LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN LÀM VIỆC CÙNG BAN LÃNH ĐẠO SAPON GROUP VỀ LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH HẰNG NĂM – AOP CHO NĂM 2024

17/08/2023

Một mùa AOP lại đến và BrainMark Vietnam tiếp tục trên hành trình hỗ trợ cho các doanh nghiệp Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm cho năm 2024. Đơn vị BrainMark Vietnam gặp gỡ và làm việc ngày 16.08.2023 vừa qua là Sapon Group.

Về phía Sapon Group có sự tham dự:

  • Ông Đỗ Huy Phương – Tổng Giám đốc.
  • Cùng Anh/chị lãnh đạo, Giám đốc, Trưởng các phòng ban.

Về phía BrainMark Viet nam:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược.
  • Cùng Anh/chị đại diện DVKH BrainMark Hà Nội.

Trong buổi làm việc này, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã chia sẻ về lộ trình triển khai công cụ BrainAOP. Đây là công cụ giúp công ty Lập Kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm nhằm đạt được các mục tiêu trong ngắn hạn và tầm nhìn 5 năm, giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu cần ưu tiên, nhận diện rõ khách hàng mục tiêu, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp… và cải thiện tinh thần phối hợp, gắn kết giữa các nhân viên, phòng ban.

Cụ thể, doanh nghiệp Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm nhằm đạt những mục đích chính sau:

  • Xác định rõ mục tiêu ưu tiên của Công ty và các Phòng ban.
  • Nhận diện rõ khách hàng mục tiêu để phục vụ.
  • Phân tích và lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp.
  • Thể hiện cụ thể cách thức, nguồn lực để thực thi.
  • Cải thiện việc phối hợp giữa các Phòng ban trong Công ty.
  • Nâng cao năng lực của đội ngũ (làm theo mục tiêu).
  • Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty, Phòng ban, nhân viên.

Anh Đỗ Huy Phương – Tổng Giám đốc Sapon Group chia sẻ mong muốn BrainMark Vietnam đồng hành cùng Công ty và sớm triển khai dự án này trong thời gian tới.

Hy vọng BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng Sapon Group trong dự án Lập kế hoạch vận hành kinh doanh trong thời gian tới, giúp công ty bứt phá tăng trưởng năm 2024.

Sapon Group là một tập đoàn số 1 Việt Nam về sản xuất Tăm bông, Hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân/gia đình, và vật tư trong ngành Y tế. Trải qua gần 20 năm không ngừng nỗ lực, đổi mới, SAPON GROUP đã ngày càng phát triển, lớn mạnh cả về quy mô, năng lực sản xuất, mở rộng ngành nghề. Không chỉ sản xuất tăm bông vệ sinh tai, công ty còn nghiên cứu, phát triển thêm nhiều sản phẩm tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt gia đình và vật tư cho ngành y tế, trở thành một tập đoàn vững mạnh, có vị thế trên thị trường hiện nay.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh Hằng năm (AOP)

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia