Tái Thiết “Bước Chân Việt”: Biti’s Và Cuộc Cách Mạng Quản Trị Từ Bên Trong
Để tạo nên những “bước chân” đầy tự hào chinh phục thị trường, Biti’s hiểu rằng cuộc cách mạng phải bắt đầu từ chính nền móng bên trong. Việc áp dụng đồng bộ ba giải pháp quản trị không chỉ là một sự nâng cấp, mà là một cuộc “đại tu” toàn diện, kiến tạo nên một Biti’s vững vàng và sắc bén hơn bao giờ hết.
Tinh gọn bộ máy, vững chắc từng bước đi: Đầu tiên, bộ máy vận hành của Biti’s được tái cấu trúc để trở nên tinh gọn như thiết kế của một đôi Hunter. Luồng công việc thông suốt, các quy trình rườm rà được loại bỏ, giúp mỗi phòng ban phối hợp nhịp nhàng như những đường may chính xác trên một sản phẩm. Khi trách nhiệm được phân định rõ ràng, mỗi cá nhân, mỗi tập thể đều trở thành một mắt xích bền bỉ, tạo nên một guồng máy vận hành “bền chắc” từ cốt lõi.
Tìm đúng “Hunter” cho hành trình lớn: Tiếp theo, hành trình tìm kiếm và phát triển nhân tài được soi đường bằng dữ liệu. Thay vì cảm tính, mọi quyết định từ tuyển dụng, đào tạo đến bổ nhiệm đội ngũ kế thừa đều dựa trên những tiêu chí khách quan. Phòng Nhân sự đã thực sự lột xác, từ vai trò “hậu cần” đơn thuần trở thành “Đối tác Chiến lược” (HRBP), cùng Ban lãnh đạo tìm kiếm và mài giũa những “thợ săn” tài năng nhất, sẵn sàng cho những hành trình chinh phục mới.
Tạo động lực để “Đi và Chinh phục”: Cuối cùng, Biti’s xây dựng một văn hóa hiệu suất cao thông qua hệ thống lương 3P minh bạch. Đây là một thông điệp mạnh mẽ: Biti’s không chỉ bán những đôi giày, mà còn trân trọng giá trị và sự cống hiến. Mọi đóng góp đều được ghi nhận và tưởng thưởng xứng đáng. Chính sự công bằng này đã thắp lên ngọn lửa cống hiến, tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh, thúc đẩy mỗi “bước chân” trong nội bộ Biti’s đều tràn đầy năng lượng để vươn xa.
