BrainMark triển khai xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cho Trần Hiệp Thành

05/11/2024

CÔNG TY CP DỆT TRẦN HIỆP THÀNH ỨNG DỤNG CÔNG CỤ A5 – HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỦA BRAINMARK TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Ngày 24/10/2024 đã đặt một dấu mốc quan trọng khi BrainMark được vinh dự trở thành đối tác tư vấn cho Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành trong việc triển khai công cụ A5 trong mô hình BrainBOS – Hệ thống đánh giá năng lực. Việc quyết định sử dụng và ký kết hợp tác với BrainMark được coi là bước khởi động của Trần Hiệp Thành trong việc nâng cao chất lượng hoạt động trong tương lai.

Với kinh nghiệm tư vấn hơn 25 năm trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, BrainMark đã đạt được sự tín nhiệm cùng năng lực triển khai dự án hiệu quả đã giúp cho Quý Đối tác Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành gửi gắm niềm tin trong dự án XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC lần này.

Buổi lễ diễn ra với sự tham gia của:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
  • Ban Tổng Giám đốc của BrainMark Vietnam
  • Ông Trần Quốc Đạt – Tổng Giám đốc công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành

Trong buổi lễ, ông Trần Quốc Đạt chia sẻ rằng:

Với sự phát triển không ngừng của công ty, việc triển khai dự án đánh giá năng lực sẽ là một công cụ hữu hiệu, giúp công ty thực hiện việc đánh giá năng lực nhân viên một cách khoa học và minh bạch. Ông kỳ vọng rằng hệ thống này sẽ hỗ trợ hiệu quả trong công tác đào tạo, tuyển dụng và đặc biệt là phát triển đội ngũ kế thừa vững chắc cho tương lai.

Dự án được triển khai do ThS. David Tan Nguyen hướng dẫn cùng đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của BrainMark. Đội ngũ chuyên gia không chỉ có kiến thức sâu rộng trong hệ thống quản trị doanh nghiệp mà còn nắm giữ các phương pháp tối ưu và phù hợp trong hệ thống đánh giá năng lực. Cùng đó là kinh nghiệm phong phú trong thực hiện dự án cho các doanh nghiệp hàng đầu, từ đó tạo nên niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng và là lý do để Công ty CP Dệt Trần Hiệp Thành quyết định chọn BrainMark trở thành đối tác tư vấn.

Về phía BrainMark với sự có mặt của Giám đốc Chiến lược – ThS. David Tan Nguyen cùng các chuyên gia đã có lời hứa cam kết sẽ đồng hành với sứ mệnh giúp đỡ và triển khai dự án đạt hiệu quả cao nhất. Thông qua dự án, sẽ mang đến một bước tiến mới cho doanh nghiệp trong thời đại đổi mới, kịp thích ứng với thị trường lao động và tăng trưởng liên tục.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Đánh giá Năng lực

BrainMark Việt Nam

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia