lập kế hoạch kinh doanh

service

A10 – BrainAOP là gì?

Tư vấn Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh Hằng năm (AOP) là quá trình hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng một bản kế hoạch tổng thể hàng năm, bao gồm mục tiêu chiến lược, kế hoạch hành động, kế hoạch nhân sự và ngân sách cụ thể cho từng phòng ban. Đây là công cụ quản trị quan trọng giúp doanh nghiệp định hướng hoạt động hằng năm, tối ưu nguồn lực và đo lường hiệu quả thực thi chiến lược.

BrainAOP là công cụ A10 trong mô hình BrainBOS của BrainMark, được xây dựng để giúp doanh nghiệp không chỉ lập kế hoạch theo lý thuyết mà còn triển khai hiệu quả nhờ hệ thống biểu mẫu, phương pháp OGSM, phân tích SWOT, và hướng dẫn xây dựng kế hoạch hành động chi tiết. BrainAOP đảm bảo kế hoạch được đồng bộ từ cấp công ty đến từng phòng ban, tạo sự gắn kết và cam kết thực hiện.

PROBLEM

Vấn đề nhiều Doanh nghiệp đang gặp phải mà A10 – BrainAOP có thể giải quyết

Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.

solution

Giải pháp dành cho Doanh nghiệp với A10 – BrainAOP

Huấn luyện phương pháp lập Kế hoạch Kinh doanh AOP chuẩn hóa, bao gồm đào tạo cách sử dụng các biểu mẫu AOP cho từng phòng ban và hướng dẫn thực hành trực tiếp để đảm bảo đội ngũ hiểu rõ và áp dụng được.

Phân tích SWOT và xây dựng mục tiêu ở cấp công ty và phòng ban, kết hợp với định hướng chiến lược trung – dài hạn (3–5 năm) để xác định các mục tiêu năm cụ thể, có tính khả thi và gắn kết nội bộ.

Hướng dẫn chi tiết lập OGSM, kế hoạch hành động, kế hoạch nhân sự và ngân sách. Mỗi phòng ban sẽ được hỗ trợ xây dựng chương trình hành động hằng năm, định biên nhân sự, kế hoạch đào tạo, cũng như phân bổ nguồn lực tài chính hợp lý.

Hỗ trợ quản lý cấp trung trình bày AOP, thực hiện kiểm soát định kỳ và đánh giá hiệu quả triển khai để điều chỉnh kịp thời, đảm bảo kế hoạch AOP sát với thực tiễn và đạt được mục tiêu đề ra.

result

Doanh nghiệp sẽ nhận được gì sau tư vấn với A10 – BrainAOP

Bộ AOP hoàn chỉnh của toàn công ty và từng phòng ban.

Bảng OGSM cụ thể, đo lường được mục tiêu và tiến độ.

Kế hoạch hành động chi tiết cho từng bộ phận, kèm định biên nhân sự và kế hoạch đào tạo.

Ngân sách hàng năm phân bổ rõ ràng, hợp lý và khả thi.

Cơ chế giám sát, kiểm tra và đánh giá hiệu quả AOP để tối ưu hóa thực thi.

Mọi sự tăng trưởng đều bắt đầu từ bên trong
Giải pháp tăng trưởng đột phá cho doanh nghiệp bằng
mô hình BrainBOS

Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu. 

Testimonials

Cảm nhận khách hàng

consulting services

Dịch vụ tư vấn

Định Hướng

 

Nhân lực

Tăng trưởng

Bền vững

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia