BrainESG là dịch vụ xây dựng và tư vấn chiến lược ESG toàn diện, giúp doanh nghiệp tích hợp Môi trường (Environmental) – Xã hội (Social) – Quản trị (Governance) vào chiến lược phát triển và vận hành thực tế.
Trong hệ thống BrainBOS, BrainESG đóng vai trò:
BrainESG giúp doanh nghiệp “làm đúng – làm thật – làm bền”.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Nguy hiểm nhất là: Làm ESG để đối phó, không tạo giá trị thật. Không làm ESG thì mất cơ hội tiếp cận vốn & thị trường dài hạn.
BrainESG – ESG Strategy & Sustainability Advisory được triển khai theo nguyên tắc:
phù hợp – khả thi – đo lường được – gắn với tăng trưởng.
Các nội dung chính gồm:
BrainESG không làm ESG cho đủ bộ – mà làm ESG để doanh nghiệp mạnh hơn.
Chiến lược ESG rõ ràng & thực tế:
Không hình thức, không viển vông.
Insight khách hàng có thể hành động: – Không chỉ “biết”, mà “biết để làm gì”.
Giảm rủi ro pháp lý & vận hành:
Chủ động trước các yêu cầu môi trường – xã hội – quản trị.
Tăng sức hút thương hiệu & nhân sự
Doanh nghiệp có trách nhiệm sẽ thu hút người giỏi.
Phát triển bền vững song hành với hiệu quả kinh doanh
ESG không đối nghịch lợi nhuận, mà bảo vệ lợi nhuận dài hạn.
Thông điệp dành cho Lãnh Đạo: “ESG không phải chi phí – ESG là khoản đầu tư cho tương lai. BrainESG giúp doanh nghiệp đi đường dài mà không bị trả giá giữa chừng.”
Brainmark giúp Doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
