ĐẠI DIỆN BRAINMARK VIETNAM VÀ BỆNH VIỆN QUỐC TẾ DOLIFE TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

13/06/2023

Ngày 09/06/2023 vừa qua, đại diện BrainMark Vietnam đã có buổi gặp gỡ, trao đổi cùng lãnh đạo Bệnh viện Quốc tế DoLife về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị của đơn vị trong thời gian tới.

Tham gia buổi trao đổi này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham gia của Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội và Bà Lê Huyền Trang – Chuyên viên Dịch vụ Khách hàng. Về phía Bệnh viện Quốc tế DoLife có sự tham gia của Ông Trần Tiến Linh – Giám đốc Vận hành Bệnh viện và Bà Đỗ Thùy Dung – Giám đốc Nhân sự.  

Tại buổi làm việc, Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội của BrainMark Vietnam đã giới thiệu về 10 công cụ quản trị bệnh viện theo mô hình BrainBOS. Khi bệnh viện ứng dụng mô hình này sẽ có được những phương pháp quản trị phù hợp, hoàn thiện hệ thống tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả nhằm giải quyết tốt hơn những khó khăn, thách thức trong tương lai.

Trong đó, công cụ BrainKPI là phương pháp đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc hiện đang được nhiều bệnh viện trên cả nước ứng dụng. Việc ứng dụng hiệu quả công cụ này sẽ giúp cán bộ quản lý đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp lương thưởng phù hợp. 

Sau khi lắng nghe những giải pháp quản trị mà BrainMark Vietnam mang đến, ban lãnh đạo bệnh viện bày tỏ mong muốn đồng hành cùng BrainMark Vietnam trong việc triển khai 5 công cụ của mô hình BrainBOS, gồm có: 1. Xây dựng tầm nhìn bệnh viện (BrainVIS); 2. Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm (BrainAOP); 3.  Xây dựng hệ thống KPI/OKR (BrainKPI/OKR); 4. Xây dựng hệ thống kiểm soát (BrainAUD); 5. Xây dựng Văn hóa bệnh viện (BrainCOC).

Theo Bà Đỗ Thùy Dung – Giám đốc Nhân sự Bệnh viện cho biết, BrainBOS là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện. Việc áp dụng 5/7 công cụ trong giai đoạn đầu rất phù hợp với thực tế của bệnh viện hiện nay, đặc biệt là để cải thiện hiệu suất lao động của cán bộ công nhân viên và nâng cao chất lượng dịch vụ của bệnh viện.

BrainMark Vietnam hy vọng rằng trong thời gian tới sẽ đồng hành cùng bệnh viện Quốc tế DoLife xây dựng hệ thống quản trị bệnh viện hoàn thiện và hiệu quả hơn.

Bệnh viện Quốc tế Dolife là một cơ sở y tế tư nhân hiện đại được điều hành bởi Công ty Cổ phần Y Dược Trung Tín. DoLife sở hữu hệ thống cơ sở vật chất – kỹ thuật hiện đại và khang trang, quy mô triển khai lớn, hội tụ đội ngũ các giáo sư, bác sỹ là chuyên gia đầu ngành trong nước và quốc tế, cùng đội ngũ nhân viên y tế chuyên nghiệp, tận tâm. Tại DoLife, chúng tôi luôn nỗ lực mang đến những giá trị “vượt ngoài sự mong đợi” của quý khách hàng. 

Bệnh viện Quốc tế DoLife được xây dựng và định hướng với mục tiêu đạt chuẩn quốc tế JCI – DoLife mang đến dịch vụ chăm sóc sức khỏe an toàn, khép kín từ những bước đầu như đặt lịch hẹn, thăm khám cho tới điều trị, với hiệu quả cao và chất lượng vượt trội. Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên Bệnh viện Quốc tế DoLife luôn giữ vững phương châm hoạt động “Làm tăng giá trị sống” đối với người bệnh và thân nhân, đồng thời luôn nỗ lực, phấn đấu không ngừng để DoLife trở thành địa chỉ khám chữa bệnh tin cậy của người dân và xứng đáng với sự tín nhiệm của khách hàng.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia