DƯƠNG VINH HOA ỨNG DỤNG MÔ HÌNH BRAINBOS

18/12/2020

DƯƠNG VINH HOA ỨNG DỤNG MÔ HÌNH BRAINBOS

Hợp đồng tư vấn trọn gói theo Mô hình tăng trưởng BrainBOS với Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Dương Vinh Hoa đã được BrainMark ký kết vào sáng ngày 17/12/2020.   

BrainBOS  (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến, giúp doanh nghiệp tạo sức mạnh tăng trưởng  bền vững đã được Brainmark đăng ký độc quyền tại Việt Nam. BrainBOS gồm 7 yếu tố then chốt (tầm nhìn, cấu trúc, sản phẩm/dịch vụ, con người, hệ thống, kiểm soát, văn hóa doanh nghiệp) và 10 công cụ tư vấn chuyên sâu (xây dựng tầm nhìn, cấu trúc doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm – sale và marketing, kế hoạch kinh doanh hàng năm (AOP), hệ thống quản lý, hệ thống đánh giá năng lực, KPI, lương 3P, hệ thống kiểm soát, văn hóa doanh nghiệp).

Trong buổi họp khởi động dự án tư vấn, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược BrainMark đã chia sẻ chi tiết về cách thức triển khai và phương pháp phối hợp giữa hai bên. Sau buổi họp này BrainMark sẽ tìm hiểu về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ phòng ban, bảng mô tả công việc và danh sách chức danh hiện có của Dương Vinh Hoa. Đây chính là cơ sở dữ liệu quan trọng để BrainMark phối hợp với ban lãnh đạo Công ty xây dựng tầm nhìn và cấu trúc của Dương Vinh Hoa trong giai đoạn mới. Buổi huấn luyện về phương pháp xây dựng AOP 2021 sẽ được tổ chức vào ngày 23/12/2020.

Theo dự kiến, khoảng giữa tháng 6/2021 mọi công việc sẽ hoàn tất và Dương Vinh Hoa có thể đưa hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả theo mô hình BrainBOS vào áp dụng thực tế.   

Dương Vinh Hoa chuyên thiết kế, sản xuất và cung cấp các loại bao bì dệt dùng để đóng gói sản phẩm trong các ngành phân bón, thức ăn gia súc, gia cầm, nông sản (lúa gạo, bột mì, hạt giống), xây dựng, phụ gia, hóa chất, hạt nhựa. Bên cạnh bao bì dệt, Dương Vinh Hoa còn sản xuất vải không dệt và túi vải không dệt. Các sản phẩm này thân thiện môi trường và đang được thị trường ưa chuộng.

Sản phẩm của Dương Vinh Hoa hiện có mặt tại hơn 20 quốc gia như Mỹ, Anh, Châu Âu, Israel, Trung Đông, Trung Quốc, Đông Nam Á, Nhật,…

Team BrainMark

 

 

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia