Tư vấn Xây dựng Tầm nhìn Chiến lược Doanh nghiệp là quá trình hỗ trợ ban lãnh đạo xác định rõ ràng bức tranh lâu dài mà doanh nghiệp muốn hướng tới, từ đó định hình Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Triết lý kinh doanh và các Mục tiêu chiến lược trong 5 năm tới. Đây là nền tảng quan trọng giúp các quyết định, chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp được định hướng và đồng bộ, tạo sự gắn kết từ cấp lãnh đạo đến toàn bộ nhân viên.
BrainVIS là công cụ A1 trong mô hình BrainBOS của BrainMark, được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng tầm nhìn và chiến lược một cách khoa học, hệ thống và khả thi. BrainVIS không chỉ hỗ trợ định hình thông điệp chiến lược, mà còn phân tích sức khỏe doanh nghiệp, xác định mục tiêu dài hạn và xây dựng bản đồ chiến lược toàn diện, giúp tổ chức vận hành theo đúng định hướng đã đặt ra.
Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi chưa rõ ràng, thiếu tính định hướng dài hạn.
Mục tiêu kinh doanh trong 3–5 năm không cụ thể, khó đo lường và thiếu sự đồng thuận.
Thiếu công cụ đánh giá sức khỏe doanh nghiệp, dẫn đến các quyết định chiến lược thiếu cơ sở dữ liệu đáng tin cậy.
Bản đồ chiến lược chưa hoàn chỉnh hoặc không được truyền đạt hiệu quả đến toàn bộ nhân sự.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Xây dựng thông điệp chiến lược
BrainMark làm việc trực tiếp với Ban lãnh đạo và các phòng ban để phân tích, soạn thảo và thống nhất Thông điệp Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Triết lý kinh doanh phù hợp với định hướng phát triển.
Xác định mục tiêu 5 năm
Phân tích hiện trạng doanh nghiệp, xu hướng thị trường, quy mô nhân sự và nguồn lực để xây dựng hệ thống Mục tiêu chiến lược rõ ràng, khả thi và đồng bộ với tầm nhìn.
Phân tích sức khỏe doanh nghiệp & SWOT 8×3
Đánh giá toàn diện các chỉ số cốt lõi về tài chính, vận hành, nhân sự, thị trường, từ đó đưa ra Bảng phân tích SWOT chuẩn hóa giúp Ban lãnh đạo thấy rõ điểm mạnh, yếu, cơ hội và thách thức.
Xây dựng Bảng chiến lược công ty
Dựa trên kết quả phân tích, BrainMark phối hợp cùng ban lãnh đạo thiết lập Bảng chiến lược tổng thể, làm kim chỉ nam cho các kế hoạch hành động, ngân sách và quản trị mục tiêu.
Thông điệp Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi.
Mục tiêu chiến lược 5 năm cụ thể.
Báo cáo phân tích sức khỏe doanh nghiệp.
Bảng chiến lược công ty rõ ràng.
Nền tảng giúp Doanh nghiệp phát triển bền vững.
Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.