BRAINMARK TƯ VẤN CHO SAPON BỘ 3 CÔNG CỤ BRAINBOS VÀO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

18/03/2024

Ngày 15/03/2024,đã diễn ra buổi làm việc đầu tiên trong Dự án Tư vấn chiến lược về Cơ cấu tổ chức, Hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P do BrainMark Vietnam thực hiện với Tập đoàn SAPON.

Công ty TNHH Tập đoàn SAPON được thành lập vào năm 2004, là đơn vị chuyên nghiên cứu và sản xuất tăm bông vệ sinh tai, cùng các mặt hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình và vật tư cho ngành y tế. Sau thời gian hợp tác với BrainMark Vietnam thực hiện Kế hoạch vận hành kinh doanh hàng năm (AOP) và các hoạt động đào tạo in-house, Ban giám đốc SAPON đã tin tưởng và tiếp tục chọn ứng dụng bộ công cụ của BrainBOS.

Lần này, trong buổi làm việc đầu tiên, các chuyên gia của BrainMark sẽ tư vấn cho SAPON về các công việc chính, bao gồm:
– Rà soát cấu trúc doanh nghiệp
– Rà soát mục tiêu KPI cấp công ty, cấp Phòng/Ban
– Huấn luyện đào tạo phương pháp xây dựng Hệ thống Lương 3P
Sau đó, các hạng mục quan trọng sẽ lần lượt được phân công triển khai theo lộ trình thống nhất giữa hai bên.

Về Tư vấn Cấu trúc Doanh nghiệp, BrainMark sẽ hỗ trợ công ty xây dựng cơ cấu tổ chức, viết mô tả chức năng, mô tả công việc. Tiếp theo, để xây dựng hệ thống BSC-KPI, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tìm hiểu thực trạng, thảo luận trực tiếp với ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban để xác định mục tiêu của SAPON, xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân, xây dựng tiêu chí đánh giá KPI, hướng dẫn triển khai thực hiện…

Về Lương 3P, sau khi phân tích hệ thống lương hiện tại, SAPON sẽ được hướng dẫn thiết lập và dần chuyển đổi sang hệ thống Lương 3P.  Lương 3P được BrainMark tư vấn xây dựng theo hệ thống quốc tế và được áp dụng chuẩn mực tại Việt Nam: P1 – Position – Lương theo vị trí P2 – Person – Lương theo năng lực. P3 – Performance – Lương theo hiệu quả. Mục tiêu sau dự án này sẽ là SAPON sẽ có hệ thống lương chuyên nghiệp, từ đó trả lương công bằng và xứng đáng cho mỗi nhân viên trong công ty phát huy hết khả năng của mình.

Với nỗ lực và quyết tâm hai bên, BrainMark Vietnam tin chắc rằng Dự án sẽ diễn ra đúng tiến độ và mang đến thành công cho Tập đoàn SAPON.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Chiến lược Thương hiệu

BrainMark Vietnam. 

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia