Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh năm cho lãnh đạo doanh nghiệp

22/06/2018

Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh năm cho lãnh đạo doanh nghiệp

Năm nay là một năm kinh doanh đầy khó khăn và thử thách đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam, để đưa ra giải pháp thực tế nhất giúp giải quyết khó khăn này quả thật là một bài toán không đơn giản. Tuy nhiên với mỗi doanh nghiệp nếu có một kế hoạch kinh doanh cụ thể, ngân sách phù hợp thì sẽ tháo gỡ được rất nhiều trở ngại trong kinh doanh và đồng thời mang lại kết quả cao.

Từ đó sẽ giúp cho mỗi doanh nghiệp đạt được những mục tiêu mong đợi trong năm 2014. Thế nhưng, hiện nay cũng rất nhiều công ty vẫn chưa nhìn nhận được tầm quan trọng của vấn đề này, còn nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có một kế hoạch chiến lược chính thức. Một số câu hỏi thường đặt ra cho các doanh nghiệp rằng: tại sao chúng ta không đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận? Tại sao chúng ta không đo lường được kết quả marketing? Tại sao nhân viên không hiểu được định hướng phát triển trong năm nay của công ty?

Nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng thử thách với các doanh nghiệp Việt Nam, giúp tìm được cho mỗi doanh nghiệp một công cụ hỗ trợ đắc lực trong thời buổi khó khăn hiện nay. Vừa qua, vào ngày 21 & 22/03/2014, BrainMark Consulting & Training đã kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo thực tiễn số 77: “Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả dành cho cấp lãnh đạo các Doanh nghiệp”.

BrainMark Training là đơn vị tiên phong trong việc áp dụng những công cụ phần mềm kết hợp một hệ thống biểu mẫu lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp. Chúng tôi đã thành công trong việc huấn luyện và triển khai tư vấn ứng dụng việc lập kế hoạch kinh doanh này cho rất nhiều doanh nghiệp tham dự tại Việt Nam. Bằng phương pháp ứng dụng rất đơn giản và dễ dàng áp dụng triển khai, đến nay tại chương trình 2014 này đã có hơn 50 doanh nghiệp đăng ký tham dự chương trình và mời BrainMark tư vấn riêng cho mỗi doanh nghiệp có nhu cầu. Sau đây là một vài hình ảnh được chia sẻ tại lớp học:

Vào tháng 10/2014, BrainMark sẽ dự kiến triển khai đồng loạt cùng chuyên đề Lập Kế Hoạch Kinh Doanh bằng phương pháp BMG Mind-Project tại khu vực Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà nẵng. Chúng tôi chân thành cảm ơn sự quan tâm tham dự tại chương trình vừa qua của các đơn vị, chủ doanh nghiệp đến từ công ty QUADRILLE & VERA, Công ty XNK Thiết Bị Viễn Thông May Mắn, Dược Phẩm Liên Sơn, Công Ty TNHH Ngô Thanh Thanh, Công Ty TNHH Nhựa Duy Tân, Công ty Cổ Phần Dược Phẩm OPC, Sàn Giao Dịch BĐS Nam Long, Công ty Tinh Dầu Dream Works, Trường Trung Cấp Quang Trung, Công ty TMHH MTV TM-DV-VT Việt Cam & Công ty Dược Phẩm Khang Duy.

Đội ngũ BrainMark kính chúc sức khỏe, an khang thịnh vượng. Chúng tôi tin rằng với những giải pháp mang lại tại chương trình lần này sẽ giúp ích rất nhiều trong việc kinh doanh của Quý doanh nghiệp. Một lần nữa chúc cho các Quý công ty sẽ đạt được chỉ tiêu cao nhất về kinh doanh và khách hàng trong năm 2014 này. Cảm ơn!

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia