Dịch vụ

BrainVIS là công cụ tư vấn giúp doanh nghiệp xác định và làm rõ tầm nhìn chiến lược dài hạn, từ đó định hướng cho toàn bộ hoạt động kinh doanh và phát triển. Một tầm nhìn rõ ràng không chỉ giúp ban lãnh đạo có cái nhìn tổng quát về tương lai mà còn truyền cảm hứng cho nhân viên và các bên liên quan.

BrainCRS là công cụ giúp doanh nghiệp thiết kế hoặc tái cấu trúc bộ máy tổ chức để đạt hiệu quả hoạt động tối ưu. Một cấu trúc tổ chức hợp lý giúp phân bổ nguồn lực đúng chỗ, xác định rõ vai trò – trách nhiệm của từng bộ phận, hạn chế sự chồng chéo và tăng cường phối hợp giữa các phòng ban.

BrainCOC là công cụ tư vấn giúp doanh nghiệp xây dựng và phát triển văn hóa tổ chức phù hợp với mục tiêu chiến lược và giá trị cốt lõi. Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố tạo nên bản sắc riêng biệt và là chất keo gắn kết đội ngũ nhân viên.

Tư vấn Định biên tiêu chuẩn là quá trình xác định số lượng nhân sự cần thiết cho từng phòng ban, từng vị trí chức danh dựa trên khối lượng công việc, mức độ phức tạp, quy trình vận hành và định hướng phát triển của Doanh nghiệp.

BrainCOM là công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống đánh giá năng lực nhân sự một cách khoa học và khách quan. Công cụ này giúp xác định các nhóm năng lực cốt lõi, chuyên môn và hành vi phù hợp với từng vị trí công việc.

BrainSOP hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quy trình vận hành tiêu chuẩn (Standard Operating Procedures – SOP) nhằm đảm bảo mọi hoạt động đều được thực hiện nhất quán, hiệu quả và có thể kiểm soát.

BrainKPI giúp doanh nghiệp thiết lập hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (Key Performance Indicators – KPI) rõ ràng và minh bạch. Công cụ này hỗ trợ xác định mục tiêu cụ thể cho từng cá nhân, bộ phận và toàn công ty, từ đó đánh giá mức độ hoàn thành công việc và hiệu suất tổng thể.

Brain3P hỗ trợ doanh nghiệp thiết kế hệ thống lương theo mô hình 3P (Position – Person – Performance), đảm bảo công bằng nội bộ và cạnh tranh với thị trường. Công cụ này giúp doanh nghiệp định giá vị trí công việc (P1), đánh giá năng lực cá nhân (P2) và đo lường hiệu quả công việc (P3) để xác định mức lương phù hợp.

BrainPSM giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch bán hàng và marketing toàn diện, phù hợp với chiến lược kinh doanh và mục tiêu phát triển. Công cụ này hỗ trợ phân tích thị trường, xác định khách hàng mục tiêu, xây dựng thông điệp truyền thông, thiết kế chiến lược giá, kênh phân phối và các hoạt động khuyến mãi.

BrainAOP hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất và kinh doanh hàng năm (Annual Operating Plan). Công cụ này giúp xác định mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, kế hoạch sản xuất, ngân sách và các nguồn lực cần thiết cho từng phòng ban.

BrainBRA giúp doanh nghiệp xây dựng và phát triển chiến lược thương hiệu mạnh mẽ và nhất quán. Công cụ này hỗ trợ xác định giá trị cốt lõi của thương hiệu, định vị trên thị trường, xây dựng bộ nhận diện thương hiệu và kế hoạch truyền thông thương hiệu.

BrainCX là công cụ giúp doanh nghiệp thiết kế và nâng cao trải nghiệm khách hàng (Customer Experience – CX) trên toàn bộ hành trình mua hàng và sử dụng sản phẩm/dịch vụ.

Tư vấn Sáng kiến cải tiến là quá trình xây dựng hệ thống để khuyến khích, thu thập, đánh giá và triển khai các ý tưởng cải tiến từ đội ngũ nhân sự trong Doanh nghiệp.

BrainGT là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch và thực hiện quá trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo một cách bài bản và hiệu quả. Chuyển giao thế hệ là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp gia đình hoặc tổ chức có đội ngũ sáng lập lâu năm.

BrainAUD hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ nhằm giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật. Công cụ này giúp thiết lập các chính sách kiểm soát tài chính, vận hành, nhân sự và các quy trình kiểm tra định kỳ.

Dịch vụ tăng thêm là mảnh ghép linh hoạt mang đến các giải pháp giá trị gia tăng, giúp doanh nghiệp xử lý những bài toán chuyên sâu và cấp thiết trong từng giai đoạn phát triển.