GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH HÀ NAM

28/04/2023

Ngày 27/04/2023, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đã chính thức ký kết hợp tác triển khai Dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) theo mô hình BrainBOS – phiên bản dành cho bệnh viện.

Tham dự buổi ký kết, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng dịch vụ khách hàng BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội.

Về phía Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam có sự tham gia của Tiến sĩ, bác sĩ Phan Anh Phong – Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam cùng toàn thể Ban lãnh đạo bệnh viện & các Trưởng/Khoa/Phòng Chức năng của bệnh viện.

Mở đầu buổi khởi động dự án là phần ra mắt của Ban dự án của Bệnh viện gồm các thành viên là Ban lãnh đạo và đại diện của các Khoa/Phòng. Theo đó, Ban dự án có nhiệm vụ theo sát kế hoạch triển khai và hoàn thành công việc được giao dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia để có thể tiếp nhận phương pháp chuyển giao đào tạo của công cụ BrainKPI theo mô hình BrainBOS.

Trong buổi khởi động này, Tiến sĩ, bác sĩ Phan Anh Phong – Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đã chia sẻ với toàn thể nhân viên về lý do lựa chọn BrainMark Vietnam làm đơn vị đồng hành trong công tác đổi mới hệ thống quản trị bệnh viện, ông cho biết: “Với công cụ BSC – KPIs sẽ giúp  Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam đánh giá công việc của cán bộ công nhân viên một cách khách quan hơn và hiệu quả hơn. Và bệnh viện sẽ là đơn vị tiên phong trong việc đưa công cụ mới vào quản trị bệnh viện.”

Buổi khởi động cũng đánh dấu bước đầu hợp tác giữa hai bên, nhằm giúp bệnh viện yên tâm hơn về hiệu quả mà hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) mang lại, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày về ý nghĩa và cách vận hành của công cụ này vào tình thực thực tế của bệnh viện. Đồng thời, ông cũng chia sẻ về thời gian triển khai dự án và các hạng mục cần thực hiện để cả phía chuyên gia và bệnh viện nắm rõ được kế hoạch.

Với những kết quả mà hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) mà BrainMark đã và đang triển khai tại nhiều bệnh viện trên khắp cả nước. Chúng tôi tin chắc rằng với công cụ BrainKPI mà mô hình BrainBOS mang lại sẽ giúp bệnh viện theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đặt ra.

Theo đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hà Nam được thành lập năm 1954, là bệnh viện hạng I Quy mô 550 giường bệnh. Bệnh viện được sự đầu tư của nhà nước, Bộ Y tế, tỉnh Hà Nam và đặc biệt sự đóng góp, nỗ lực của tập thể cán bộ viên chức của bệnh viện qua nhiều thế hệ, trải qua thời gian xây dựng và phát triển đến nay bệnh viện có một cơ sở vật chất hoàn chỉnh cùng với đội ngũ cán bộ y tế vững mạnh về chuyên môn.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

09/04/2026

KHI LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHỈ DỪNG LẠI Ở EXCEL

Giải pháp lập kế hoạch kinh doanh toàn diện giúp doanh nghiệp kiểm soát KPI, vận hành chủ động và tăng trưởng bền vững với BrainAOP từ Braintek. 1. Lập kế hoạch kinh doanh: Vì sao doanh nghiệp càng làm càng lệch hướng? Trong nhiều doanh nghiệp, quá trình lập kế hoạch kinh doanh thường […]
09/04/2026

Tặng 01 năm sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

Trong quá trình triển khai tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một vấn đề cốt lõi: 👉 Doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng thiếu một hệ thống để thực thi. Đó cũng là lý do Braintek phát triển BrainAOP – phần mềm lập kế hoạch kinh doanh, giúp […]
07/04/2026

Truyền thông nói gì về Nghị định 335: Khi công chức được đánh giá bằng kết quả thực chất?

Nghị định 335/2025/NĐ-CP đang trở thành một trong những chủ đề được nhiều cơ quan báo chí và giới chuyên gia quan tâm, khi đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong cách đánh giá công chức tại Việt Nam. Nhưng nếu nhìn dưới góc độ quản trị, đây không chỉ là một thay đổi […]
07/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark và CNS đồng hành chuẩn hóa hệ thống vận hành toàn diện

Tư vấn quản trị doanh nghiệp hiện nay không chỉ đơn thuần là việc cung cấp các lý thuyết quản lý, mà là quá trình tái cấu trúc thực tiễn để thích ứng với sự biến động của thị trường. Sáng nay, tại TP. Hồ Chí Minh, BrainMark và Tổng Công ty Công nghiệp Sài […]
06/04/2026

Khởi Động Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp cùng Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC)

Sáng ngày 07/04/2026, tại trụ sở Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC), lễ khởi động (Kick-off) dự án tư vấn quản trị doanh nghiệp đã chính thức diễn ra. Đây là sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong lộ trình chuyên nghiệp hóa bộ máy vận hành và tối ưu hóa năng […]
28/03/2026

BrainMark đồng hành cùng Belluni đào tạo năng lực lãnh đạo và quản lý

Trong thế giới thời trang cao cấp, sự tinh tế không chỉ nằm ở đường kim mũi chỉ, mà còn nằm ở cách thức một bộ máy vận hành. Ngày 27/03/2026 vừa qua, một dấu ấn quan trọng đã được thiết lập trên hành trình nâng tầm thương hiệu Việt: BrainMark Vietnam đã phối hợp […]
24/03/2026

Báo Doanh Nhân Sài Gòn số 25.03.26 nói gì về tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công?

Phân tích từ Báo Doanh Nhân Sài Gòn về việc tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công, những “lệch pha” hệ thống và góc nhìn tư vấn từ BrainMark. Từ “lệch pha hệ thống” đến bài toán cải cách thực chất, khi khu vực công cần “DNA doanh nghiệp”. Trong bối cảnh nền kinh […]
09/03/2026

Brainmark Vietnam khởi động dự án tư vấn chiến lược quản trị tại CNC group

Vào ngày 07/03/2026, tại Hải Dương, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn chiến lược. Đây là bước đi quan trọng giúp CNC Group kiện toàn bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu phát triển đột phá […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia