – ThS. David Tan Nguyen cùng các chuyên gia đã có lời hứa cam kết sẽ đồng hành với sứ mệnh giúp đỡ và triển khai dự án đạt hiệu quả cao nhất. Thông qua dự án, sẽ mang đến một bước tiến mới cho doanh nghiệp trong thời đại đổi mới, kịp thích ứng với thị trường lao động và tăng trưởng liên tục.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực

BrainMark Việt Nam

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia