BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm

23/09/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 23

Hiện nay, không ít doanh nghiệp đầu tư rất nhiều cho việc hoạch định chiến lược. Nhưng đến khi bước vào thực thi, mọi thứ lại rời rạc – kết quả không giống kỳ vọng. Vấn đề là do thiếu một hệ thống vận hành đủ rõ ràng để biến ý tưởng thành hành động.

Chuyên đề 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hàng năm

Vì thế, AOP (Annual Operating Plan) trở thành công cụ không chỉ giúp cụ thể hóa tầm nhìn mà còn hỗ trợ phân bổ nguồn lực hợp lý, kiểm soát tiến độ và đảm bảo rằng mọi mục tiêu đều có lộ trình thực thi rõ ràng.

Đến với chuyên đề số 23 lần này, Anh/Chị sẽ nắm được cách dùng AOP làm “cầu nối” giữa chiến lược và kết quả thực tế – thông qua những nội dung nổi bật sau:

– Có góc nhìn toàn diện về mối quan hệ giữa AOP với chiến lược tổng thể.
– Lắng nghe kinh nghiệm thực tiễn từ doanh nghiệp đã ứng dụng thành công AOP.

– Biết cách triển khai AOP từ công ty đến phòng ban một cách hiệu quả

– Làm rõ vai trò của AOP trong phân bổ ngân sách và quản trị rủi ro.

Diễn giả chương trình:
• ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược, BrainMark Vietnam.
• Ms. Nguyễn Thị Nhị Hà – Chủ tịch HĐQT, Hệ thống Y khoa Ái Nghĩa.
• Ms. Kim Trinh – Giám đốc DVKH, BrainMark Vietnam.

Thông tin chương trình:

• Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 25.09.2025

Đăng ký ngay để khám phá cách AOP có thể trở thành “hệ điều hành chiến lược” giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững – từng bước, vững chắc.

Xem video: https://youtu.be/o4KCzqxb7Z0?si=8dpTElnsfBzzpMQN

BrainMark Vietnam.

Xem thêm: BrainMark 50 Chuyên đề 24: Những thách thức của doanh nghiệp và giải pháp từ mô hình BRAINBOS

BrainMark Vietnam đào tạo chuyên sâu hệ thống BSC-KPI cho hơn 500 nhân sự Dawaco

Ngày 30/01/2026, tại Đà Nẵng, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Cấp nước Đà Nẵng (Dawaco) tổ chức buổi đào tạo và truyền thông chuyên sâu về hệ thống BSC-KPI. Sự kiện thu hút sự tham gia của hơn 500 cán bộ nhân viên, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ […]

28/11/2025

Giải mã nghệ thuật lãnh đạo tại các cơ sở y tế công lập: Góc nhìn từ chuyên gia chiến lược BrainMark

Trong bối cảnh ngành Y tế Việt Nam đang đứng trước những thách thức to lớn về cơ chế tự chủ tài chính và áp lực nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán “Quản trị” tại các bệnh viện công lập trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Không chỉ dừng lại ở […]

17/11/2025

Lễ vinh danh giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 năm 2025

Ngày 18/11/2025, Lễ Vinh Danh Giải thưởng Lương Văn Can lần thứ 11 đã diễn ra trong không khí trang trọng và đầy cảm hứng, dưới sự tổ chức của Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn. BMG Business School tự hào là nhà tài trợ đồng hành cùng giải thưởng – một trong những chương […]

14/11/2025

BrainMark 50 Chuyên đề số 30: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Nhiều doanh nghiệp vẫn miệt mài xây dựng kế hoạch mỗi năm, nhưng kết quả thực thi lại không như kỳ vọng. Và một trong những nguyên nhân chính dẫn đến điều đó là: khoảng cách giữa AOP và KPI. AOP định hướng mục tiêu và lộ trình, nhưng chỉ khi được chuyển hóa thành […]

12/11/2025

BrainIdeas 2025 – Sáng tạo không giới hạn lần 2 trở lại với diện mạo mới

BRAINIDEAS 2025: Nơi ý tưởng thăng hoa, kiến tạo tương lai BrainGroup Hỡi những BrainMarker đang ấp ủ những giấc mơ lớn! Sự kiện được mong chờ nhất năm – BRAINIDEAS 2025 lần 2 – đã chính thức quay trở lại! Không chỉ là một chương trình, đây là một lời hiệu triệu vang dội […]

06/11/2025

Chương trình đào tạo AOP – Phương pháp lập kế hoạch hằng năm: Giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp hiện đại

Cuối năm là thời điểm quan trọng để tái cấu trúc mục tiêu, làm mới phương pháp quản trị và chuẩn bị một bước nhảy vọt cho kế hoạch năm mới. Hiểu được câu chuyện chung của Doanh nghiệp, BrainMark và BMG Business School đồng tài trợ xây dựng chương trình AOP – Phương pháp […]

06/11/2025

BrainMark 50 chuyên đề 29: Khi lãnh đạo cũng cần được chăm sóc – Nghệ thuật quản trị cảm xúc

Vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp đòi hỏi sự chủ động trong việc ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ, giải quyết vấn đề và chịu trách nhiệm. Nhưng, bên cạnh năng lực điều hành và phong thái tự tin, các nhà lãnh đạo thường phải đối diện với áp lực vô hình, gánh […]

30/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Làm giảm sức ì trong doanh nghiệp – Từ trì trệ đến bứt phá

Sức ì trong doanh nghiệp không phải do thiếu năng lực, mà vì đội ngũ đang vận hành trong quán tính cũ khi mục tiêu chưa rõ, vai trò chưa cụ thể, và tinh thần đổi mới dần nguội lạnh. Hệ quả là doanh nghiệp vẫn “chạy”, nhưng không thật sự tiến về phía trước. […]

BrainMark 50 Chuyên đề số 23: AOP – Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm