Tư vấn Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Theo Tiêu Chuẩn ISO

26/03/2019

Tư vấn

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO TIÊU CHUẨN ISO

BrainMark là đơn vị tư vấn xây dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO cho các doanh nghiệp tại Việt Nam tạo tiền đề cho phát triển bền vững và cải tiến liên tục. các tiêu chuẩn ISO thường được các doanh nghiệp tại Việt Nam ưu tiên lựa chọn đánh giá:

  • ISO 9001:2015 – Quality Management Systems (QMS) – Hệ thống quản lý chất lượng;

  • ISO 14001:2015 – Environmental Management Systems (EMS) – Hệ thống quản lý môi trường;

  • ISO 45001:2018 – Occupational Health and Safety Management Systems (OH&S) – Hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp;

  • Và một số tiêu chuẩn ISO khác.

Ý nghĩa khi áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO:

  1. Xây dựng hệ thống quản lý phát triển bền vững trên nền tảng nguyên lý Deming P.D.C.A;

  2. Cải thiện hiệu quả quản lý, nâng cao năng suất, giảm thiểu phế phẩm và chi phí phát sinh không cần thiết;

  3. Quản lý chặt chẽ quá trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến liên tục công việc;

  4. Đấp ứng yêu cầu đảm bảo chất lượng của khách hàng, nâng cao lợi thế, uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.

Các bước thực hiện tư vấn:

  1. Khảo sát thực trạng doanh nghiệp:

  • Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO mà Quý khách hàng lựa chọn;

  • Tham mưu tổ chức quản lý cho HĐQT và BTGĐ;

  • Xem xét hệ thống tài liệu và công tác tổ chức quản lý hệ thống hiện hành;

  • Hướng dẫn quản lý cấp trung xây dựng tài liệu hệ thống cho từng phòng ban;

Đây là bước đầu làm cơ sở xây dựng hệ thống tài liệu và công tác quản lý cho từng phòng ban và toàn Công ty. Sau khi được triển khai, Quý khách hàng sẽ có những so sánh giữa hệ thống quản lý hiện tại (nếu có) với hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO được Quý khách hàng lựa chọn.

  1. Đào tạo nhận thức tiêu chuẩn ISO và đánh giá nội bộ:

  • Đào tạo cho toàn bộ các cấp quản lý và nhân viên về tiêu chuẩn ISO được Quý khách hàng lựa chọn;

  • Đào tạo đánh giá nội bộ.

Sau khi được đào tạo, Quý khách hàng sẽ có nhận thức và tư duy hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO đã lựa chọn.

Tư vấn Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Theo Tiêu Chuẩn ISO

  1. Rà soát và triển khai hệ thống quản lý:

  • Xây dựng Chính sách quản lý theo tiêu chuẩn;

  • Hỗ trợ xây dựng tài liệu hệ thống theo tiêu chuẩn;

  • Hỗ trợ ban hành và áp dụng tài liệu hệ thống theo tiêu chuẩn;

Đây là phần quan trọng nhất, xây dựng toàn bộ hệ thống quản lý hoàn thiện theo tiêu chuẩn ISO đã được lựa chọn.

  1. Tổ chức đánh giá nội bộ và xem xét của Lãnh đạo:

  • Xây dựng kế hoạch và công tác đánh giá nội bộ;

  • Hỗ trợ triển khai đánh giá nội bộ;

  • Hỗ trợ xem xét quá trình triển khai hệ thống quản lý của Lãnh đạo.

  • Hỗ trợ sửa đổi, bổ sung, rà soát tài liệu hệ thống quản lý.

Sau khi đã tổ chức đánh giá, BrainMark sẽ hỗ trợ Quý khách hàng công tác đánh giá hệ thống theo tiêu chuẩn do Tổ chức đánh giá bất kỳ được Quý khách hàng lựa chọn.

  1. Hỗ trợ đánh giá tiêu chuẩn:

  • Hỗ trợ rà soát hồ sơ, tài liệu phục vụ cho công tác đánh giá;

  • Hỗ trợ thực hiện quá trình đánh giá;

  • Hỗ trợ thực hiện hành động khắc phục, phòng ngừa, cải tiến.

BrainMark là đơn vị tư vấn hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO dựa trên tiêu chí đơn giản hoá thủ tục, quy trình và nâng tầm thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam được Quý khách hàng ngày càng tín nhiệm.

Hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ dưới đây để được hỗ trợ tư vấn:

———————————————–

BrainMark Consulting & Training

A member of BrainGroup

596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP. HCM, Việt Nam

Hotline: 0909 363 363

Email: consulting@brainmark.vn

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

03/08/2020

Tư vấn Mô hình tăng trưởng BRAINBOS

Tư vấn MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG BRAINBOS BrainBOS (Brain Business Operating System) là mô hình giúp các doanh nghiệp tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố (Seven Key Components): Tầm nhìn, cấu trúc, sản phẩm, con người, thực thi và văn hóa. Đây là nhóm 7 yếu tố tạo ra ngôi nhà phát […]
26/03/2019

Tư vấn Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Theo Tiêu Chuẩn ISO

Tư vấn XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO TIÊU CHUẨN ISO BrainMark là đơn vị tư vấn xây dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO cho các doanh nghiệp tại Việt Nam tạo tiền đề cho phát triển bền vững và cải tiến liên tục. các tiêu chuẩn ISO thường được các […]
16/10/2018

Tư vấn Chiến lược truyền thông

Tư vấn Chiến lược truyền thông Sản phẩm của bạn đặc sắc, chất lượng hoàn hảo, giá cả cạnh tranh nhưng không ai biết đến? BrainMark đưa ra những chiến lược sáng tạo và biến chúng thành hiện thực qua những chiến dịch truyền thông độc đáo. Chúng tôi đưa những nội dung này lên […]
07/09/2018

Tư Vấn Lập Kế hoạch kinh doanh – AOP

TƯ VẤN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HÀNG NĂM CHO DOANH NGHIỆP Vào những tháng cuối năm, hầu hết các tập đoàn và công ty đều dành thời gian cho việc lập kế hoạch kinh doanh hàng năm (AOP). Đây là công việc quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế […]
18/08/2018

Tư vấn Hệ thống Đánh giá Năng lực

TƯ VẤN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC CHO NHÂN VIÊN   BrainMark tư vấn xây dựng khung năng lực và hệ thống đánh giá năng lực chuẩn cho các doanh nghiệp, định chuẩn chức danh nhằm xây dựng hệ thống lương 3P, chiến lược phát triển nguồn nhân lực.   Quá trình xây dựng mẫu […]
22/07/2018

Tư vấn Thiết lập đội ngũ Kinh doanh – Tiếp thị

Tư vấn Thiết lập Đội ngũ Kinh doanh – Tiếp thị Trong quá trình tư vấn các dự án Sales & Marketing, BrainMark có nhận dịch vụ xây dựng phòng kinh doanh, tiếp thị, thiết lập đội ngũ. Các dịch vụ của BrainMark triển khai cho các doanh nghiệp như sau: Các dịch vụ thiết […]
22/07/2018

Tư vấn Trade Marketing

Tư vấn Trade Marketing Trade Marketing là chức năng không thể thiếu ở bất kỳ công ty nào có hệ thống phân phối thông qua điểm bán. Hoạt động Trade Marketing là một mắc xích quan trọng của bộ ba hoàn hảo: Marketing – Trade – Sales.  BrainMark là đơn vị tư vấn và đào […]
12/06/2018

Tư vấn Chiến lược Nguồn Nhân lực

Tư vấn CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC Vấn đề đau đầu muôn thuở của CEO là nhân sự của doanh nghiệp. Trong thời gian qua, BrainMark tư vấn cho rất nhiều các doanh nghiệp về Chiến lược phát triển nguồn nhân lực, chúng tôi rút ra những lỗi thường gặp của doanh nghiệp như sau: […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia