TOP 2 CÔNG TY TƯ VẤN LƯƠNG 3P CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

24/07/2023

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc xây dựng một hệ thống lương công bằng và minh bạch không chỉ giúp giữ chân nhân viên mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của họ. Hệ thống lương 3P (Pay for Performance, Pay for Position, Pay for Person) đang được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng vì khả năng tạo động lực và thúc đẩy năng suất lao động. Để triển khai hệ thống này một cách hiệu quả, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến sự hỗ trợ của các công ty tư vấn lương chuyên nghiệp. Dưới đây là hai công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam mà bạn có thể tin tưởng.

1. BGS Global

BGS Global là công ty chuyên tư vấn và phát triển doanh nghiệp theo mô hình BGS Global dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. 

BGS Global là mô hình kiến tạo lực đẩy tăng trưởng độc quyền do Hội đồng chuyên gia BGS Global (BGS Global Expert Council – BGEC) gồm các chuyên gia đến từ Canada, Hoa Kỳ, Singapore và Việt Nam nghiên cứu phát triển.

Với phương pháp trực quan thực tế, mô hình BGS Global giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng thông qua 6 Key Components và 8 Key Solutions tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. 

Đây là công trình nghiên cứu độc đáo giúp Lãnh đạo các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.

Điểm mạnh của chương trình tư vấn lương 3p:

  • Đội ngũ chuyên gia là các CEO/Chủ doanh nghiệp/Doanh nhân có nhiều năm kinh nghiệm quản trị. Việc được học hỏi từ những người có kinh nghiệm thực tiễn và thành công trong lĩnh vực quản trị giúp học viên đạt được những kỹ năng và chiến lược quản lý hiệu quả.
  • Mô hình độc quyền kiến tạo lực đẩy tăng trưởng BGS Global. Đây là mô hình đã được chứng minh hiệu quả, giúp nhiều doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững. Việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp tối ưu hoá các quy trình mà còn thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.
BGS Global là công ty chuyên tư vấn lương 3P hàng đầu
Mô hình độc quyền kiến tạo lực đẩy tăng trưởng BGS Global

2. BrainMark Việt Nam

BrainMark Vietnam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như Hệ thống quản lý, BSC-KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, và Thương hiệu. Với sứ mạng cung cấp các giải pháp tối ưu hóa và tạo ra sự sống mới cho thương hiệu, BrainMark Vietnam đã thành công trong việc triển khai các chương trình tư vấn, được khách hàng ngày càng tín nhiệm. 

Điểm mạnh của chương trình tư vấn lương 3p:

  • Đội ngũ chuyên gia của BrainMark là những người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc thực tiễn, từng đảm nhiệm các vị trí quản lý cao cấp như Giám đốc Điều hành và Giám đốc Nhân sự. Họ cũng sở hữu các chứng chỉ quốc tế chuyên nghiệp và nền tảng học thuật vững chắc, mang lại sự tin cậy và chuyên môn cao cho các giải pháp mà BrainMark cung cấp.
  • Mô hình độc quyền BrainBOS: là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
  • Brain3PS là công cụ được xây dựng nhằm trả lương xứng đáng, công bằng và khuyến khích mỗi thành viên phát huy hết khả năng sáng tạo, nhằm đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp. Hệ thống lương tiên tiến này được thiết kế để phản ánh thu nhập cá nhân dựa trên ba yếu tố chính: P1 (Position): Lương vị trí, P2 (Person): Lương năng lực, P3 (Performance): Lương hiệu quả
  • Giải pháp tùy chỉnh và linh hoạt: BrainMark cung cấp các giải pháp tư vấn lương 3P được tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng hệ thống lương phù hợp với văn hóa, chiến lược và mục tiêu phát triển của mỗi tổ chức.
  • BrainMark áp dụng phương pháp tiếp cận toàn diện trong việc triển khai các giải pháp lương 3P. Từ việc phân tích hiện trạng, thiết kế hệ thống, đào tạo nhân sự đến việc giám sát và đánh giá hiệu quả sau triển khai, tất cả đều được thực hiện một cách chi tiết và khoa học.
  • Sự hỗ trợ liên tục: Sau khi triển khai hệ thống lương 3P, BrainMark tiếp tục cung cấp sự hỗ trợ và tư vấn để đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể duy trì và tối ưu hóa hệ thống này theo thời gian.
BrainMark Vietnam chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp
BrainMark Vietnam chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp

Hệ thống lương 3P là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự một cách hiệu quả và công bằng. BGS Global và BrainMark Vietnam là hai công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp các giải pháp tối ưu để giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương minh bạch và hiệu quả. Đầu tư vào việc triển khai hệ thống lương 3P sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ cải thiện sự công bằng trong quản lý lương thưởng mà còn nâng cao hiệu suất làm việc và giữ chân nhân tài.

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa hệ thống lương của mình, hãy liên hệ với các công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam để nhận được sự tư vấn chuyên nghiệp và các giải pháp phù hợp nhất. Các chuyên gia tư vấn sẽ giúp bạn thiết kế một hệ thống lương thưởng, giúp tạo ra một môi trường làm việc công bằng và minh bạch.

Đừng bỏ lỡ cơ hội hợp tác với các công ty tư vấn lương 3P hàng đầu để tối ưu hóa hệ thống lương thưởng và xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Liên hệ ngay hôm nay để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được các mục tiêu chiến lược và tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng.

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn lương 3P

BRAINBOS – MÔ HÌNH TẠO SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP
Tư vấn miễn phí 60 phút: 0909 363 363
Chi nhánh Hồ Chí Minh: 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP HCM
Chi nhánh Hà Nội: 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
Email: consulting@brainmark.vn

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia