TOP 2 CÔNG TY TƯ VẤN LƯƠNG 3P CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

24/07/2023

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc xây dựng một hệ thống lương công bằng và minh bạch không chỉ giúp giữ chân nhân viên mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của họ. Hệ thống lương 3P (Pay for Performance, Pay for Position, Pay for Person) đang được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng vì khả năng tạo động lực và thúc đẩy năng suất lao động. Để triển khai hệ thống này một cách hiệu quả, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến sự hỗ trợ của các công ty tư vấn lương chuyên nghiệp. Dưới đây là hai công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam mà bạn có thể tin tưởng.

1. BGS Global

BGS Global là công ty chuyên tư vấn và phát triển doanh nghiệp theo mô hình BGS Global dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. 

BGS Global là mô hình kiến tạo lực đẩy tăng trưởng độc quyền do Hội đồng chuyên gia BGS Global (BGS Global Expert Council – BGEC) gồm các chuyên gia đến từ Canada, Hoa Kỳ, Singapore và Việt Nam nghiên cứu phát triển.

Với phương pháp trực quan thực tế, mô hình BGS Global giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng thông qua 6 Key Components và 8 Key Solutions tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. 

Đây là công trình nghiên cứu độc đáo giúp Lãnh đạo các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.

Điểm mạnh của chương trình tư vấn lương 3p:

  • Đội ngũ chuyên gia là các CEO/Chủ doanh nghiệp/Doanh nhân có nhiều năm kinh nghiệm quản trị. Việc được học hỏi từ những người có kinh nghiệm thực tiễn và thành công trong lĩnh vực quản trị giúp học viên đạt được những kỹ năng và chiến lược quản lý hiệu quả.
  • Mô hình độc quyền kiến tạo lực đẩy tăng trưởng BGS Global. Đây là mô hình đã được chứng minh hiệu quả, giúp nhiều doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững. Việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp tối ưu hoá các quy trình mà còn thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.
BGS Global là công ty chuyên tư vấn lương 3P hàng đầu
Mô hình độc quyền kiến tạo lực đẩy tăng trưởng BGS Global

2. BrainMark Việt Nam

BrainMark Vietnam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như Hệ thống quản lý, BSC-KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, và Thương hiệu. Với sứ mạng cung cấp các giải pháp tối ưu hóa và tạo ra sự sống mới cho thương hiệu, BrainMark Vietnam đã thành công trong việc triển khai các chương trình tư vấn, được khách hàng ngày càng tín nhiệm. 

Điểm mạnh của chương trình tư vấn lương 3p:

  • Đội ngũ chuyên gia của BrainMark là những người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc thực tiễn, từng đảm nhiệm các vị trí quản lý cao cấp như Giám đốc Điều hành và Giám đốc Nhân sự. Họ cũng sở hữu các chứng chỉ quốc tế chuyên nghiệp và nền tảng học thuật vững chắc, mang lại sự tin cậy và chuyên môn cao cho các giải pháp mà BrainMark cung cấp.
  • Mô hình độc quyền BrainBOS: là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
  • Brain3PS là công cụ được xây dựng nhằm trả lương xứng đáng, công bằng và khuyến khích mỗi thành viên phát huy hết khả năng sáng tạo, nhằm đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp. Hệ thống lương tiên tiến này được thiết kế để phản ánh thu nhập cá nhân dựa trên ba yếu tố chính: P1 (Position): Lương vị trí, P2 (Person): Lương năng lực, P3 (Performance): Lương hiệu quả
  • Giải pháp tùy chỉnh và linh hoạt: BrainMark cung cấp các giải pháp tư vấn lương 3P được tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng hệ thống lương phù hợp với văn hóa, chiến lược và mục tiêu phát triển của mỗi tổ chức.
  • BrainMark áp dụng phương pháp tiếp cận toàn diện trong việc triển khai các giải pháp lương 3P. Từ việc phân tích hiện trạng, thiết kế hệ thống, đào tạo nhân sự đến việc giám sát và đánh giá hiệu quả sau triển khai, tất cả đều được thực hiện một cách chi tiết và khoa học.
  • Sự hỗ trợ liên tục: Sau khi triển khai hệ thống lương 3P, BrainMark tiếp tục cung cấp sự hỗ trợ và tư vấn để đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể duy trì và tối ưu hóa hệ thống này theo thời gian.
BrainMark Vietnam chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp
BrainMark Vietnam chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp

Hệ thống lương 3P là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự một cách hiệu quả và công bằng. BGS Global và BrainMark Vietnam là hai công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp các giải pháp tối ưu để giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương minh bạch và hiệu quả. Đầu tư vào việc triển khai hệ thống lương 3P sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ cải thiện sự công bằng trong quản lý lương thưởng mà còn nâng cao hiệu suất làm việc và giữ chân nhân tài.

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa hệ thống lương của mình, hãy liên hệ với các công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam để nhận được sự tư vấn chuyên nghiệp và các giải pháp phù hợp nhất. Các chuyên gia tư vấn sẽ giúp bạn thiết kế một hệ thống lương thưởng, giúp tạo ra một môi trường làm việc công bằng và minh bạch.

Đừng bỏ lỡ cơ hội hợp tác với các công ty tư vấn lương 3P hàng đầu để tối ưu hóa hệ thống lương thưởng và xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Liên hệ ngay hôm nay để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được các mục tiêu chiến lược và tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng.

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn lương 3P

BRAINBOS – MÔ HÌNH TẠO SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP
Tư vấn miễn phí 60 phút: 0909 363 363
Chi nhánh Hồ Chí Minh: 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP HCM
Chi nhánh Hà Nội: 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
Email: consulting@brainmark.vn

Tin liên quan

15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]
05/10/2026

BrainMark kick-off Dự án Xây dựng KPI cho Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng

Quản trị hiệu suất y tế luôn là một bài toán phức tạp đòi hỏi tính chuẩn xác và sự đồng bộ cao. Lễ khởi động dự án xây dựng KPI cho bệnh viện vừa qua giữa BrainMark và Bệnh viện Đa khoa Sóc Trăng là bước đi chiến lược quan trọng, đánh dấu sự […]
04/10/2026

BrainMark và Nhật Tiến: Bước chuyển mình chiến lược hướng tới quản trị hiện đại

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường chuyển động không ngừng, khả năng tối ưu hóa bộ máy vận hành và đo lường hiệu suất làm việc trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn cũng như đà tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Sáng nay, ngày 05/10/2026, BrainMark Vietnam đã […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia