KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN THEO MÔ HÌNH BRAINBOS TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA THANH VŨ MEDIC BẠC LIÊU

06/04/2023

Ngày 4/4/2023, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu đã phối hợp tổ chức buổi khởi động dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (BrainKPI) và văn hóa bệnh viện (BrainCOC) theo mô hình BrainBOS – phiên bản dành cho bệnh viện.

Tham dự buổi khởi động, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam; Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc và Bà Nguyễn Thị Kim Dung – Phó Tổng Giám đốc. 

Về phía Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu có sự tham gia của Bác sĩ Phạm Thanh Vũ – Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Giám đốc Bệnh viện cùng với các anh chị Lãnh đạo và Trưởng khoa/phòng bệnh viện.

Tại buổi khởi động, Ban dự án của Bệnh viện gồm các thành viên là Ban lãnh đạo và đại diện của các Khoa/Phòng đã được ra mắt trước toàn thể cán bộ nhân viên. Theo đó, Ban dự án sẽ làm việc trực tiếp với Ban tư vấn của BrainMark Vietnam trong thời gian tới để hoàn thành tiến độ triển khai của cả hai công cụ BrainKPI và BrainCOC.

Trong buổi khởi động này, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám đốc BrainMark Vietnam đã giới thiệu về ý nghĩa và cách vận hành của hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC – KPI vào thực tế bệnh viện. Ông cho biết: “Mong muốn là vô hạn nhưng nguồn lực chúng ta lại giới hạn. Với BSC – KPI mà chúng tôi mang đến sẽ giúp bệnh viện phát huy tối đa sức mạnh nguồn lực để đạt được những mục tiêu trong năm 2023. Bằng cách tập trung vào những trọng số mà bệnh viện muốn tập trung, ví dụ như tài chính, vận hành, nâng cao chất lượng bệnh viện….” Đồng thời, ông cũng nhấn mạnh Ban tư vấn của BrainMark Vietnam sẽ có buổi làm việc trực tiếp với Ban lãnh đạo bệnh viện để đưa ra mục tiêu trong năm 2023 này cũng với những giải pháp mà công cụ BrainKPI mang lại.

Việc áp dụng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC – KPI sẽ giúp bệnh viện theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra thông qua việc phân chia 3 cấp mục tiêu chính, gồm có: mục tiêu Bệnh viện, mục tiêu Khoa/Phòng và mục tiêu cá nhân. Từ đó, khi lãnh đạo bệnh viện đặt mục tiêu hàng năm, công cụ BSC – KPI là giải pháp giúp đạt được những mục tiêu đó.

Khác với cách triển khai của công cụ BrainKPI, Văn hóa bệnh viện (BrainCOC) sẽ được triển khai đồng thời nhưng BrainMark Vietnam sẽ phỏng vấn trực tiếp Ban lãnh đạo để xây dựng Hệ tư tưởng bệnh viện. Đây chính là cơ sở để văn hóa bệnh viện được hình thành trước khi bước vào công tác thiết kế sổ tay văn hóa và xây dựng kế hoạch truyền thông văn hóa. 

Cuối chương trình là phần giải đáp thắc về công cụ BrainKPI mà Bệnh viện sẽ triển khai. Trước câu hỏi của bác sĩ Đại diện Khoa Ngoại của Bệnh viện cho rằng: “Mỗi khoa/phòng sẽ có mục tiêu cá nhân và mục tiêu khoa/phòng riêng. Vậy nếu như cá nhân hoàn thành mục tiêu của mình nhưng mục tiêu chung của Khoa/Phòng không đạt thì cá nhân có được tuyên dương không? Làm thế nào để kiểm soát được mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung của bệnh viện?”

Trả lời cho câu hỏi này, Ông Trương Quốc Bảo cho biết: “Theo BSC – KPI các nhóm mục tiêu theo cá nhân, khoa hay bệnh viện đều đã được đặt ra ngày từ đầu. Với cá nhân sẽ đảm đảm nhận một phần mục tiêu của khoa/phòng khoảng 15 – 20%, khi một cá nhân đạt mục tiêu năm nhưng nếu trong khoa có nhiều cá nhân khác không đạt mục tiêu năm dẫn tới cả khoa không đạt sẽ ảnh hưởng đến mục tiêu chung của bệnh viện. Tất nhiên là cá nhân đạt mục tiêu vẫn sẽ được tuyên dương vì họ đã hoàn thành tốt công việc”. Ngoài ra, nhiều câu hỏi từ phía bệnh viện cũng được các chuyên gia giải đáp tận tình để có thể triển khai dự án hiệu quả nhất.

Những buổi đào tạo tiếp theo của dự án sẽ tiếp tục được diễn ra theo kế hoạch đã thống nhất trước đó. BrainMark Vietnam chúc cho dự án sẽ triển khai thành công và đúng tiến độ. 

Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu là bệnh viện đa khoa tư nhân đầu tiên tại Bạc Liêu được đánh giá cao về cả chất lượng khám chữa bệnh lẫn dịch vụ khách hàng. Nằm ngay cửa ngõ giao thoa giữa 3 tỉnh Cà Mau, Kiên Giang và Sóc Trăng, vị trí này giúp cho người dân ở các tỉnh lân cận thuận lợi trong việc đi lại để khám chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe. Với diện tích khoảng 3,6 ha xây dựng với quy mô 500 giường bệnh, Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu đáp ứng đủ nhu cầu của nhân dân.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia