en vi

Công ty Cổ phần Sản xuất Nhựa Duy Tân

Thương hiệu nhựa hàng đầu Việt Nam

Công ty Cổ phần Sản xuất Nhựa Duy Tân thành lập năm 1987, Duy Tân là một trong những thương hiệu nhựa hàng đầu Việt Nam, chuyên sản xuất nhựa gia dụng, bao bì nhựa và nhựa công nghiệp kỹ thuật cao. Với tầm nhìn trở thành nhà sản xuất nhựa hàng đầu khu vực ASEAN, Duy Tân cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng cao, an toàn và thân thiện với môi trường.

Năm 2021, Duy Tân chính thức gia nhập Tập đoàn SCG Packaging (SCGP) đánh dấu một cột mốc quan trọng giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô và thị trường ra toàn khu vực. Trong suốt quá trình phát triển, công ty đã vinh dự nhận nhiều giải thưởng uy tín, bao gồm “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao” nhiều năm liền và danh hiệu “Thương hiệu Quốc gia”.

Sản phẩm của Duy Tân không chỉ chiếm lĩnh thị trường nội địa mà còn xuất khẩu tới nhiều thị trường khó tính như Hoa Kỳ, Nhật Bản và Châu Âu, khẳng định uy tín và vị thế của thương hiệu Việt trên bản đồ quốc tế.

Thực trạng

Nhựa Duy Tân: “Người Khổng Lồ” Nhựa Gia Dụng Đối Mặt Áp Lực Từ Làn Sóng “Xanh”

Là một thương hiệu đã quá quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam, Công ty Nhựa Duy Tân đã xây dựng một vị thế vững chắc trong ngành nhựa gia dụng. Với sản phẩm có mặt ở hầu hết các gia đình, Duy Tân được xem là một “người khổng lồ” thực sự. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường đang trải qua những thay đổi lớn về xu hướng tiêu dùng và áp lực môi trường, Duy Tân cũng đang đứng trước những thách thức không hề nhỏ, đòi hỏi phải có những chiến lược đột phá để tiếp tục phát triển.

1. Áp Lực Từ Cạnh Tranh & Thay Đổi Hành Vi Tiêu Dùng

Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường nhựa gia dụng đang chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp nội địa và đặc biệt là các sản phẩm giá rẻ, đa dạng mẫu mã từ nước ngoài. Áp lực này buộc Duy Tân phải không ngừng tối ưu hóa giá thành, đồng thời nâng cao chất lượng và đa dạng hóa thiết kế để giữ chân khách hàng.

Hành vi tiêu dùng dịch chuyển: Khách hàng ngày càng có gu thẩm mỹ cao hơn, đòi hỏi các sản phẩm không chỉ bền mà còn phải có thiết kế đẹp, hiện đại. Thêm vào đó, kênh bán hàng trực tuyến và thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, tạo ra một thách thức lớn cho mô hình phân phối truyền thống của Duy Tân.

2. Thách Thức Về Môi Trường & Xu Hướng “Xanh”

Áp lực từ phong trào “chống rác thải nhựa”: Đây là thách thức lớn nhất của Nhựa Duy Tân. Toàn cầu và trong nước đang có những phong trào mạnh mẽ kêu gọi giảm thiểu rác thải nhựa. Điều này buộc Duy Tân phải tìm kiếm các giải pháp thay thế, từ việc sử dụng các loại nhựa có thể tái chế, phân hủy sinh học, cho đến việc nghiên cứu các vật liệu mới thân thiện với môi trường hơn.

Chi phí nguyên liệu biến động: Giá hạt nhựa, vốn là nguyên liệu chính, thường xuyên biến động theo giá dầu thế giới. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và lợi nhuận, gây khó khăn cho Duy Tân trong việc duy trì một mức giá ổn định và cạnh tranh.

3. Thách Thức Về Quản Trị và Chuyển Đổi Số

Quản lý chuỗi cung ứng phức tạp: Với danh mục sản phẩm khổng lồ và hệ thống phân phối rộng khắp, việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả là một bài toán phức tạp. Duy Tân cần một hệ thống quản trị chuyên nghiệp để tối ưu hóa tồn kho, giảm chi phí vận chuyển và đảm bảo giao hàng đúng hẹn.

Chuyển đổi số toàn diện: Để duy trì lợi thế cạnh tranh, Duy Tân cần một cuộc cách mạng số. Việc số hóa toàn bộ quy trình từ quản lý sản xuất, bán hàng, chăm sóc khách hàng đến quản lý đối tác là một bài toán phức tạp đòi hỏi nguồn lực lớn về tài chính và công nghệ.

Tóm lại, để giữ vững vị thế “người khổng lồ” trong ngành, Nhựa Duy Tân cần có những bước đi chiến lược táo bạo, giải quyết những thách thức trên bằng việc đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, nâng cao năng lực quản trị và xây dựng một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, sẵn sàng đón đầu những xu hướng mới của thị trường.

Giải pháp

Nhựa Duy Tân Chuyển Mình: Đòn Bẩy BrainPSM Giúp “Người Khổng Lồ” Tăng Tốc Và Bứt Phá

Là một thương hiệu đã quá quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam, Nhựa Duy Tân đang đối mặt với những thách thức lớn từ áp lực cạnh tranh gay gắt, xu hướng tiêu dùng thay đổi và đặc biệt là làn sóng “xanh”. Để giải quyết những khó khăn này một cách toàn diện và kiến tạo một tương lai bền vững, BrainMark đã đồng hành cùng Duy Tân, áp dụng bộ giải pháp BrainPSM để nâng cao năng lực bán hàng và tiếp thị, tạo ra một đòn bẩy mạnh mẽ cho sự phát triển.

1. Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh & Tiếp Cận Thị Trường

BrainPSM – Sales (Bán hàng): BrainMark giúp Duy Tân xây dựng một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Các chương trình đào tạo tập trung vào kỹ năng bán hàng hiện đại, từ việc xác định nhu cầu khách hàng, tư vấn sản phẩm cho đến chốt sale và xây dựng mối quan hệ lâu dài. Nhờ đó, đội ngũ bán hàng của Duy Tân không chỉ là người bán sản phẩm mà còn là người tư vấn, mang đến giải pháp tối ưu cho khách hàng.

BrainPSM – Marketing (Tiếp thị): BrainMark giúp Duy Tân xây dựng chiến lược tiếp thị toàn diện. Thay vì chỉ quảng cáo sản phẩm đơn thuần, công ty tập trung vào xây dựng câu chuyện thương hiệu, đặc biệt là câu chuyện về nhựa bền vững và thân thiện môi trường. Điều này giúp Duy Tân không chỉ bán sản phẩm mà còn bán giá trị, tạo ra sự khác biệt và thu hút các đối tượng khách hàng mới quan tâm đến các vấn đề xã hội.

BrainPSM – Marketing: Trong kỷ nguyên số, việc tiếp cận khách hàng trên nền tảng trực tuyến là điều không thể thiếu. BrainMark giúp Duy Tân xây dựng một chiến lược digital marketing đột phá. Các chiến dịch được triển khai trên các nền tảng mạng xã hội, các sàn thương mại điện tử và website, giúp Duy Tân tiếp cận một lượng lớn khách hàng tiềm năng, đặc biệt là giới trẻ, những người ưa chuộng mua sắm online.

2. Chinh Phục Khách Hàng & Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Tăng cường sự hiện diện trên thị trường: Nhờ chiến lược marketing đa kênh, hình ảnh thương hiệu của Duy Tân được phủ sóng rộng rãi hơn. Các thông điệp về sản phẩm bền vững và chất lượng cao đã tạo ra sự tin tưởng và lòng trung thành từ phía khách hàng.

Nâng cao năng lực cạnh tranh: Bằng cách tập trung vào giá trị cốt lõi, Duy Tân đã không còn bị cuốn vào cuộc chiến về giá cả. Thay vào đó, công ty cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm, giá trị thương hiệu và trải nghiệm khách hàng vượt trội.

Sự kết hợp của bộ giải pháp BrainPSM đã giúp Duy Tân thực hiện một cuộc chuyển mình sâu rộng, từ cách thức tiếp cận thị trường đến việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Duy Tân giờ đây không chỉ giải quyết được những khó khăn hiện tại mà còn tự tin vươn lên, khẳng định vị thế của một doanh nghiệp hiện đại, đa kênh và luôn tiên phong trong việc mang lại giá trị tốt nhất cho cộng đồng.

Kết quả

Nhựa Duy Tân “Lột Xác”: Kết Quả Đột Phá Từ Chiến Lược Bán Hàng & Tiếp Thị Mới

Sau khi triển khai bộ giải pháp BrainPSM, Công ty Nhựa Duy Tân đã gặt hái được những thành công vượt trội, củng cố vị thế dẫn đầu và tạo ra một hình ảnh thương hiệu hiện đại, bền vững hơn trong mắt người tiêu dùng. Đây là kết quả của một chiến lược tiếp thị và bán hàng đồng bộ, tác động trực tiếp đến doanh thu và vị thế của công ty trên thị trường.

1. Tăng Cường Vị Thế & Đẩy Mạnh Kinh Doanh Đa Kênh

Thương hiệu được củng cố: Nhờ chiến lược marketing tập trung vào các giá trị bền vững và thiết kế hiện đại, hình ảnh thương hiệu của Duy Tân trở nên gần gũi và hấp dẫn hơn với các đối tượng khách hàng mới, đặc biệt là giới trẻ. Các chiến dịch truyền thông tạo được tiếng vang, giúp thương hiệu được định vị lại một cách tích cực.

Tăng trưởng vượt trội trên kênh online: Việc đầu tư mạnh vào Marketing đã giúp Duy Tân tiếp cận một lượng lớn khách hàng tiềm năng. Doanh thu từ kênh online đã có những bước tăng trưởng ấn tượng, bổ trợ hiệu quả cho kênh truyền thống và giúp công ty giảm thiểu rủi ro từ việc phụ thuộc vào một kênh duy nhất.

2. Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh & Tăng Trưởng Doanh Số

Chất lượng đội ngũ bán hàng: Đội ngũ bán hàng được đào tạo chuyên nghiệp hơn, không chỉ tập trung vào việc bán sản phẩm mà còn trở thành những người tư vấn giải pháp. Nhờ đó, tỷ lệ chốt sales và sự hài lòng của khách hàng đã được cải thiện rõ rệt.

Cải thiện doanh số: Sự kết hợp giữa các chiến dịch marketing hiệu quả và một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp đã giúp Duy Tân đạt được những kết quả tích cực về doanh số. Doanh số từ cả hai kênh online và offline đều tăng trưởng ổn định, khẳng định hiệu quả của chiến lược đã đề ra.

Việc áp dụng thành công bộ giải pháp BrainPSM đã giúp Duy Tân thực hiện một cuộc chuyển mình sâu rộng, từ cách thức tiếp cận thị trường đến việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Duy Tân giờ đây không chỉ giải quyết được những khó khăn hiện tại mà còn tự tin vươn lên, khẳng định vị thế của một doanh nghiệp hiện đại, đa kênh và luôn tiên phong trong việc mang lại giá trị tốt nhất cho cộng đồng.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?