NGÀY HỘI TRUYỀN THÔNG VĂN HÓA NGƯỜI AMBER

19/09/2023

Vừa qua, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Tập đoàn Amber Holdings tổ chức Ngày hội truyền thông Văn hoá Amber Holdings với sự tham dự hơn 100 cán bộ nhân viên.

NGÀY HỘI TRUYỀN THÔNG VĂN HÓA NGƯỜI AMBER

Văn hóa doanh nghiệp chính là “phần hồn của doanh nghiệp”, là nét đẹp, là cái “gen” của doanh nghiệp sẽ trường tồn theo thời gian, giống như đời sống tinh thần và tính cách của một con người là phần quyết định đến sự thành bại về lâu dài của doanh nghiệp. Với tinh thần đó, Amber Holdings đã xây dựng giá trị Văn hóa người Amber. 

Đại diện phía Amber Holdings góp mặt tham dự gồm có: 

– Ông Trần Anh Thắng – Tổng Giám đốc Amber Holdings

– Bà Nguyễn Thị Lan – Phó Tổng Giám đốc Amber Holdings

– Ông Trần Văn Dương – Phó Tổng Giám đốc Amber Holdings

Cùng sự góp mặt của tất cả các Anh/Chị lãnh đạo, Anh/Chị Quản lý và CBNV của tập đoàn và đơn vị thành viên thuộc Amber Holdings.

 

Về phía BrainMark Vietnam, đại diện tham dự: 

– ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup kiêm Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam

– Bà Huỳnh Thị Ngọc Trâm – CV Dự án

– Bà Hoàng Hải Ly – CV Dự án 

 

Mở đầu chương trình Ngày hội truyền thông Văn hóa Amber Holdings, Ông Trần Anh Thắng – Tổng Giám đốc Amber Holdings phát biểu: “Văn hóa Amber không tự nhiên mà có, đó là các giá trị, chuẩn mực được xây dựng, đúc kết trong suốt quá trình hình thành và phát triển Tập đoàn. Hơn cả mọi tài sản hữu hình, Văn hoá chính là tài sản vô hình, vô giá và là điểm tựa vững chắc cho mọi thành công của Amber. Văn hóa Amber hình thành để 3 Giá trị cốt lõi mà Amber luôn theo đuổi được chính thức thừa nhận. Tâm huyết, ý chí, khát vọng, niềm tin của Ban lãnh đạo Amber sẽ trở thành nguyên tắc chung trong ứng xử của Người Amber và làm nên bản sắc riêng của Văn hóa Amber.  Một Đội ngũ – Một Tầm nhìn. Nếu bạn là Người Amber, bạn hãy chủ động truyền thông những tư tưởng tốt đẹp này đến với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác, cổ đông và cộng đồng. Hãy kể cho thế giới xung quanh biết để họ đón nhận và trân trọng những giá trị của Amber chúng ta.”

Tại buổi truyền thông văn hóa, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark đại diện chia sẻ Bản sắc Văn hóa Người Amber bắt nguồn từ 3 giá trị cốt lõi: TÂM (Tử tế): Nói thật – làm thật, nhất quán từ tư duy đến hành động; TỐC (Tốc độ): Thích nghi nhanh, triển khai nhanh để đón đầu cơ hội; TUỆ (Trí tuệ): Ứng dụng hiểu biết để gia tăng giá trị.

Chuẩn mực mực Người Amber với phương châm “sống để hành động” Người Amber luôn khát khao cống hiến, dám đối đầu với rủi ro, sẵn sàng dấn thân hành động quyết liệt để đạt được mục tiêu.

Cũng trong buổi truyền thông, ThS. David Tan Nguyen cùng  Ông Trần Anh Thắng – Tổng Giám đốc Amber Holdings tham gia Leader Talk giao lưu và chia sẻ chuỗi giá trị và Bản sắc riêng của Người Amber với toàn thể cán bộ nhân viên. 

Trong khuôn khổ chương trình, anh/chị lãnh đạo, quản lý cùng nhau ký cam kết và cùng toàn thể nhân viên tại Amber quyết tâm thực hiện và giữ gìn Bản sắc Người Amber. 

Chương trình Ngày hội Truyền thông Văn hoá Amber khép lại nhưng mở ra nét đẹp trong văn hóa của người Amber. Chúng tôi tin rằng với việc truyền thông nội bộ hiệu quả sẽ đem lại hiệu quả cao nhất và hình ảnh mới cho Amber.

Chúc Tập đoàn Amber Holdings ngày càng phát triển và thành công!

Xem thêm: Xây dựng khung năng lực

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia