BrainMark Đồng Hành Cùng Diễn Đàn Năng Lực Cạnh Tranh Doanh Nghiệp Cấp Tỉnh 2024

BrainMark Đồng Hành Cùng Diễn Đàn Năng Lực Cạnh Tranh Doanh Nghiệp Cấp Tỉnh 2024

Ngày 9/7 vừa qua, Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã hân hạnh đồng hành cùng Diễn đàn Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp cấp tỉnh 2024 (Diễn đàn PBCF) tại khách sạn Rex, TP.HCM. Diễn đàn do Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn phối hợp với Viện Sáng kiến Việt Nam và Trường Đại học Nguyễn Tất Thành tổ chức, thu hút hơn 300 đại biểu là đại diện lãnh đạo các bộ ngành, VCCI, TP.HCM và các tỉnh thành phố, các hiệp hội doanh nghiệp, trường đại học,…

 

Sự kiện mang đến những góc nhìn đa chiều về tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững cho địa phương.
Tại diễn đàn PBCF còn có sự góp mặt của Th.S David Tân Nguyễn – Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam – đã chia sẻ những góc nhìn thực tiễn về xu hướng quản trị doanh nghiệp hiện đại, đồng thời nói lên những thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt.

 

Trong bài chia sẻ của mình, Th.S David Tân Nguyễn khẳng định, xu hướng quản trị hiện nay đang dịch chuyển mạnh mẽ sang yếu tố quyết liệt và tốc độ. Trong môi trường kinh doanh biến động không ngừng, doanh nghiệp cần hành động nhanh chóng, dứt khoát để nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sự linh hoạt, sáng tạo và khả năng thích ứng cao từ phía ban lãnh đạo.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn còn thiếu hụt những yếu tố quan trọng này. Họ chưa bắt kịp xu hướng thị trường, thiếu sự đổi mới trong sản phẩm, dịch vụ và chiến lược kinh doanh. Điều này dẫn đến tình trạng “lúng túng” khi được hỏi về “sức khỏe” của doanh nghiệp, và thiếu khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Bên cạnh đó, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng là một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Mặc dù họ đã có “văn” tức là có những giá trị cốt lõi, tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, nhưng “hoá” tức là việc biến những giá trị đó thành hành động cụ thể và được lan tỏa đến toàn thể nhân viên vẫn còn nhiều hạn chế. Nhân viên vẫn chưa thực sự hiểu rõ, đồng lòng và cam kết thực hiện những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, dẫn đến việc thiếu đi lực đẩy cạnh tranh.

 

Để giải quyết những thách thức này, Th.S David Tân Nguyễn đưa ra một số lời khuyên cho các doanh nghiệp:

• Thay đổi tư duy quản trị: Ban lãnh đạo cần cập nhật xu hướng quản trị mới, rèn luyện sự quyết liệt, nhanh nhạy và khả năng thích ứng cao.
• Khuyến khích đổi mới, sáng tạo: Tạo môi trường làm việc khuyến khích nhân viên sáng tạo, đề xuất ý tưởng mới và dám chấp nhận rủi ro.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả: Truyền tải rõ ràng các giá trị cốt lõi, tạo sự gắn kết giữa lãnh đạo và nhân viên, khuyến khích giao tiếp cởi mở và minh bạch.
• Đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên, giúp họ hiểu rõ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và cam kết thực hiện các giá trị cốt lõi.

 

BrainMark Vietnam tin rằng, những chia sẻ của Th.S David Tan Nguyen đã mang đến cho các doanh nghiệp tham dự Diễn đàn PBCF những kiến thức và kinh nghiệm quý báu để nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được thành công trong tương lai.

BrainMark Vietnam cam kết luôn đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình phát triển, cung cấp các giải pháp tư vấn quản trị hiệu quả, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được mục tiêu đề ra.

Để tìm hiểu thêm về BrainMark và các dịch vụ tư vấn quản trị, vui lòng truy cập website: https://brainmark.vn/