ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH (AOP) TẠI TMC VIỆT NAM

24/03/2023

Ngày 23/03/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc tại Công ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ TMC Việt Nam – (TMC) để đào tạo Phương pháp lập kế hoạch vận hành kinh doanh AOP với sự tham gia của các anh chị quản lý cấp trung.

Tham gia buổi đào tạo này có sự tham dự của Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam và bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng.

Trong buổi đào tạo này, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam đã hướng dẫn các anh chị quản lý triển khai quy trình lập kế hoạch kinh doanh theo BrainAOP – công cụ lập kế hoạch kinh doanh theo mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS với các bước cơ bản như sau:

Bước 1: Xác định mục tiêu năm.

Bước 2: Lập giải pháp thực hiện bằng OGSM.

Bước 3: Kế hoạch hành động.

Bước 4: Định biên nhân sự, đào tạo và quỹ lương.

Bước 5: Lập kế hoạch ngân sách.

Bước 6: Phối hợp các phòng ban khác.

Bước 7: Trình bày kế hoạch.

Đồng thời, ông cũng lồng ghép các bài dựa trên tình hình thực tế của công ty để đội ngũ quản lý có thể đánh giá và định hướng lại chiến lược kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Buổi đào tạo với sự tham gia đóng góp ý kiến đầy nhiệt huyết từ phía cấp quản lý và lãnh đạo TMC, tất cả vì mục tiêu phát triển vượt bậc theo hoạch định tầm nhìn chiến lược mà BOD đã đề ra.

Công cụ lập kế hoạch vận hành kinh doanh BrainAOP giúp lãnh đạo doanh nghiệp biết cách lập kế hoạch kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu trong ngắn hạn và tầm nhìn 5 năm. Bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải có chiến lược kinh doanh dài hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm. BrainAOP giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu cần ưu tiên, nhận diện rõ khách hàng mục tiêu, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp… và cải thiện tinh thần phối hợp, gắn kết giữa các nhân viên, phòng ban.

Năm 2002 đánh dấu sự ra đời của TMC Việt Nam, trải qua gần 2 thập kỷ hoạt động, song hành cùng sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghiệp giặt là và tiệt trùng; hiện nay TMC đang ngày càng khẳng định vị thế của mình, tiên phong đổi mới trong cung cấp giải pháp đồng bộ cho khu nhà giặt chuyên nghiệp, khu kiểm soát nhiễm khuẩn (CSSD) và giặt khử khuẩn y tế tại Việt Nam. Với mục tiêu nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống và bảo vệ sức khỏe cộng đồng, TMC đã không ngừng nỗ lực tìm tòi hướng đi riêng, đón đầu các giải pháp công nghệ chuyên sâu, mạnh dạn đầu tư vào thiết bị máy móc cũng như hệ thống có chất lượng vượt trội được thừa nhận rộng rãi trên thế giới.

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia