BRAINMARK TƯ VẤN CHO SAPON BỘ 3 CÔNG CỤ BRAINBOS VÀO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

18/03/2024

Ngày 15/03/2024,đã diễn ra buổi làm việc đầu tiên trong Dự án Tư vấn chiến lược về Cơ cấu tổ chức, Hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P do BrainMark Vietnam thực hiện với Tập đoàn SAPON.

Công ty TNHH Tập đoàn SAPON được thành lập vào năm 2004, là đơn vị chuyên nghiên cứu và sản xuất tăm bông vệ sinh tai, cùng các mặt hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình và vật tư cho ngành y tế. Sau thời gian hợp tác với BrainMark Vietnam thực hiện Kế hoạch vận hành kinh doanh hàng năm (AOP) và các hoạt động đào tạo in-house, Ban giám đốc SAPON đã tin tưởng và tiếp tục chọn ứng dụng bộ công cụ của BrainBOS.

Lần này, trong buổi làm việc đầu tiên, các chuyên gia của BrainMark sẽ tư vấn cho SAPON về các công việc chính, bao gồm:
– Rà soát cấu trúc doanh nghiệp
– Rà soát mục tiêu KPI cấp công ty, cấp Phòng/Ban
– Huấn luyện đào tạo phương pháp xây dựng Hệ thống Lương 3P
Sau đó, các hạng mục quan trọng sẽ lần lượt được phân công triển khai theo lộ trình thống nhất giữa hai bên.

Về Tư vấn Cấu trúc Doanh nghiệp, BrainMark sẽ hỗ trợ công ty xây dựng cơ cấu tổ chức, viết mô tả chức năng, mô tả công việc. Tiếp theo, để xây dựng hệ thống BSC-KPI, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tìm hiểu thực trạng, thảo luận trực tiếp với ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban để xác định mục tiêu của SAPON, xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân, xây dựng tiêu chí đánh giá KPI, hướng dẫn triển khai thực hiện…

Về Lương 3P, sau khi phân tích hệ thống lương hiện tại, SAPON sẽ được hướng dẫn thiết lập và dần chuyển đổi sang hệ thống Lương 3P.  Lương 3P được BrainMark tư vấn xây dựng theo hệ thống quốc tế và được áp dụng chuẩn mực tại Việt Nam: P1 – Position – Lương theo vị trí P2 – Person – Lương theo năng lực. P3 – Performance – Lương theo hiệu quả. Mục tiêu sau dự án này sẽ là SAPON sẽ có hệ thống lương chuyên nghiệp, từ đó trả lương công bằng và xứng đáng cho mỗi nhân viên trong công ty phát huy hết khả năng của mình.

Với nỗ lực và quyết tâm hai bên, BrainMark Vietnam tin chắc rằng Dự án sẽ diễn ra đúng tiến độ và mang đến thành công cho Tập đoàn SAPON.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Chiến lược Thương hiệu

BrainMark Vietnam. 

Tin liên quan

21/08/2026

BrainMark đồng hành cùng BVĐK Phúc Yên – Phú Thọ khởi động Dự án BSC/KPIs

BSC/KPIs Trong Quản Trị Bệnh Viện: Giải Pháp Chuẩn Hóa Và Nâng Cao Hiệu Suất Y Tế Ngành y tế Việt Nam đang đứng trước áp lực chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và tối ưu hóa chi phí vận hành. Việc vận hành một cơ sở y tế […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Y tế Ninh Bình quản trị hiệu suất theo KPIs

BrainMark đồng hành cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình và Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình tại Hội nghị Quản trị hiệu suất theo KPIs với hơn 300 đại biểu tham dự. Ngày 20/08/2026, BrainMark Vietnam cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình phối hợp với Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng lãnh đạo hệ thống y tế ĐBSCL trong kỷ nguyên mới

BrainMark tham gia hội thảo Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới, đồng hành cùng hơn 250 lãnh đạo y tế ĐBSCL nâng cao năng lực quản trị và vận hành. Sáng ngày 21/08/2026, BrainMark Vietnam tham gia Hội thảo chuyên đề “Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông […]
17/08/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC-KPI cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng

Ngày 18/08/2026, BrainMark Vietnam chính thức phối hợp cùng Bệnh viện Tâm thần TP. Đà Nẵng tổ chức lễ Kick-off Dự án “Xây dựng Hệ thống BSC-KPI”. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong hành trình chuẩn hóa hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá và nâng cao hiệu quả quản […]
17/08/2026

BrainMark cùng VNPT nâng tầm năng lực truyền thông trong kỷ nguyên số

Sáng ngày 18/08/2026 tại Hà Nội, BrainMark Vietnam đồng hành cùng Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) tổ chức “Chương trình đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ truyền thông”. Chương trình hướng đến việc nâng cao năng lực chuyên môn, tăng cường sự phối hợp và góp phần xây dựng […]
17/08/2026

BrainMark khởi động dự án tái cấu trúc và quản trị nhân lực cùng Minh Châu Mart

Ngày 17/08/2026, Minh Châu Mart – thương hiệu bán lẻ uy tín với hơn 40 năm gắn bó cùng người dân Vũng Tàu – đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức lễ khởi động (kick-off) dự án “Tái cấu trúc và Nâng tầm Hệ thống Quản trị Nhân lực”. Buổi lễ đánh […]
12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia