Đào tạo Kỹ năng Quản lý cấp trung quản trị hiệu quả tại Công ty CP Bột Giặt Lix

03/07/2018

Đào tạo Kỹ năng quản lý cấp trung quản trị hiệu quả

tại Công ty CP Bột Giặt Lix

Câu hỏi đặt ra cho những nhà quản trị cấp cao là làm thế nào xây dựng đội ngũ “Quản lý cấp trung” hội đủ cả năng lực chuyên môn cũng như năng lực quản trị? Câu hỏi này không chỉ khiến riêng các nhà quản trị cấp cao phải đau đầu, mà còn khiến chính những nhà quản lý cấp trung cũng phải đối mặt với thách thức “Rành chuyên môn – Tinh quản trị”  vì hầu hất các nhà quản trị cấp trung đều xuất thân từ những người “rành” về chuyên môn. Muốn quản trị hiệu quả và chứng tỏ năng lực của bản thân, nhà quản lý cấp trung buộc phải trang bị cho mình đầy đủ những kỹ năng căn bản nhất về quản trị.

Để giải bài toán đau đầu này, đồng thời giúp cho các quản lý cấp trung hoàn thiện năng lực bản thân, góp phần xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung vững mạnh, đội ngũ chuyên gia của BrainMark đã đến chia sẻ với tại Công ty CP Bột Giặt Lix chương trình đào tạo: “Kỹ năng căn bản của quản lý cao trung để quản trị hiệu quả”.

Buổi Đào tạo tại Công ty CP Bột Giặt Lix

Buổi Đào tạo tại Công ty CP Bột Giặt Lix

Chương trình cực kỳ hữu ích với nội dung xoay quanh những kỹ năng mà một nhà quản lý cấp trung cần có để quản trị hiệu quả. Cùng với sự tham dự nhiệt tình của đội ngũ quản lý Công ty CP Bột giặt Lix, chương trình đào tạo đã giúp Công ty nắm được các phương pháp và kỹ năng cốt lõi để trang bị thêm kiến thức và bài học bổ ích để phát triển theo mục tiêu mà Ban Giám đốc Công ty CP Bột Giặt Lix đã đề ra trong thời gian tới.

Kết thúc buổi đào tạo, Công ty CP Bột Giặt Lix đã có được những định hướng trong việc xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung có đủ năng lực, sẵn sàng cùng nhà quản trị cấp cao đưa ra những chính sách quản trị để đạt hiệu quả nhất. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng, góp phần thúc đẩy hiệu quả kinh doanh của công ty ngày một tốt hơn.

– BrainMark team – 

Tin liên quan

11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
07/12/2025

Muốn tăng trưởng bứt phá 2026? Hãy bắt đầu từ việc kiểm tra lại các chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

Chúng ta đang bước vào giai đoạn nước rút cuối năm. Đây là lúc các CEO và Ban lãnh đạo “đau đầu” với những con số cho AOP (Annual Operating Plan) năm 2026. Tuy nhiên, có một thực tế phũ phàng, hầu hết các mục tiêu tăng trưởng thất bại không phải vì chiến lược […]
04/12/2025

Cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos

Doanh nghiệp có đang gặp áp lực về bài toán lương thưởng 2026? Khám phá cơ chế lương 3P chuẩn hóa cùng giải pháp từ mô hình quản trị BrainBos giúp doanh nghiệp biến chi phí thành đòn bẩy, giữ chân nhân tài và tối ưu lợi nhuận. Tư vấn ngay cùng BrainMark! Thị trường […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
20/11/2025

Khảo sát sức khỏe Doanh Nghiệp – Bước đi chiến lược giúp tăng trưởng bền vững năm 2026

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp vẫn vận hành mà không biết hệ thống của mình đang “khỏe” hay không. Nhiều vấn đề tưởng chừng nhỏ – nhưng âm thầm bào mòn hiệu quả, làm giảm năng suất và khiến doanh nghiệp mất đi lợi thế cạnh […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia