Tư vấn Xây dựng Chiến lược Sales & Marketing là quá trình phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu, từ đó xây dựng hệ thống mục tiêu bán hàng, chính sách phân phối, chiến lược chăm sóc khách hàng và kế hoạch marketing đồng bộ. Đây là nền tảng giúp doanh nghiệp định vị rõ ràng, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả kinh doanh bền vững.
BrainPSM là công cụ A9 trong mô hình BrainBOS của BrainMark, được thiết kế nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng một chiến lược bán hàng và tiếp thị toàn diện. Công cụ này kết hợp phân tích dữ liệu, hoạch định chiến lược và huấn luyện đội ngũ để đảm bảo chiến lược Sales & Marketing không chỉ nằm trên giấy mà còn được triển khai hiệu quả thực tế.
Thiếu thông tin và phân tích sâu về thị trường, đối thủ và điểm mạnh sản phẩm.
Chưa xác định rõ khách hàng mục tiêu và mục tiêu bán hàng cụ thể.
Chiến lược phân phối và chính sách chăm sóc khách hàng chưa đồng bộ, thiếu nhất quán.
Hoạt động marketing chưa được hoạch định chiến lược, dẫn đến hiệu quả đầu tư thấp.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và sản phẩm để xác định bức tranh cạnh tranh rõ ràng. Sử dụng các công cụ như SWOT và phân tích Selling Point để làm nổi bật lợi thế cạnh tranh của sản phẩm.
Xác định khách hàng mục tiêu và mục tiêu bán hàng thông qua phân tích insight và hành vi tiêu dùng. Đồng thời, thiết lập mục tiêu bán hàng, quy mô thị trường và phân khúc khách hàng cụ thể để doanh nghiệp tập trung nguồn lực đúng hướng.
Xây dựng chiến lược phân phối và chính sách chăm sóc khách hàng. Điều này bao gồm việc hoạch định chiến lược kênh phân phối, chính sách bán hàng và hệ thống chăm sóc khách hàng nhằm gia tăng mức độ hài lòng và trung thành của khách hàng.
Tư vấn xây dựng chiến lược marketing tổng thể bao gồm Brand Marketing và Digital Marketing. Đồng thời, xây dựng kế hoạch hành động, ngân sách và tổ chức, huấn luyện đội ngũ Sales & Marketing để triển khai chiến lược một cách hiệu quả.
Bảng phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và sản phẩm rõ ràng.
Hồ sơ khách hàng mục tiêu và mục tiêu bán hàng cụ thể.
Chiến lược phân phối và chính sách chăm sóc khách hàng hoàn chỉnh.
Kế hoạch marketing tổng thể phù hợp với chiến lược Sales & Marketing.
Đội ngũ Sales & Marketing được huấn luyện sẵn sàng triển khai.
Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.