BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

23/09/2025

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động.

Chuyên đề 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hàng năm

Vì thế, AOP (Annual Operating Plan) trở thành công cụ không chỉ giúp cụ thể hóa tầm nhìn mà còn hỗ trợ phân bổ nguồn lực hợp lý, kiểm soát tiến độ và đảm bảo rằng mọi mục tiêu đều có lộ trình thực thi rõ ràng.

Đến với chuyên đề số 23 lần này, Anh/Chị sẽ nắm được cách dùng AOP làm “cầu nối” giữa chiến lược và kết quả thực tế – thông qua những nội dung nổi bật sau:
– Có góc nhìn toàn diện về mối quan hệ giữa AOP với chiến lược tổng thể.
– Lắng nghe kinh nghiệm thực tiễn từ doanh nghiệp đã ứng dụng thành công AOP.
– Biết cách triển khai AOP từ công ty đến phòng ban một cách hiệu quả
– Làm rõ vai trò của AOP trong phân bổ ngân sách và quản trị rủi ro.

Diễn giả chương trình:
• ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.
• Ms. Nguyễn Thị Nhị Hà – Chủ tịch HĐQT, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa.
• Ms. Kim Trinh – Giám đốc DVKH, BrainMark Vietnam.

Thông tin chương trình: 

• Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 25.09.2025

Đăng ký ngay để khám phá cách AOP có thể trở thành “hệ điều hành chiến lược” giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững – từng bước, vững chắc.

BrainMark Vietnam.

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

26/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

(Sự kiện sắp diễn ra vào 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 02.10.2025) Sản phẩm đột phá, dịch vụ xuất sắc hay kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cũng không thể thành công nếu thiếu hệ thống quản trị vững chắc. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến không ít doanh nghiệp gặp nhiều […]
23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động. […]
04/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 22: Xử lý khủng hoảng truyền thông thương hiệu

Trong thời đại số, một sự cố nhỏ cũng có thể bùng phát thành khủng hoảng truyền thông và lan truyền với tốc độ chóng mặt. Những gì doanh nghiệp xây dựng trong nhiều năm – từ uy tín thương hiệu đến niềm tin khách hàng – có thể bị tổn hại chỉ trong vài […]
26/08/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 21: Từ Tầm nhìn đến Thực thi – Lộ trình phát triển năng lực đội ngũ cho Doanh nghiệp

Không ít doanh nghiệp sở hữu chiến lược bài bản nhưng kết quả lại chưa như kỳ vọng. Nguyên nhân không nằm ở kế hoạch, mà ở năng lực triển khai của đội ngũ. Đội ngũ thiếu kỹ năng, thiếu lộ trình phát triển rõ ràng sẽ khiến chiến lược chậm nhịp và mất lợi […]
22/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 20: Hành trình sống cùng văn hóa – Cách HPT biến giá trị thành hành động

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở khẩu hiệu hay những giá trị được tuyên bố, mà ở cách mỗi thành viên sống và hành động dựa trên những giá trị đó mỗi ngày. HPT Vietnam đã xây dựng hành trình biến giá trị cốt lõi thành kim chỉ nam cho mọi quyết định, […]
15/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 19: Lương 3P – Từ công cụ trả lương đến chiến lược giữ người và tạo động lực

Nhiều doanh nghiệp đang lãng phí sức mạnh thật sự của lương 3P, chỉ xem đây là một phương thức tính lương, thay vì là một công cụ chiến lược nhân sự cốt lõi trong việc giữ chân nhân sự giỏi, tạo động lực dài hạn và gắn kết đội ngũ với mục tiêu phát […]
08/08/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 18: Quản lý dòng tiền & kiểm soát ngân sách hiệu quả

Trong quá trình đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một thực tế lặp lại: nhiều tổ chức vẫn đang tăng trưởng doanh thu, báo cáo lợi nhuận khả quan, nhưng lại gặp khủng hoảng tài chính do mất kiểm soát dòng tiền và ngân sách. Các quyết định vận hành quan […]
31/07/2025

BrainMark 50 chuyên đề số 17: 30 ngày không điều hành trực tiếp – Làm sao doanh nghiệp vẫn vận hành trơn tru

Xây dựng một mô hình doanh nghiệp có thể vận hành ổn định, không cần sự điều hành trực tiếp của người đứng đầu, là mục tiêu quản trị mà nhiều nhà lãnh đạo đang hướng đến. Khi tổ chức được thiết kế đúng với cơ cấu rõ ràng, phân quyền minh bạch và hiệu […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?