BrainSOP hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quy trình vận hành tiêu chuẩn (Standard Operating Procedures – SOP) nhằm đảm bảo mọi hoạt động đều được thực hiện nhất quán, hiệu quả và có thể kiểm soát. Công cụ này giúp doanh nghiệp xác định các bước công việc chuẩn, phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn của từng bộ phận và cá nhân. Nhờ đó, giảm thiểu sai sót, tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ. BrainSOP còn giúp chuẩn bị sẵn sàng cho việc mở rộng quy mô hoặc chuyển giao vận hành.
Trong BrainBOS, BrainSOP giữ vai trò thiết yếu trong việc chuẩn hóa hoạt động vận hành. Sau khi xây dựng tầm nhìn, cơ cấu tổ chức và hệ thống năng lực, doanh nghiệp cần một bộ quy trình chi tiết để đảm bảo chiến lược được triển khai đồng nhất. BrainSOP không chỉ giúp quản lý hiện tại mà còn tạo nền tảng để cải tiến liên tục và nâng cao hiệu quả trong dài hạn.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có hệ thống đánh giá năng lực bài bản và khoa học.
Cải thiện hiệu quả tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực.
Xây dựng đội ngũ kế thừa, giảm thiểu rủi ro nhân sự.
Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả quản lý nguồn lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có hệ thống đánh giá năng lực bài bản và khoa học.
Cải thiện hiệu quả tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực.
Xây dựng đội ngũ kế thừa, giảm thiểu rủi ro nhân sự.
Tối ưu hóa chi phí và hiệu quả quản lý nguồn lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
Hỗ trợ triển khai hệ thống lương 3P, giúp nhân sự được trả lương đúng năng lực.
BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Tổng Giám Đốc
Công Ty Bột Giặt Lix
Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc
Sài Gòn Food
Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc
Nippon Paint Vietnam
Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc
Công Ty Hạo Phương
Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc
Công Ty Thuận Phát Hưng
Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc
Công Ty CP DHG PHARMA
BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
