BRAINMARK TƯ VẤN CHO SAPON BỘ 3 CÔNG CỤ BRAINBOS VÀO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

18/03/2024

Ngày 15/03/2024,đã diễn ra buổi làm việc đầu tiên trong Dự án Tư vấn chiến lược về Cơ cấu tổ chức, Hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P do BrainMark Vietnam thực hiện với Tập đoàn SAPON.

Công ty TNHH Tập đoàn SAPON được thành lập vào năm 2004, là đơn vị chuyên nghiên cứu và sản xuất tăm bông vệ sinh tai, cùng các mặt hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình và vật tư cho ngành y tế. Sau thời gian hợp tác với BrainMark Vietnam thực hiện Kế hoạch vận hành kinh doanh hàng năm (AOP) và các hoạt động đào tạo in-house, Ban giám đốc SAPON đã tin tưởng và tiếp tục chọn ứng dụng bộ công cụ của BrainBOS.

Lần này, trong buổi làm việc đầu tiên, các chuyên gia của BrainMark sẽ tư vấn cho SAPON về các công việc chính, bao gồm:
– Rà soát cấu trúc doanh nghiệp
– Rà soát mục tiêu KPI cấp công ty, cấp Phòng/Ban
– Huấn luyện đào tạo phương pháp xây dựng Hệ thống Lương 3P
Sau đó, các hạng mục quan trọng sẽ lần lượt được phân công triển khai theo lộ trình thống nhất giữa hai bên.

Về Tư vấn Cấu trúc Doanh nghiệp, BrainMark sẽ hỗ trợ công ty xây dựng cơ cấu tổ chức, viết mô tả chức năng, mô tả công việc. Tiếp theo, để xây dựng hệ thống BSC-KPI, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tìm hiểu thực trạng, thảo luận trực tiếp với ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban để xác định mục tiêu của SAPON, xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân, xây dựng tiêu chí đánh giá KPI, hướng dẫn triển khai thực hiện…

Về Lương 3P, sau khi phân tích hệ thống lương hiện tại, SAPON sẽ được hướng dẫn thiết lập và dần chuyển đổi sang hệ thống Lương 3P.  Lương 3P được BrainMark tư vấn xây dựng theo hệ thống quốc tế và được áp dụng chuẩn mực tại Việt Nam: P1 – Position – Lương theo vị trí P2 – Person – Lương theo năng lực. P3 – Performance – Lương theo hiệu quả. Mục tiêu sau dự án này sẽ là SAPON sẽ có hệ thống lương chuyên nghiệp, từ đó trả lương công bằng và xứng đáng cho mỗi nhân viên trong công ty phát huy hết khả năng của mình.

Với nỗ lực và quyết tâm hai bên, BrainMark Vietnam tin chắc rằng Dự án sẽ diễn ra đúng tiến độ và mang đến thành công cho Tập đoàn SAPON.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Chiến lược Thương hiệu

BrainMark Vietnam. 

Tin liên quan

12/05/2026

Xây dựng AOP cho doanh nghiệp – Giải pháp chuyển chiến lược thành hệ thống thực thi hiệu quả

Xây dựng AOP cho doanh nghiệp với BrainAOP giúp chuyển hóa chiến lược thành kế hoạch thực thi, đồng bộ KPI – nguồn lực – vận hành và kiểm soát hiệu suất theo thời gian thực. 1. Xây dựng AOP cho doanh nghiệp – Giải pháp giúp chiến lược đi vào thực thi hiệu quả […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]
27/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark triển khai khảo sát toàn diện cho Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS)

Trong lộ trình hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp đa ngành vững mạnh, việc tối ưu hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp là ưu tiên hàng đầu của Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS). Ngày 28/04/2026, BrainMark đã chính thức khởi động ngày đầu tiên của chuỗi […]
21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia