en vi

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Newtecons

Tổng thầu thi công tiên phong với giải pháp sáng tạo

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Newtecons (Newtecons Construction Investment JSC) được thành lập năm 2003, tiền thân là Công ty Xây dựng & Ứng dụng Công nghệ mới. Trải qua quá trình phát triển, Newtecons đã vươn lên trở thành một trong những tổng thầu xây dựng uy tín tại Việt Nam, nổi bật với năng lực triển khai các dự án phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao.

Newtecons hoạt động đa dạng trong lĩnh vực thi công dân dụng, công nghiệp và hạ tầng, với thế mạnh ở các dự án cao tầng, khu đô thị, nhà máy và tổ hợp thương mại, dịch vụ. Công ty áp dụng mô hình quản lý tiên tiến, sở hữu đội ngũ kỹ sư chuyên môn cao, cùng khả năng ứng dụng công nghệ BIM, Lean Construction để tối ưu tiến độ và chi phí.

Newtecons đã thực hiện nhiều dự án tiêu biểu như One Verandah, The Metropole Thủ Thiêm, nhà máy Jotun, và nhiều công trình trọng điểm khác. Thành tựu này đã giúp Newtecons khẳng định thương hiệu tổng thầu thi công tiên phong, đồng thời tạo dựng niềm tin vững chắc với các đối tác trong và ngoài nước.

Thực trạng

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Newtecons là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xây dựng tại Việt Nam. Newtecons được biết đến với vai trò là tổng thầu cho nhiều dự án phức hợp, cao tầng và các công trình dân dụng cao cấp. Với năng lực chuyên môn cao và uy tín trên thị trường, Newtecons đã và đang khẳng định vị thế của mình. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường biến động, công ty cũng phải đối mặt với nhiều thách thức.

1. Thực trạng hoạt động: Năng lực vượt trội và vị thế vững chắc 

Uy tín và năng lực: Newtecons đã xây dựng được thương hiệu mạnh, được công nhận về chất lượng thi công và khả năng hoàn thành các dự án phức tạp đúng tiến độ. Công ty là đối tác của nhiều chủ đầu tư lớn trong và ngoài nước, tham gia vào các dự án biểu tượng như The Grand Manhattan, Masteri Centre Point, v.v.

Chuyên môn hóa: Newtecons có thế mạnh đặc biệt trong việc thi công các dự án cao cấp, đòi hỏi kỹ thuật cao và tiêu chuẩn quản lý quốc tế, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt so với các đối thủ.

2. Những khó khăn và thách thức hiện tại 

Mặc dù có lợi thế riêng, Newtecons vẫn đối mặt với các thách thức lớn từ môi trường kinh doanh và nội tại:

Khủng hoảng thị trường bất động sản: Đây là thách thức lớn nhất. Tình trạng “đóng băng” của thị trường bất động sản đã khiến nhiều dự án bị đình trệ, giảm đáng kể nguồn việc làm cho các nhà thầu. Việc chậm thanh toán từ các chủ đầu tư cũng gây áp lực lớn lên dòng tiền của Newtecons.

Đối thủ trong nước: Newtecons phải cạnh tranh trực tiếp với các “ông lớn” khác như Coteccons, Hòa Bình, Ricons… tạo ra cuộc chiến khốc liệt về giá, tiến độ và năng lực để giành dự án.

Đối thủ quốc tế: Các nhà thầu nước ngoài có tiềm lực tài chính và công nghệ mạnh cũng là đối thủ đáng gờm, đặc biệt trong các dự án đòi hỏi kỹ thuật cao.

Biến động giá nguyên vật liệu: Giá của các vật liệu xây dựng chính như thép, xi măng… thường xuyên biến động, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí dự án và lợi nhuận của công ty, đặc biệt là với các hợp đồng dài hạn có giá trị cố định.

Thách thức quản trị nội bộ: Để tối ưu hóa lợi nhuận trong một ngành có biên lợi nhuận thấp, Newtecons cần một hệ thống quản trị chặt chẽ, từ kiểm soát chi phí, quản lý dòng tiền đến tối ưu hóa quy trình thi công. Việc duy trì sự ổn định và phát triển trong bối cảnh thị trường khó khăn là bài toán lớn đối với ban lãnh đạo.

Giải pháp

Newtecons: Vượt qua thách thức bằng chiến lược và kiểm soát toàn diện 

Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Newtecons là một trong những tên tuổi lớn trong ngành xây dựng Việt Nam. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản đóng băng, Newtecons phải đối mặt với nhiều khó khăn, từ sự sụt giảm nguồn việc đến áp lực về dòng tiền và cạnh tranh khốc liệt. Để giải quyết những thách thức này, Newtecons đã áp dụng đồng bộ các giải pháp quản trị của Brainmark, tập trung vào việc xây dựng một nền tảng vững chắc từ bên trong.

1. Định hình chiến lược và tối ưu hóa bộ máy 

Thay vì chỉ phản ứng với các biến động của thị trường, Newtecons cần một lộ trình rõ ràng để chủ động bứt phá.

Định hình tầm nhìn với BrainVIS: Brainmark đã giúp Newtecons xây dựng một tầm nhìn chiến lược (BrainVIS), định vị lại thương hiệu không chỉ là “nhà thầu xây dựng”, mà là “tổng thầu chuyên gia cho các dự án phức hợp và cao cấp, mang lại giá trị bền vững”. Điều này không chỉ tạo ra sự khác biệt mà còn là kim chỉ nam cho mọi quyết định của công ty, giúp tập trung vào các dự án có biên lợi nhuận cao hơn và ít rủi ro hơn.

Tối ưu hóa cơ cấu tổ chức với BrainCRS: Đặc thù của ngành xây dựng đòi hỏi sự linh hoạt và hiệu quả cao trong quản lý dự án. Cơ cấu tổ chức (BrainCRS) của Newtecons được rà soát và tối ưu hóa để trở nên tinh gọn và linh hoạt hơn. Điều này giúp các phòng ban, đặc biệt là đội ngũ quản lý dự án, có thể ra quyết định nhanh chóng và phối hợp nhịp nhàng, giảm thiểu các rủi ro về tiến độ và chi phí phát sinh.

2. Nâng cao hiệu suất và kiểm soát rủi ro 

Để đảm bảo hiệu quả của các chiến lược, Newtecons tập trung vào việc củng cố nội lực và tăng cường quản trị.

Đo lường hiệu suất với BrainKPI: Brainmark đã triển khai hệ thống BSC-KPI giúp Newtecons chuyển hóa các mục tiêu kinh doanh thành các chỉ số hiệu suất có thể đo lường. Các chỉ số này không chỉ bao gồm doanh thu, lợi nhuận mà còn cả các mục tiêu liên quan đến tiến độ dự án, quản lý chất lượng và kiểm soát chi phí.

Kiểm soát chặt chẽ với BrainAUD: Đây là công cụ quan trọng giúp đảm bảo chất lượng và giảm thiểu rủi ro. Hệ thống Kiểm soát (BrainAUD) giúp Newtecons kiểm soát chặt chẽ từ khâu mua sắm, quản lý dòng tiền đến thi công. Điều này không chỉ giúp quản lý rủi ro từ sự biến động giá vật liệu mà còn đảm bảo chất lượng công trình, từ đó củng cố uy tín với các chủ đầu tư.

Bằng cách áp dụng đồng bộ các giải pháp này, Newtecons đã có một lộ trình phát triển rõ ràng và một hệ thống quản lý hiệu quả, sẵn sàng cho những cơ hội và thách thức trong tương lai.

Kết quả

Newtecons bứt phá: Gặt hái thành công từ quản trị toàn diện 

Sau một giai đoạn đầy thách thức, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Newtecons đã chứng minh khả năng phục hồi và bứt phá mạnh mẽ. Nhờ vào sự kết hợp giữa chiến lược kinh doanh bài bản và hệ thống quản trị tinh gọn của Brainmark, Newtecons đã không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Dưới đây là những kết quả ấn tượng đã đạt được.

1. Vững vàng vượt bão thị trường

Các giải pháp quản trị toàn diện đã giúp Newtecons đạt được những con số tăng trưởng đáng chú ý. Nhờ vào việc định hình lại tầm nhìn chiến lược (BrainVIS), công ty đã chủ động tập trung vào các dự án có biên lợi nhuận cao hơn và giảm thiểu rủi ro từ thị trường bất động sản đang chững lại. Newtecons đã thành công trong việc duy trì doanh thu và lợi nhuận ổn định, thể hiện khả năng chống chịu tốt hơn so với nhiều đối thủ trong ngành.

2. Củng cố vị thế và nâng cao năng lực cạnh tranh

Newtecons đã củng cố vị thế là một trong những nhà thầu hàng đầu tại Việt Nam.

Chuyên môn hóa: Tầm nhìn mới đã giúp Newtecons khẳng định mình là một “tổng thầu chuyên gia” thay vì một nhà thầu xây dựng thông thường. Điều này giúp công ty dễ dàng hơn trong việc thuyết phục các chủ đầu tư lớn và giành được các dự án phức tạp, có giá trị cao.

Hiệu suất vượt trội: Hệ thống quản lý hiệu suất (BrainKPI) giúp Newtecons đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Sự cải thiện này không chỉ nâng cao uy tín mà còn giúp công ty tối ưu hóa chi phí và tài nguyên.

3. Sức mạnh nội tại: Vận hành tinh gọn và hiệu quả

Thành công không chỉ đến từ những con số, mà còn từ sức mạnh nội tại.

Vận hành hiệu quả: Cơ cấu tổ chức (BrainCRS) được tinh gọn đã giúp bộ máy Newtecons vận hành hiệu quả hơn bao giờ hết. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban đã tạo ra một quy trình làm việc liền mạch và chuyên nghiệp.

Kiểm soát rủi ro: Hệ thống kiểm soát (BrainAUD) đã giúp Newtecons quản lý rủi ro tốt hơn, từ biến động giá vật liệu đến rủi ro dòng tiền do chậm thanh toán. Điều này giúp công ty duy trì sự ổn định tài chính, là yếu tố sống còn trong ngành xây dựng.

Những thành quả này cho thấy việc đầu tư vào quản trị là một bước đi chiến lược, giúp Newtecons không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?