BỆNH VIỆN ĐA KHOA THANH VŨ MEDIC BẠC LIÊU – ĐƠN VỊ TIẾP THEO LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC

17/02/2023

Ngày 10/02/2023, Lãnh đạo BrainMark Vietnam đã có dịp đến thăm và làm việc với Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu để trao đổi về phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI theo mô hình quản trị BrainBOS.

Tại buổi trao đổi này, có sự tham gia của đại diện Ban lãnh đạo hai đơn vị:

Về phía Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu:

– ThS.BS. Phạm Thanh Vũ: Giám Đốc bệnh viện

Cùng các Anh/Chị Lãnh đạo và Trưởng khoa/phòng bệnh viện.

Về phía  BrainMark Vietnam:

– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam

– Ông Trương Quốc Bảo: Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam

Cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Ngay khi đến bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, đội ngũ BrainMark Vietnam đã được bệnh viện đón tiếp chu đáo, hướng dẫn thăm quan. Bên cạnh đó, bệnh viện đã chia sẻ định hướng phát triển trong thời gian tới để BrainMark Vietnam nắm thông tin, thuận lợi cho việc triển khai công tác tư vấn sau này. 

Trong buổi gặp mặt, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI và đề xuất công cụ BrainCOC – Xây dựng Văn hóa theo mô hình quản trị BrainBOS để phát triển toàn diện nâng tầm bệnh viện.

Theo đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

BrainCOC là công cụ xây dựng Văn hóa. Văn hóa là trường tồn, là nền móng của ngôi nhà quản trị. Văn hóa thể hiện màu cờ, sắc áo, những giá trị cốt lõi chung mà cả tập thể cán bộ nhân viên theo đuổi. Xây dựng văn hóa là mang một hệ tư tưởng mới xuyên suốt từ lãnh đạo đến cán bộ nhân viên.

BrainMark Vietnam hy vọng rằng sau buổi làm việc này, cả hai bên sẽ có được những thống nhất chung để hệ thống quản trị của Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu ngày càng hoàn thiện tốt hơn và hiệu quả hơn.

Năm 1997, ThS. Bs Phạm Thanh Vũ đã khởi nghiệp từ một Phòng khám Đa khoa nhỏ. Song, vốn là người đặt trọn tâm huyết vào công tác y tế nên năm 2007, ThS. Bs Phạm Thanh Vũ đã quyết định thành lập Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic. 

Với quy mô diện tích khoảng 3,6 ha xây dựng với quy mô 500 giường bệnh, bệnh viện được chia thành hai giai đoạn, giai đoạn I  200 giường và giai đoạn II 300 giường. Bệnh viện nằm ngay ở khu vực gần với trung tâm thành phố Bạc Liêu, đồng thời nằm trên tuyến đường giao thoa giữa 3 Tỉnh Cà Mau, Kiên Giang và Sóc Trăng. Đây là vị trí thuận lợi cho người dân trong việc đi lại. ​

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

26/10/2026

BrainMark đồng hành cùng CNC kick-off dự án xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp

Ngày 26/10/2026, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Quốc tế CNC (CNC) tổ chức buổi lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp. Buổi làm việc kéo dài từ 9h00 đến 16h00, diễn ra trực tiếp tại văn phòng CNC, đánh dấu sự […]
15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia