Đào tạo Kỹ năng Bán hàng chuyên nghiệp cho Janssen Cilag Việt Nam

15/06/2018

Đào tạo Kỹ năng Bán hàng chuyên nghiệp cho Janssen Cilag Việt Nam

Vừa qua, tại khách sạn GRAND, BrainMark Consulting & Training đã tổ chức thành công chương trình huấn luyện dành cho Công ty Dược Janssen Cilag Việt Nam, với chuyên đề: “KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP CHO ĐỘI NGŨ TRÌNH DƯỢC VIÊN”.

Tại chương trình đã có sự tham dự của hơn 40 đội ngũ nhân viên hiện đang là trình dược viên lâu năm và kinh nghiệm tại Janssen Cilag. Một đóng góp quan trọng cho sự thành công tại lớp học này, BrainMark đã kết hợp với Học Viên Dược Phẩm PMA tổ chức và mời giảng viên chính cho 2 ngày huấn luyện là Thạc Sĩ, Giảng Viên Ông Nguyễn Thành Danh. Ông đã có hơn 20 năm trải nghiệm kinh doanh và phát triển trong lĩnh vực Dược phẩm ở các công ty hàng đầu như Zeneca Pharma Vietnam, Bayer Schering AG, Sanofi-Aventis, Pfizer Vietnam

BrainMark rất hài lòng vì những giá trị mang đến cho chương trình huấn luyện Janssen Cilag Việt Nam lần này. Trải qua 2 ngày huấn luyện, những nội dung mà BrainMark đã chia sẻ và cũng là mong đội của học viên xoay quanh những vấn đề về tầm quan trọng của đội ngũ trình dược viên trong việc thay đổi môi trường kinh doanh dược phẩm và những giá trị mà trình dược mang lại như thế nào. Vấn đề thứ hai là việc điều chỉnh sẽ mang lại những hiệu quả thực tế ra sao nhằm để thích nghi kỹ năng bán hàng trình dược viên chuyên nghiệp, …

Chị Võ thị Hoàng Ngọc Quyên, Trình Dược Viên Janssen Cilag có cảm nghĩ sau khóa học: “Qua khóa học này tôi nhận thấy mình học được rất nhiều kỹ năng và kinh nghiệm bổ ích chia sẻ từ giảng viên. Những kiến thức như giới thiệu sản phẩm của công ty đến đối tượng bác sĩ và nhà thuốc sao cho hiệu quả, ghi nhận những phương pháp mới đồng thời điều chỉnh cách làm cũ cho hiệu quả hơn. Tôi tin rằng kết thúc chương trình điều chắc chắn tôi sẽ thay đổi cách làm hiện nay để sự chuyên nghiệp được chuẩn mực và tốt hơn”

Anh Lương Thanh Cường, Trình Dược Viên Janssen Cilag có cảm nghĩ sau khóa học: “Tôi đánh giá khóa học thật bổ ích để học viên biết chốt lại những điều cần làm trước khi đến gặp khách hàng và cần làm những việc gì sau khi kết thúc việc gặp khách hàng, nhằm mang lại hiệu quả trong công việc. Bên cạnh đó, tôi rất thích thú khi được giảng viên chia sẻ đi sát các vấn đề trình dược hiện nay gặp phải. Giảng viên thật sự có kinh nghiệm và đưa học viên đào sâu các vấn đề thực tiễn rất tốt. Mong BrainMark có thêm những buổi học thế này để anh em trình dược có cơ hội trau dồi  phát triển thêm kỹ năng cá nhân

Trước khi kết thúc chương trình đại diện từ phía BrainMark, Bà Hoàng Thị Lan Hương, Phụ trách tổ chức và điều phối các chương trình huấn luyện tại BrainMark Consulting & Training đã trao kỷ niệm chương thể hiện tinh thần hợp tác thành công cùng với Jannsen Cilag Việt Nam.

Cuối chương trình, BrainMark đã trao chứng nhận kết thúc khóa học 2 ngày cho 40 anh chị tham dự, đồng thời chụp những tấm ảnh lưu niệm cho lớp học này. Không khí của buổi trao chứn nhận được diễn ra rất ấm áp và trang trọng cùng tiếng nhạc du dương. Ban Lãnh Đạo của BrainMark Consulting & Training chân thành gửi lời cảm ơn trân trọng nhất đến toàn thể Ban Lãnh Đạo, Cán Bộ Quản Lý, Nhân viên của Janssen Cilag Việt Nam đã tín nhiệm BrainMark trong suốt thời gian vừa qua.

BrainMark kính chúc toàn thể cán bộ nhân viên thật nhiều sức khỏe và thành đạt trong công việc. Chúc Quý Công ty Janssen Cilag Việt Nam luôn phát triển vững mạnh, thịnh vượng và thành công trong thị trường Dược phẩm tại Việt Nam.

Xem thêm: Xây dựng hệ thống lương 3P

BrainMark Việt Nam.

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia