Công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam thời khó

20/06/2018

Công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam thời khó

Năm nay là một năm kinh doanh đầy khó khăn và thử thách đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam, để đưa ra giải pháp thực tế nhất giúp giải quyết khó khăn này đó quả thật là một bài toán không đơn giản. Tuy nhiên với mỗi doanh nghiệp nếu có một kế hoạch kinh doanh cụ thể, ngân sách phù hợp thì sẽ tháo gỡ được rất nhiều trở ngại trong kinh doanh và đồng thời mang lại kết quả cao.

Hình ảnh Giảng viên đang chia sẻ kinh nghiệm
tại chương trình lập kế hoạch kinh doanh do BrainMark tổ chức

Từ đó sẽ giúp cho mỗi doanh nghiệp đạt được những mục tiêu mong đợi trong năm 2013. Tuy nhiên, hiện nay cũng rất nhiều công ty vẫn chưa nhìn nhận được tầm quan trọng của vấn đề này, vẫn còn nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có một kế hoạch chiến lược chính thức. Một số câu hỏi thường đặt ra cho các doanh nghiệp rằng: tại sao chúng ta không đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận? Tại sao chúng ta không đo lường được kết quả marketing? Tại sao nhân viên không hiểu được định hướng phát triển trong năm nay của công ty?
BrainMark nhận thấy rằng có hơn ¾ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay đã không nắm bắt được cơ hội kinh doanh, do không có được một chiến lược kinh doanh cũng như xây dựng một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo và hiệu quả.

Hình ảnh lớp học Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh do BrainMark

Nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng thử thách với các doanh nghiệp Việt Nam. Vừa qua, BrainMark Consulting & Training sẽ kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo thực tiễn số 54: “PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM”. Chương trình hứa hẹn sẽ mang đến những kiến thức chuyên sâu, kỹ năng ứng dụng thực tiễn và những công cụ cần thiết nhất áp dụng trong việc lập một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Áp dụng bằng phương pháp lập kế hoạch kinh doanh BMG Mind – Project 2013 sẽ mang lại những giá thị thiết thực nhất giúp cho các Doanh nghiệp có thể áp dụng ngay sau khi tham dự.

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo, Giám đốc, Trưởng phòng của các Doanh nghiệp.
  • Giám đốc / Nhân viên Phòng Kinh Doanh, Phòng kế hoạch
  • Cá nhân quan tâm đến việc lập kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp.

Nội dung:

  1. Tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh hàng năm
  2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả đối với DN Việt Nam.
  3. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh.
  4. Những mẫu biểu chủ yếu của kế hoạch kinh doanh.
  5. Những phần mềm cho một kế hoạch kinh doanh hiệu quả
  6. Những sai lầm thường gặp khi lập kế hoạch kinh doanh.
  7. Tài chính cho kế hoạch kinh doanh hoàn hảo.
  8. Thực hành lập kế hoạch kinh doanh trong thực tế
  9. Xem mẫu kế hoạch kinh doanh hàng năm của Doanh nghiệp

Tin liên quan

23/12/2025

BrainMark phối hợp Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX) khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI

Chiều ngày 19/12/2025, tại trụ sở Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam (VNX), BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Ban Lãnh đạo Sở tổ chức Chương trình Khởi động Dự án Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc theo BSC/KPIs. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong […]
11/12/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng IMG: Đào Tạo Xây Dựng Kế Hoạch AOP Chiến Lược 2026

Ngày 12.12.2025, BrainMark đã chính thức phối hợp cùng Công ty Cổ phần Đầu tư IMG thực hiện chương trình đào tạo xây dựng Kế hoạch AOP (Annual Operating Plan). Đây là bước đi chiến lược nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị và chuẩn bị nền tảng vững chắc cho năm tài chính 2026. […]
28/11/2025

BrainMark khởi động dự án tư vấn BSC-KPI: Bước đi chiến lược nâng tầm quản trị cùng LICOGI13FC

TP.HCM, Ngày 29/11/2025 – Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa cao độ trong công tác quản lý, sáng nay, BrainMark Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ Kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI cho Công ty Cổ phần Licogi13FC. […]
20/11/2025

BrainMark đồng hành cùng Demisa kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Kick off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp Ngày 21/11, BrainMark chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Demisa, đánh dấu bước đi quan trọng trong hành trình tối ưu hóa mô hình tổ chức và năng lực vận hành. […]
14/11/2025

BrainMark Vientam cùng BGS Global tiếp tục triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2

Triển khai tư vấn AOP & BCS-KPI cho Di Đại Hưng giai đoạn 2 TP. Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 11 năm 2025 – Một bước tiến chiến lược đầy mạnh mẽ đã được khởi động khi BrainMark Vietnam, phối hợp cùng đối tác chiến lược BGS Global, chính thức tái khởi động dự án tư vấn […]
07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

BrainMark Vietnam kick-off dự án cùng Công ty Tường Nguyên Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi […]
29/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Ung bướu TP. Cần Thơ nâng tầm hệ thống quản trị hiệu quả

Sau hơn 3 tháng triển khai dự án thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc (KPI), BrainMark đã phối hợp cùng Bệnh viện Ung Bướu TP. Cần Thơ hoàn thành dự án đúng tiến độ, mang lại những kết quả vượt kỳ vọng. Ngày 29/10/2025, hai đơn vị tổ […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia