LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC CÙNG LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN MẮT QUỐC TẾ VIỆT – NGA

03/08/2023

Ngày 01/08/2023, điểm dừng chân tiếp theo của BrainMark Vietnam trên hành trình chia sẻ giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả là bệnh viện Mắt Quốc Tế Việt – Nga.

Về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự:

  • Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam.
  • Bà Lê Thị Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội.
  • cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Về phía bệnh viện Mắt Quốc Tế Việt  – Nga

  • Bà Nguyễn Tú Anh – Phó Tổng Giám đốc bệnh viện Mắt Quốc Tế Việt – Nga.
  • Trưởng/Phó Khoa/ các phòng ban còn lại.

Tại buổi gặp gỡ, hai bên đã trao đổi và chia sẻ thân tình về những vấn đề liên quan đến quản trị mà bệnh viện Mắt Quốc Tế Việt Nga gặp phải trong thời gian qua cũng như những mong muốn cải thiện của bệnh viện trong thời gian tới.

Theo đó, Ông Trương Quốc Bảo – Phó tổng giám đốc BrainMark Vietnam đã chia sẻ về những khó khăn các bệnh viện thường gặp khi xây dựng hệ thống quản trị bệnh viện. Đồng thời, ông giới thiệu về 10 công cụ của mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS đến từ Hoa Kỳ. Khi ứng dụng bộ công cụ này, bệnh viện sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ, hoàn thiện hệ thống tổ chức ngành y tế theo hướng tinh gọn, hiệu quả, đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng.

Đặc biệt, ông nhấn mạnh vào công cụ BrainKPI – đây là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận. Hệ thống KPI mang những ý nghĩa sau:

  • Là công cụ Đánh giá hiệu quả công việc.
  • Là phương pháp ghi nhận năng lực công việc.
  • Là phương pháp cải tiến công việc.
  • Là phương pháp để tưởng thưởng nhân viên.
  • Là cách quản lý để mang lại niềm vui cho nhân viên.

BrainKPI hiện đang được nhiều bệnh viện trên cả nước ứng dụng thành công như bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Hùng Vương, Nhi Đồng 2, Đa khoa tỉnh Hà Nam, Thanh Vũ Medic Bạc Liêu,…

Kết thúc buổi làm việc, bà Nguyễn Tú Anh – Phó Tổng giám đốc bệnh viện Mắt Quốc Tế Việt – Nga bày tỏ mong muốn sẽ đồng hành cùng BrainMark Vietnam triển khai mô hình BrainBOS trong thời gian tới.

Hãy cùng đón chờ dự án hợp tác sắp tới giữa BrainMark Vietnam và bệnh viện Mắt Quốc Tế Việt – Nga cũng như sự thay đổi hệ thống quản trị sắp tới của bệnh viện.

Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt – Nga được thành lập trong Chương trình Hợp tác Nhãn Khoa Việt Nam – Liên bang Nga đã được Bộ Y Tế hai nước ký kết ngày 12 tháng 4 năm 2007. Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt – Nga được công bố là đơn vị phẫu thuật xóa cận Relex Smile nhiều nhất Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Đây là minh chứng cho sự tin tưởng của hàng ngàn bệnh nhân đã lựa chọn Mắt Việt – Nga trong nhiều năm qua.

Với phương châm “Tiêu chuẩn Châu Âu – Chất lượng dẫn đầu”, Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt – Nga không ngừng nỗ lực, tiếp thu và cải tiến chất lượng dịch vụ, phục vụ chuyên nghiệp. Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt – Nga muốn hướng đến cùng Bạn và Gia đình, tận hưởng trọn vẹn niềm vui cuộc sống với ĐÔI MẮT SÁNG – KHỎE.

Xem thêm: Xây dựng KPI cho cơ quan hành chính nhà nước: 4 trụ cột đánh giá hiệu quả và minh bạch

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia