Tư vấn Xây dựng Hệ thống Lương 3P là một giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp thiết lập hệ thống lương minh bạch, công bằng và gắn liền với hiệu quả công việc. Phương pháp này dựa trên ba trụ cột chính: Position (Chức danh công việc), Person (Năng lực cá nhân), Performance (Kết quả công việc), giúp đảm bảo người lao động được trả lương đúng theo giá trị họ tạo ra, từ đó thúc đẩy hiệu suất và giữ chân nhân tài.
Brain3P là công cụ A8 trong mô hình BrainBOS – Hệ điều hành doanh nghiệp toàn diện do BrainMark phát triển. Brain3P không chỉ tập trung vào thiết kế hệ thống lương mà còn tích hợp toàn diện với cấu trúc tổ chức, hệ thống đánh giá năng lực và quản trị hiệu quả, đảm bảo việc triển khai hệ thống lương trở thành một phần trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Xây dựng hệ thống xác định giá trị công việc
Phân tích chuỗi giá trị doanh nghiệp và xác định hệ số ngạch theo nhóm vị trí. Áp dụng phương pháp định giá công việc nhằm lượng hóa giá trị từng chức danh. Xây dựng hệ thống khung – bậc lương phù hợp với chiến lược phát triển và năng lực tài chính.
Thiết kế hệ thống khung – bậc lương toàn công ty
Xây dựng hệ thống khung – bậc lương phù hợp với chiến lược phát triển và năng lực tài chính. Đảm bảo tính liên kết giữa cấp bậc, nhóm vị trí và hệ số lương.
Hoàn thiện hệ thống Lương 3P
Xếp bậc lương cho từng cá nhân dựa trên năng lực và kết quả công việc. Thiết lập bảng minh hoạ quỹ lương để đánh giá tính khả thi và hiệu quả tài chính.
Xây dựng Quy chế Lương 3P
Soạn thảo và hoàn thiện Quy chế Lương 3P đồng bộ với quy định nội bộ. Lập phương án chuyển đổi từ hệ thống lương cũ sang hệ thống mới một cách mạch lạc và dễ áp dụng.
Hệ thống lương 3P hoàn chỉnh: Dựa trên nguyên tắc minh bạch, công bằng và gắn với hiệu quả làm việc.
Quy chế lương rõ ràng: Giúp ban hành, triển khai và kiểm soát hệ thống chi trả lương hiệu quả.
Kiểm soát tốt quỹ lương: Đảm bảo tính hợp lý giữa chi phí và năng suất lao động.
Tăng động lực cho nhân sự: Nhân viên có lộ trình phát triển rõ ràng, tăng gắn kết và hiệu suất.
Củng cố năng lực quản trị nhân sự: Giúp phòng nhân sự vận hành hệ thống lương chuyên nghiệp và bài bản.
Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
