Tư vấn Xây dựng Hệ thống BSC – KPI
tại Công ty CP Phát triển Nam Sài Gòn Sadeco
Nhằm giúp công ty có thể định hướng các mục tiêu, hành động theo tầm nhìn và chiến lược đã định để từ đó có thể giúp Ban Tổng Giám Đốc đưa ra được những chiến lược chi tiết và cụ thể xuống từng nhân viên, Sadeco đã tin tưởng mời BrainMark là đơn vị đồng hành trong quá trình tư vấn BSC – KPI tại Công ty.
Buổi tư vấn tại Sadeco
Buổi tư vấn tại Sadeco
Sau buổi tư vấn BrainMark cũng đã nhận được những phản hồi tích cực từ phía Công ty Sadeco. Với cách chia sẻ nhiệt tình kết hợp cùng kinh nghiệm thực tế trong quá trình tư vấn cho nhiều công ty của những chuyên gia lâu năm BrainMark đã phần nào giúp Sadeco giải tỏa những thắc mắc, khó khăn trước khi bắt tay triển khai công cụ BSC – KPI và có nhận thức đúng hơn về công cụ BSC – KPI.
-BrainMark-
