Đào tạo Phương pháp lập kế hoạch phát triển học viên cho Doanh nghiệp Giáo dục

20/06/2018

Theo thống kê của  Bộ Giáo Dục và Đào tạo, nước ta có 54.102 cơ sở giáo dục với tổng số học viên là 20.964.019 học viên. Như vậy, bình quân mỗi cơ sơ tiếp nhận khoảng 387 học viên. Con số này tuy có cao hơn ở các nhóm trường đại học cao đẳng (3.719 học viên/cơ sở) nhưng đa phần đều là các trường công lập, được nhà nước hỗ trợ về kinh phí. Trong khi đó, các trường ngoài công lập không nhận được sự hỗ trợ, nếu muốn tiếp tục kinh doanh phải tăng học phí hoặc tăng số lượng học viên để có thể chi trả các khoản chi phí.

Trong bối cảnh hiện nay, tăng học phí sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng học viên, không chỉ là những học viên tiềm năng mà còn ảnh hưởng đến cả những học viên đang theo học. Vì vậy, việc tăng số lượng học viên mới trở thành nhu cầu cần thiết của các doanh nghiệp Giáo dục để phát triển kinh doanh. Sau thành công của các chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp Giáo dục, BrainMark Consulting & Training đã tổ chức thành công chương trình: “Phương pháp lập kế hoạch phát triển học viên cho Doanh nghiệp Giáo dục” tại Tp. HCM.

Với kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo, BrainMark Consulting & Training muốn mang đến cho các Doanh nghiệp Giáo dục những phương pháp phát lập kế hoạch triển học viên toàn diện và hiệu quả, kết hợp giữa các chính sách đào tạo kĩ năng cho đội ngũ tư vấn viên, chính sách hoa hồng cho các đối tượng hỗ trợ chiêu sinh cũng như việc dự toán tài chính cho kế hoạch phát triển học viên.

Chương trình có sự góp mặt của các diễn giả: Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark.

Giảng viên Nguyễn Thanh Tân

Mở đầu chương trình, học viên được hệ thống lại và phân tích từng yêu tố cấu thành quy trình tìm kiếm học viên. Thông qua biểu đồ radar, giảng viên và học viên cùng nhau phân tích định vị thương hiệu của mình và đối thủ trên thị trường, từ đó thiết lập marketing mix với 7P dành riêng cho ngành Giáo dục.

Mẫu một bộ nhận diện thương hiệu

Chương trình cũng chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh đội ngũ tư vấn viên chuyên nghiệp với những kĩ năng chăm sóc khách hàng và cách thức thực hiện cũng như sử dụng bộ sales kit sao cho hiệu quả. Bà Võ Thị Thanh Hương,Trưởng phòng Đào tạo Công ty BrainMark Consulting & Training cũng chia sẻ những kinh nghiệm về tác phong, trang phục cho nhân viên tư vấn thông qua một video clip với check list cụ thế giúp học viên dễ dàng theo dõi và không sót chi tiết.

Bà Võ Thị Thanh Hương hướng dẫn xây dựng hình ảnh tư vấn viên

Việc thực hành xây dựng kế hoạch phát triển học viên dưới sự chỉ dẫn của giảng viên cũng là một trong những phần chính của chương trình. Ông Nguyễn Huy Toàn, trưởng phòng chăm sóc học viên của công ty BMG đã có những hướng dẫn cụ thể về việc sử dụng phần mềm Mind Map & Microsoft Project trong việc lập kế hoạch chi tiết.

Ông Nguyễn Huy Toàn hướng dẫn học viên thực hành trên máy tính

Kết thúc chương trình, đại diện ban tổ chức BrainMark trao chứng nhận tham dự và hoàn tất khóa học cho học viên.

BrainMark chân thành cảm ơn sự  quan tâm tham dự của công ty cổ phần tin học quốc tế APT, công ty TNHH tư vấn và phát triển giáo dục quốc tế SIT, công ty cổ phần Khai sáng, công ty tư vấn thuế – kế toán Cao Minh và công ty TNHH Khởi Phát.

-BrainMark team-

Tin liên quan

07/11/2026

BrainMark cùng Vạn Đức Food tổ chức Ngày hội truyền thông Văn hóa doanh nghiệp

Sáng nay, ngày 07/11/2026, BrainMark đã đồng hành cùng Công ty TNHH Thực Phẩm Vạn Đức (Vạn Đức Food) tổ chức thành công “Ngày hội Truyền thông Văn hóa Doanh nghiệp”. Sự kiện đánh dấu một bước ngoặt chiến lược, khẳng định sự quyết tâm của Ban lãnh đạo Vạn Đức Food trong việc củng […]
26/10/2026

BrainMark đồng hành cùng CNC kick-off dự án xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp

Ngày 26/10/2026, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Quốc tế CNC (CNC) tổ chức buổi lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp. Buổi làm việc kéo dài từ 9h00 đến 16h00, diễn ra trực tiếp tại văn phòng CNC, đánh dấu sự […]
15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia