LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM GẶP GỠ VÀ LÀM VIỆC CÙNG BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN ICOP VỀ XÂY DỰNG CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

28/08/2023

Ngày 23/08/2023, Doanh nghiệp tiếp theo BrainMark Vietnam gặp gỡ và làm việc trong tháng 8 này là công ty Cổ phần Tập đoàn ICOP để trao đổi về kế hoạch xây dựng cấu trúc cho Doanh nghiệp.

Về phía Tập đoàn ICOP có sự tham dự:

  • Ông Phạm Anh Chiến: Chủ tịch tập đoàn.
  • Cùng các Anh/chị quản lý.

Về phía BrainMark Vietnam:

  • ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam.
  • Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng khu vực miền Bắc.
  • Cùng các Anh/chị chuyên viên Dự án.

Tại buổi làm việc, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã chia sẻ về BrainCRS – Công cụ xây dựng cấu trúc Doanh nghiệp theo mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS.

Khi áp dụng công cụ này sẽ giúp Doanh nghiệp phác họa Ngôi nhà quản trị, phân tích chuỗi giá trị, xây dựng ma trận chức năng để từ đó dễ dàng xây dựng cấu trúc. Theo đó, tất cả các chức năng đều được mô tả chi tiết để hướng về Tầm nhìn. Mỗi một chức năng có nhiều vị trí công việc. Từng vị trí công việc đều được mô tả cụ thể để mỗi nhân viên vào làm việc tại Doanh nghiệp đều hiểu rõ mình phải làm gì và làm như thế nào để phù hợp với Tầm nhìn của công ty. Trong quá trình vận hành, cấu trúc càng mạnh thì công ty càng vững và sự phối hợp giữa các phòng ban càng nhịp nhàng, hiệu quả.

Ông Phạm Anh Chiến – Chủ tịch Tập đoàn ICOP chia sẻ: Với tham vọng trở thành một tập đoàn lớn mạnh và phát triển hơn nữa trong vòng 3-5 năm nữa, Tập đoàn ICOP rất cần một đơn vị tư vấn chuyên nghiệp và uy tín đồng hành cùng ICOP chuẩn hoá lại cấu trúc và hệ thống quản lý của tập đoàn. Đó cũng là lý do có buổi làm việc giữa ICOP và BrainMark Vietnam.

Hy vọng trong thời gian tới BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng công ty ICOP trong Dự án tư vấn Xây dựng cấu trúc Doanh nghiệp, giúp Doanh nghiệp ICOP ngày càng phát triển mạnh hơn.

Xuất phát điểm là công ty Cổ phần HDCOM, được hình thành năm 2004. Trải qua 16 năm xây dựng, phát triển đầy khó khăn, chông gai và thử thách. Với tinh thần đoàn kết, ham học hỏi, bầu nhiệt huyết cùng với sự đóng góp của các cổ đông và toàn thể CBCNV, tới nay công ty đã trưởng thành, phát triển lớn mạnh thành Công ty Cổ phần Tập đoàn ICOP.

Xem thêm: Tư vấn Kpi

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia