TOP 2 CÔNG TY TƯ VẤN LƯƠNG 3P CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

24/07/2023

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc xây dựng một hệ thống lương công bằng và minh bạch không chỉ giúp giữ chân nhân viên mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của họ. Hệ thống lương 3P (Pay for Performance, Pay for Position, Pay for Person) đang được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng vì khả năng tạo động lực và thúc đẩy năng suất lao động. Để triển khai hệ thống này một cách hiệu quả, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến sự hỗ trợ của các công ty tư vấn lương chuyên nghiệp. Dưới đây là hai công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam mà bạn có thể tin tưởng.

1. BGS Global

BGS Global là công ty chuyên tư vấn và phát triển doanh nghiệp theo mô hình BGS Global dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. 

BGS Global là mô hình kiến tạo lực đẩy tăng trưởng độc quyền do Hội đồng chuyên gia BGS Global (BGS Global Expert Council – BGEC) gồm các chuyên gia đến từ Canada, Hoa Kỳ, Singapore và Việt Nam nghiên cứu phát triển.

Với phương pháp trực quan thực tế, mô hình BGS Global giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng thông qua 6 Key Components và 8 Key Solutions tạo nên giá trị của một doanh nghiệp. 

Đây là công trình nghiên cứu độc đáo giúp Lãnh đạo các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đạt mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.

Điểm mạnh của chương trình tư vấn lương 3p:

  • Đội ngũ chuyên gia là các CEO/Chủ doanh nghiệp/Doanh nhân có nhiều năm kinh nghiệm quản trị. Việc được học hỏi từ những người có kinh nghiệm thực tiễn và thành công trong lĩnh vực quản trị giúp học viên đạt được những kỹ năng và chiến lược quản lý hiệu quả.
  • Mô hình độc quyền kiến tạo lực đẩy tăng trưởng BGS Global. Đây là mô hình đã được chứng minh hiệu quả, giúp nhiều doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững. Việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp tối ưu hoá các quy trình mà còn thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.
BGS Global là công ty chuyên tư vấn lương 3P hàng đầu
Mô hình độc quyền kiến tạo lực đẩy tăng trưởng BGS Global

2. BrainMark Việt Nam

BrainMark Vietnam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như Hệ thống quản lý, BSC-KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, và Thương hiệu. Với sứ mạng cung cấp các giải pháp tối ưu hóa và tạo ra sự sống mới cho thương hiệu, BrainMark Vietnam đã thành công trong việc triển khai các chương trình tư vấn, được khách hàng ngày càng tín nhiệm. 

Điểm mạnh của chương trình tư vấn lương 3p:

  • Đội ngũ chuyên gia của BrainMark là những người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc thực tiễn, từng đảm nhiệm các vị trí quản lý cao cấp như Giám đốc Điều hành và Giám đốc Nhân sự. Họ cũng sở hữu các chứng chỉ quốc tế chuyên nghiệp và nền tảng học thuật vững chắc, mang lại sự tin cậy và chuyên môn cao cho các giải pháp mà BrainMark cung cấp.
  • Mô hình độc quyền BrainBOS: là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
  • Brain3PS là công cụ được xây dựng nhằm trả lương xứng đáng, công bằng và khuyến khích mỗi thành viên phát huy hết khả năng sáng tạo, nhằm đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp. Hệ thống lương tiên tiến này được thiết kế để phản ánh thu nhập cá nhân dựa trên ba yếu tố chính: P1 (Position): Lương vị trí, P2 (Person): Lương năng lực, P3 (Performance): Lương hiệu quả
  • Giải pháp tùy chỉnh và linh hoạt: BrainMark cung cấp các giải pháp tư vấn lương 3P được tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng hệ thống lương phù hợp với văn hóa, chiến lược và mục tiêu phát triển của mỗi tổ chức.
  • BrainMark áp dụng phương pháp tiếp cận toàn diện trong việc triển khai các giải pháp lương 3P. Từ việc phân tích hiện trạng, thiết kế hệ thống, đào tạo nhân sự đến việc giám sát và đánh giá hiệu quả sau triển khai, tất cả đều được thực hiện một cách chi tiết và khoa học.
  • Sự hỗ trợ liên tục: Sau khi triển khai hệ thống lương 3P, BrainMark tiếp tục cung cấp sự hỗ trợ và tư vấn để đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể duy trì và tối ưu hóa hệ thống này theo thời gian.
BrainMark Vietnam chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp
BrainMark Vietnam chuyên tư vấn và phát triển các giải pháp quản lý doanh nghiệp

Hệ thống lương 3P là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự một cách hiệu quả và công bằng. BGS Global và BrainMark Vietnam là hai công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp các giải pháp tối ưu để giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương minh bạch và hiệu quả. Đầu tư vào việc triển khai hệ thống lương 3P sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ cải thiện sự công bằng trong quản lý lương thưởng mà còn nâng cao hiệu suất làm việc và giữ chân nhân tài.

Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa hệ thống lương của mình, hãy liên hệ với các công ty tư vấn lương 3P hàng đầu tại Việt Nam để nhận được sự tư vấn chuyên nghiệp và các giải pháp phù hợp nhất. Các chuyên gia tư vấn sẽ giúp bạn thiết kế một hệ thống lương thưởng, giúp tạo ra một môi trường làm việc công bằng và minh bạch.

Đừng bỏ lỡ cơ hội hợp tác với các công ty tư vấn lương 3P hàng đầu để tối ưu hóa hệ thống lương thưởng và xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Liên hệ ngay hôm nay để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được các mục tiêu chiến lược và tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng.

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn lương 3P

BRAINBOS – MÔ HÌNH TẠO SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP
Tư vấn miễn phí 60 phút: 0909 363 363
Chi nhánh Hồ Chí Minh: 596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP HCM
Chi nhánh Hà Nội: 54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
Email: consulting@brainmark.vn

Tin liên quan

18/05/2026

Lợi ích chiến lược khi doanh nghiệp áp dụng lương 3P

LỢI ÍCH CHIẾN LƯỢC KHI DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG LƯƠNG 3P Trong hành trình mở rộng quy mô và phát triển bền vững, nguồn nhân lực luôn là tài sản quý giá nhất của mọi tổ chức. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất của các doanh nghiệp lớn khi tăng trưởng chính […]
12/05/2026

Xây dựng AOP cho doanh nghiệp – Giải pháp chuyển chiến lược thành hệ thống thực thi hiệu quả

Xây dựng AOP cho doanh nghiệp với BrainAOP giúp chuyển hóa chiến lược thành kế hoạch thực thi, đồng bộ KPI – nguồn lực – vận hành và kiểm soát hiệu suất theo thời gian thực. 1. Xây dựng AOP cho doanh nghiệp – Giải pháp giúp chiến lược đi vào thực thi hiệu quả […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]
27/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark triển khai khảo sát toàn diện cho Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS)

Trong lộ trình hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn công nghiệp đa ngành vững mạnh, việc tối ưu hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp là ưu tiên hàng đầu của Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn (CNS). Ngày 28/04/2026, BrainMark đã chính thức khởi động ngày đầu tiên của chuỗi […]
21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia